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  • 從0到3000萬,熊貓不走蛋糕如何做到70%公眾號購買
        文/小馬宋 熊貓不走戰略營銷顧問  2017年底,一個已經服務兩年的客戶找到我,說他們想做生日蛋糕這個品類。這個客戶此前在惠州有130家便利店,還有惠州排名第一的美
    2020-05-25 134
    靠私域流量如何年入3億
        文/甄妙 美至簡網絡聯合創始人  我們是一家做營銷服務的企業。兩年前,我們一千多人的團隊,接一些十幾萬元的項目,雖然也打下了一些行業口碑,但利潤率并不理想。去年
    2020-05-25 496
    多次創業后,大佬們這樣判斷商業機會
        文/吳炳見 險峰長青副總裁  很多投資人都會說“我們喜歡投連續創業者”。從過往的案例看,雷軍、王興、張一鳴、莊辰超、黃崢都是連續創業者,似乎連續創
    2020-05-25 550
    快手、58、唯品會背后的投資邏輯:懂的時候,要敢賭;不懂的時候,勿跟風
        文/林欣禾 DCM董事合伙人  過去十幾年的經歷讓我發現,越成功越成為你的絆腳石,因為大家對你的期望越來越高。一旦成功,外部壓力增加,大家會說,你怎么投了那種公司?而
    2020-05-25 157
    研究中國領先企業30年:應對危機的4個關鍵
        文/陳春花 北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長  我用了接近30年的時間去研究中國領先企業,華為是主要案例之一。這家企業經歷幾次大危機,但都能安然度過,這一
    2020-05-25 231
    迷信營銷的力量 南孚交了上億元學費
        文/ 劉榮海 南孚電池CEO  我在南孚電池服務超過30年,參與南孚電池從零開始的創業,公司所有的項目也都干過。  什么是坑?就是你設想的每一個步驟可能都那么完美,
    2020-05-24 327
    釘釘迎來了高光時刻 我們卻倒在了挑戰微信的路上
      2014年,我們做了一款主打免費通話的網絡電話應用,android和ios雙端的峰值月活逼近5000萬,目標是快速突破1億。彼時,微信的月活剛到3億,我們也曾看到免費電話顛覆微信的可能。
    2020-05-24 389
    借了牛根生2000萬 到期還不上了……
        文/宋迎春 Today便利店創始人及CEO  小時候常常想,長大后要開個小賣部  1985年,我出生在山東菏澤的宋堂村,村里99%的人都姓宋。小時候我特別怕黑,去鄰居家串門玩
    2020-05-24 178
    精益生產管理模式引領企業高質量發展
        文/ 于洋 趙宇龍 田玉霞 中國電子科技集團有限公司第十研究所  精益生產(lean production)方式源于日本豐田汽車公司所創造的豐田生產方式(TPS),既是一種以最大限
    2020-05-24 555
     花了40多億后反思:又快又好地發展可能是偽命題
       文/張繼學 新潮傳媒創始人  2月10號復工第一天,我們在公司晨會上宣布了優化500名員工的消息,立刻在外界引起軒然大波。輿論鋪天蓋地,對新潮傳媒的打擊非常大。  我
    2020-05-24 407
    金鈦子公司新品ZAMST贊斯特延時凝膠20ML印象
        認識金鈦子時間不是太久,結識掌坨人張紅普已經好多年了,張總在業界踏實做人誠信為人的風格是大家公認的標簽。沉寂兩年后突然帶來兩盒ZAMST贊斯特延時凝膠20ML出現在
    2020-03-25 211
    疫情期間玄貺辟谷49天
      2020年春節是一個非同尋常的新年,這次突如其來的疫情讓我們宅在家里不能自己。這段時間我完成了四十九天的辟谷體驗,是即我上次最高辟谷記錄三十五天的最長辟谷時間。這次
    2020-03-23 553
    接受監督是領導干部一種必備的政治修養
      面對監督,有的領導干部自覺接受,甚至主動創造條件,有的則選擇了躲避、拒絕。于是,有人說,前者體現境界,后者缺乏胸襟。這樣評價干部,不能說不對,但還沒有說到事情的本質。   接受監督,是一種胸襟氣度,對于領導干部來說,更是一種必備的政治修養。應當承認,人們一般都比較喜歡恭維之語,反感逆耳之言。這是...
    2010-11-21 16275
    傷亡偏要發賀電,亙古至今也少見
    10月30日下午,四川開江縣公安局分管刑偵的副局長張某、縣廣播電視局副局長陳某和已退職的崔某,進入開江縣回龍鎮一個早已被政府封堵的非法開采的煤礦,不料3人全部涉嫌一氧化碳中毒身亡。   我的目光停在了“全部涉嫌一氧化碳中毒”這話上。原來,“涉嫌”可以這樣用。按慣例,這個詞通常都連帶著某種“違法犯罪”的...
    2010-11-03 19189
    對世界心懷感恩
      對世界心懷感恩   文/濟 群   人類之所以為萬物之靈,是因為有一顆不同于動物的心。我們的煩惱和痛苦,是來自心的感覺;我們的快樂和幸福,也是來自心的感覺。所以,我們要充分認識到心靈的作用,正是它,直接或間接地影響著世界的改變。從這個意義上說,生態環保能否見效,關鍵就在于我們以什么樣的心態對待自然。...
    2010-10-28 18438
    帝國對外的戰爭
    以經濟之名: 歷史斷面里的人性密碼   帝國對外的戰爭   秦、漢兩代帝國,均有過大規模對外戰爭,且皆具備獲勝的記錄,這在不少后世人的眼里,成了不可磨滅的盛世象征,似乎用武力解決問題,就是民族尊嚴的體現。除去上綱上線外,少有人探究帝國對外戰爭的原因,畢竟,所謂尊嚴和面子問題并不是政治的全部。 &nbs...
    2010-10-28 16849
     中國企業走出去不易
      中國企業走出去不易   文/李書福 浙江吉利集團董事長   經濟發展方式怎么轉變?螃蟹有螃蟹的路,蝦子有蝦子的路,都不一樣的,但是我認為首先是國家經濟管理方式的轉變,以及國家管理發戰略的轉變。對于企業來講,經濟發展方式轉變從根本上講就是企業核心競爭方式的轉變,也就是企業核心價值理念的轉變。而企業核...
    2010-09-29 17455
     危機是怎樣把企業搞垮的?
      危機是怎樣把企業搞垮的?   文/李志起 CBCT北京志起未來營銷咨詢集團董事長   這段時間,對國內的企業家們來說或許用“多事之秋”來形容并不為過,不同領域,不同業務的企業都因為陷入危機事件而頻頻見報。當然,企業家不是明星,緋聞越多越紅,危機緋聞往往讓企業和企業家措手不及,一招不慎,可能滿盤皆輸。...
    2010-09-29 23075
     黃光裕的“抓心術”
      黃光裕的“抓心術”   文/王育琨 清華大學長三角研究院中國企業家思想研究中心主任   一如一頭發怒的獅子,黃光裕從監獄里發出的一個個指令,給人一種強悍、不顧一切的感覺;現在,黃光裕又發出一封真誠道歉信,字里行間透露出深度反省,簡直是換了一個黃光裕。   黃光裕在道歉信的第一段表示,“我尊重人民法院...
    2010-09-29 24472
    世上已無真儒商
      世上已無真儒商   ——話語權時代重新改變商人定義   文/齊崇峰 馮彬   儒商一詞,聽得久了,也有些膩了。遠的,我們不了解的,你說什么就是什么吧。偏偏在我們身邊的一些人,突然暴富了,發財了,就想給自己的以往“正正名”,弄個“胡雪巖”式的頂子唬唬人,出去學一些什么“速成班”,回來就成了明星,叫“...
    2010-09-29 23018
    從諸葛亮的文化感召看吉利的跨國并購
      文|正略鈞策管理咨詢 顧問 石穎   東漢末年,魏、蜀、吳三分天下。蜀丞相諸葛亮受昭烈帝劉備托孤遺詔,立志北伐,以重興漢室。就在這時,蜀南方之南蠻又來犯蜀,諸葛亮當即點兵南征。諸葛亮帶領軍隊到了南方的中部,凡打仗的都勝利了。聽說有叫孟獲的人,是南蠻人所信服的。于是諸葛亮攻心為上,不惜“七擒孟獲”,費...
    2010-09-21 12765
    薩望:化危為機 中國企業走出去的戰略選擇
      時間:2010年8月29日   地點:中山大學嶺南學院   主題:化“危”為“機”,中國企業走出去的戰略選擇   主講嘉賓:卡爾·薩望(美國賓夕法尼亞大學博士;哥倫比亞大學國家投資計劃主席;《跨國公司》雜志特別顧問)   卡爾·薩望:各位閣下下午好!各位嘉賓、女士們、先生們,大家下午好!首先我想感謝王建靖先生...
    2010-09-21 15320
    巴菲特和蓋茨中國行很糾結
      巴菲特和蓋茨的中國行一直很糾結。寧愿花幾十萬和他們共進晚餐,來張揚身份的中國富人, 最近對他們的仰慕之情來了個一百八十度的大轉彎,香餑餑變成了霸王龍。不要錢請吃飯,也唯恐躲之不及。   有的說沒時間,有的說最近出國,不在家,干脆有的人直接說沒興趣,借口多多。假如巴菲特和蓋茨來中國不是為了勸導富人做...
    2010-09-18 11806
    疑新政下高教新城資金鏈斷裂,不透明降價欺詐購房者
    疑新政下高教新城資金鏈斷裂,不透明降價欺詐購房者 鄭永順/文   近日,消費者不斷反映,消費者在高教新城買房后一周內重新開盤樓層,十平米的房子房價直接下跌將近兩萬,使原先樓層購房者利益第一時間受到嚴重損害。 據舉報者說,他2010年9月5日在高教新城買了兩套房子,銷售為可以使天井房盡快脫手,用以后開盤價...
    2010-09-13 26784
    “勸捐門”直擊中國商人“死穴”
    全球首富比爾·蓋茨和股神巴菲特來中國勸捐,想讓受邀的五十位富豪捐出一半財產用于慈善事業,一時間,一石激起千層浪。     大多數富豪怕強迫捐款而退避三舍,三緘其口。此時的沉默,讓世人看到中國商人的死穴。難以看破紅塵,終被名利纏繞。     中國商人的勤勞、智慧有口皆...
    2010-09-12 8996
    中國商人“慈善宴”
    程明霞 世界頂級富豪設下的一場 “慈善宴”,在中國幾乎被描述成了一場“鴻門宴”。媒體挾公眾拭目以待,看有哪些中國富豪欣然赴宴,又有哪些縮頭不露面。而中國商人們的反應則大體低調謹慎,只有個別人,比如陳光標、張欣與宗慶后公開表明了姿態。蓋茨與巴菲特來華日期將近,這場宴席吊足了看客的胃口。 看客們的態度一分...
    2010-09-12 10437
    成功商人心歸何處
    當金銀可以予取予奪,當鈔票的意義就是幾個數字,事情會變得有趣還是變得可怕?   文 | 李 濛   李一火了,是被一群商界和文藝界的成功人士捧火的。這個十年前還不名一文,靠著替人看病討生活的道士現在儼然成了這個社會的中堅力量和經營階層的精神導師。只不過李一的手段卻和常年云霧繚繞的縉云山一樣充滿玄幻。七天...
    2010-09-12 12179
    民營經濟是富民經濟
    民營經濟是富民經濟 文/黃孟復    全國工商聯主席   從“溫飽經濟”發展到“富民經濟”,這個歷史任務非常艱巨。要創造一個良好的創業環境,發展民營經濟,發展中小企業,當一切創造社會財富的源泉得到充分涌流之時,就是富民經濟得到良好發展之時。   我國改革開放三十多年來發生巨大變化的重要原因...
    2010-09-02 15221
    大膽改革 破解民營經濟老三難
    大膽改革 破解民營經濟老三難 文/李稻葵  清華大學中國與世界經濟研究中心主任   當前,中國經濟的發展潛力與投資者對未來的迷茫形成了巨大的反差。要釋放這一潛力,必須啟動民間投資,為此必須解決一直困擾民企的準入難、融資難、用地難問題,所以可以建立一系列國有產業投資基金,通過參股民企,引導其進入資源型...
    2010-09-02 13328
    張瑞敏:員工是自己的CEO
    員工是自己的CEO 文/張瑞敏    海爾集團首席執行官   新中國建立60多年來,前30年,中國沒有真正意義上的企業,后30年才有真正意義上的企業。然而,中國卻沒有自己的創新管理思想、管理理論和管理模式,我們的管理大部分是學習了國外的管理方法,像全面質量管理和六西格瑪管理,但還談不上管理模式。...
    2010-09-02 15279
    馬云 一定要在很賺錢的時候去融資
    一定要在很賺錢的時候去融資 文/馬云    阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官 在你“很錢賺”的時候去融資   不要從創業第一天起就想著融資,在沒有盈利之前也不要去想,絕大部分企業在沒有盈利之前融資是不正常的。做企業,首先要想到的是沒有融資我也能盈利,等你盈利了,想擴大盈利的時候,那時就會...
    2010-09-02 16857
    潘石屹 分享我的創業經驗
    分享我的創業經驗 文/潘石屹    SOHO中國有限公司董事長 團結合作是做企業最重要的品質   這些年我越來越認識到,每一個人都是非常優秀的,每一個人的才華都是很獨特的,沒有高低貴賤,高端低端之分。好的教育就是要把每一個人的才華挖掘出來。   我們每個人從學校畢業之后,在從事工作的過程中...
    2010-09-02 14671
    儒商缺失的中國
    儒商缺失的中國 文/馮  彬 做企業不要存有急功近利的心態   在現代化建設的過程中,中國的各行各業都存在著急功近利的現象,物欲橫流的渴望在我們身上如影隨形,無論做什么事,都那么操之過急。   中國人目前似乎最著急的就是賺錢,但越是著急,就越是賺不到錢,即使賺到了,也不能長久。長期的急功近利,造就...
    2010-09-02 14282
    從國美之爭反思中國公司治理結構缺陷
    從國美之爭反思中國公司治理結構缺陷 文/楊佩昌   當前國美內部領導權的爭奪已進入白熱化階段,鹿死誰手將很快揭曉。無論如何,這場斗爭帶給國美的將是巨大的損失和難以預料的后果。因此,透過這一事件來反思引起爭執的根源尤其必要,這對于完善中國公司治理結構,避免其他公司重蹈覆轍具有重要的警示意義。    表象...
    2010-09-02 14131
    萬里跋涉,當下即是
    萬里跋涉,當下即是 文/濟  群 心種種故,色種種   心和物是組成世界的兩大因素,并具有相互作用,但佛法特別強調心的主導作用,故稱“心性之學”。就像某人持槍殺人,我們不會給槍判罪,而是會給持槍者判罪,因為他有一顆兇惡殘暴的心,才會將槍口對準他人,才會置人于死地。所以說,心才是善惡的源頭。   佛...
    2010-09-02 17348
    蔣錫培: 我最大的興趣是工作和生活
    我最大的興趣是工作和生活 文/蔣錫培    中國企業家協會副會長、遠東控股集團董事局主席 企業其實是社會的一分子   盡管我創業初期從無到有,現在有了一定的基礎規模,在電纜行業我們連續12年產銷第一,全球第六,我們還做醫藥、地產、投資,是一個相對有規模的企業。所有這些我們都非常珍惜,確實來之...
    2010-08-08 12491
    做品牌最大的挑戰是文化
    做品牌最大的挑戰是文化 文/周永明    宏達電CEO兼總經理 做一家對未來有沖擊的企業        宏達電成立于1997年,跟一般企業不同的是,我們不是先想好要做什么,而是成立以后才來想要做什么。當時心想,臺灣有那么多產業別,如果做最熱門的,再成立一家跟那些成功企業一...
    2010-08-08 14969
    非公經濟發展面臨諸多困難和問題
    非公經濟發展面臨諸多困難和問題 文/王黎明    工業和信息化部中小企業司司長 中小企業發展方式轉變是經濟發展方式轉變的需要   中國民營企業和中小企業一樣,在改革開放以后按照市場經濟情況快速成長起來,中小企業絕大部分是民營經濟和民營企業,兩者互為主體。黨的十五大到十七大都到對民營經濟工作...
    2010-07-04 13888
    正確的方向來自于妥協
      正確的方向來自于妥協 文/任正非    華為集團董事長 清晰的方向來自灰度   一個領導人重要的素質是方向、節奏。他的水平就是合適的灰度。堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。   一個清晰方向,是在混沌中產生的,是從灰色中脫穎而出,方向是隨時間與空間而變的,它常常又會變得不清晰...
    2010-07-04 14746
    領導者就是犧牲自己也要保護部下的人
    領導者就是犧牲自己也要保護部下的人 文∕日本塾生三和電業株式會社山地真人社長   其實我小時候身體弱不禁風,當時覺得無法成為我父親那樣的人,我父親是一個認真刻苦的人,喜歡讀書。小時候我覺得在這一方面成不了像父親那樣的人,7歲時我爺爺病逝,父親在畢業后就進入工廠辛苦做工,晚上還堅持上技術學校,最終通過國...
    2010-07-04 16218
    民族文化“創新”之魂
    民族文化“創新”之魂 文/安 虹     上海世博會,使得中國再一次成為世界關注的焦點。而世博音樂廣場的開園表演,也使得“中國大連”這個名字再一次印入了全世界人的眼簾。浪漫之都,濱城大連,有著這樣一群技藝超群的“超級明星”,有著這樣一位實干家,腳踏實地的帶著他的夢想,他的團隊、他的故鄉、他的...
    2010-05-11 15353
    讓向外尋求的心回到當下
    讓向外尋求的心回到當下 文/濟  群   我是誰?   生命有很多不解之謎。古往今來,人們不停地追問著:我是誰?我從哪里來?我到哪里去?這是人類永恒的困惑,也是每個人無法逃避的終極問題。因為我們最在乎、最關注的就是這個“我”。我們的整個生活,基本都是以自我為中心而建立。但我們是否想過:究竟什么代表...
    2010-05-11 14498
    歷史斷面里的人性密碼
    以經濟之名: 歷史斷面里的人性密碼   戰爭中誰在獲取福利? 誰的錢包在戰爭中變鼓   有句在軍閥中流行已久的俗語叫“槍炮一響,黃金萬兩”,是形容現代戰爭一旦開始,將會產生巨大的經濟收益。這通俗易懂的八個字,可以說是戰爭經濟學具體的表現形式,道理古今通用,在古代戰爭里,這同樣不失為一條真理,只是要...
    2010-05-11 15765
    充分激發民營經濟發展的內生
    充分激發民營經濟發展的內生 文/孫曉華  全國工商聯副主席   改革開放三十多年,在中央方針政策的有力推動下,我國民營經濟的活力得以充分激發,潛力得以巨大釋放,民營企業資產、產值、利潤的增速一直大幅度高于全國平均水平。尤其是去年,我國民營經濟充分發揮內在活力,在逆勢中仍保持較快發展勢頭,為我國經濟...
    2010-03-30 11695
    民營企業的本質是什么?
    民營企業的本質是什么? 文/保育鈞  中國民營經濟研究會會長     經過30年的改革之后,民營經濟如今又到了一個坎,后30年民營經濟如何發展?讓不讓充分發展?這要從理論上回答一個問題:私營企業或民營經濟究竟是什么?是新生資本家,還是社會主義建設者?2010年中國經濟面臨新考驗,如果說2009年是經濟最...
    2010-03-30 14770
    不是你做不好,是你沒本事
    不是你做不好,是你沒本事 文/ 馬 云 阿里巴巴集團董事局主席 能被復制的都不是好東西   成功沒有模式,每個人的路走得都不一樣,。別人看到的可能都是阿里巴巴的成功,但沒看到阿里巴巴十年中犯了一千多個錯誤。   把阿里巴巴當成行為藝術在做,使之成為無法復制的藝術品。成功的模式很難被復制,能被復制的都不是...
    2010-03-30 18649
    百度的成功是因為了解市場
    百度的成功是因為了解市場 文/李彥宏   百度公司董事長兼CEO  在過去幾年中我不斷接觸投資者,記得在2006年時,我接觸到當時全球最大牌的VC。他問我一個問題,百度做得很成功,但是你們就是一個中國公司,什么時候中國可以出現一個真正有全球影響力的互聯網公司?   我跟他講,我認為這個時機大概是中...
    2010-03-30 16600
    高科技領域是中國走向世界的最好機會
    高科技領域是中國走向世界的最好機會 文/馮軍    北京華旗數碼科技有限公司總裁   我們很幸運,在創業初把清華的校訓變成了我們一直深信的六贏理念:做任何事情都要考慮到讓社會、消費者、代理商、供貨商、員工和公司共贏,缺一不可。這六贏理念成為了華旗內部的憲法,我們要做的所有事情,必須符合這六...
    2010-03-30 14749
    快樂工作,與企業共同成長
    快樂工作,與企業共同成長 文/王吉萬 青島亨達集團董事長   最近,我在網上看了貴陽老干媽風味食品有限責任公司董事長陶華碧的創業經歷,感慨萬千。   一個早年喪夫,目不識丁的勞動婦女,從做辣椒醬起家,21年把5塊錢做成25億。把一瓶5塊錢的辣椒醬做成與茅臺齊名的品牌。她每天賣出130萬瓶辣椒醬,一年銷售額高達2...
    2010-03-30 15476
    再訪西柏坡
    再訪西柏坡 ——華麗轉身背后的性格秘密 文/本刊記者   侯耀晨  圖/楊雷      2010年3月20日,黃永軍又一次來到西柏坡。      十幾年前,為了人生中的一次重大轉折,他曾經參訪過西柏坡,這一次同樣和“轉折”有關。      “每個人都會遇...
    2010-03-30 17194
    前景不明就捂緊錢袋子
    前景不明就捂緊錢袋子 文/李榮融  國務院國有資產監督管理委員會主任  在前景不明的時候,沒有什么比捂緊錢袋子更重要。所以在2007年底,在央企負責人會議上,我就提出來要捂緊錢袋子。到2008年4月份召開視頻會議的時候,我就說要儲備(足夠使用)兩年的錢,(保證)即使不開工也要發出工資。因為誰能熬到最后,他一定是...
    2010-02-07 14854
    開創跨國公司與中國互利共贏新局面
    開創跨國公司與中國互利共贏新局面 文/胡國財    中國外商投資企業協會副會長   改革開放以來,越來越多的跨國公司登上中國經濟舞臺,成為中國市場經濟大潮中的中堅力量。截至2008年,我國累計實際使用外資金額10498億美元,其中外商直接投資8526億美元。目前,已有來自世界兩百多個國家和地區的外商在華...
    2010-02-07 14904
    殺豬、尋狗還是用人?
    殺豬、尋狗還是用人? 文/吳紹達    宜昌溫州商會會長   前些日子,聽朋友講了這樣一件事情,感慨之余,希望與君共賞。說有一位老板,將屬下員工分為:豬、狗、人三類。他的管理很簡單,就干三件事,一是殺豬,二是訓狗,三是用人。   按他的說法,他對人才比較尊重,有本事、有品行,對企業發展真正...
    2010-02-07 14042
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