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  • 不是你做不好,是你沒本事

  • 責任編輯:cbmag 2010-03-30 08:00:00
  • 不是你做不好,是你沒本事
    文/ 馬 云 阿里巴巴集團董事局主席
    能被復制的都不是好東西
      成功沒有模式,每個人的路走得都不一樣,。別人看到的可能都是阿里巴巴的成功,但沒看到阿里巴巴十年中犯了一千多個錯誤。
      把阿里巴巴當成行為藝術在做,使之成為無法復制的藝術品。成功的模式很難被復制,能被復制的都不是好東西,背后的汗水,背后的艱辛,背后的委屈,背后不斷尋找這條路的精神是永遠無法被復制的。一旦形成模式,這家企業基本上也就看到頭了。
      說的清楚的人永遠不會成功,成功的人永遠說不清楚。能說清楚的都是大學教授,但成功的模式是很難說的。
      我覺得金融危機并沒有過去,我們今天恢復的是數字,恢復數字是最容易的事情,假如任何一個CEO,你希望要有數字你一定能拿到,但這些數字并不是你要的數字。國家也好、全世界各國也罷,投了這么多錢下去,如果我們沒有看到數字,那么說明經濟已經死掉了。
      其實經濟并沒有死掉,我個人認為,我們現在進入了經濟的后危機時代,我們前面解決了一些經濟的數字問題,但是更需要解決的是明天的經濟,我們誰都不能為了恢復昨天而高興,我們應該是創造明天。什么樣的經濟是我們明天需要的?這些經濟有沒有出來?跡象在哪里?我們需要的是轉型,而不是簡單的GDP數字。
      我個人也強烈的認為,這次金融危機事實上是經過了一場第三次世界大戰。二次大戰以后經濟的重新劃分也沒有這次這么厲害,但是因為它來得快去得也快,使大家幾乎覺得好像沒來過似的,我們又忘掉了,人類是非常健忘的。我們思考一下,經濟的速度、危機的時間來得越來越快,從10年變成9年,變成5年,變成現在的3年。下一次危機是什么?什么時候開始?我認為現在已經開始在醞釀一種新的危機。我們從金融危機學到了什么?思考了什么?我們現在又開始進入了一種新的,對明天、對數字、對一切的追逐。所以我個人認為問題還是挺大,但是由于問題大,解決方案永遠比問題多。
      
    世上到處充滿機會,做不好是你沒本事
      我堅信一點,做企業的人要保持樂觀主義,樂觀積極的看待,經濟危機來了有機會賺,沒經濟危機,經濟發展了也有機會賺,天下永遠不缺機會。前段時間我碰到一個朋友說,馬云,中國的互聯網機會都被你們搞光了,所有的創新機會都被你們弄光了,中國沒有機會了,我們怎么做?美國曾經有個經濟預測學家說,這個世界上所有發明都發明光了,已經沒發明了。但是人類層出不窮,有了微軟以后,又有了雅虎,雅虎覺得所向無敵時,又出了易貝,以及后來的谷歌、FaceBook等,人類永遠在不斷創新,創新是永遠不可能停止的。所以我覺得,不是你做不好,是你沒本事,這世界上有的是機會,我們永遠不缺機會。
      但我們必須重新思考三個問題,第一是新商業文明的思想,第二是關于小企業大夢想,第三,我們對于年輕人的看法。
      我個人認為這次金融危機實際上是對我們商業文明的挑戰。商人一貫被認為是唯利是圖,尋找的永遠是機會,但在新商業文明時代,進入21世紀,商人應該尋找的是解決社會問題的途徑,從解決問題中獲得我們的收入。這是我們首先應該重新思考的。
      其次,我個人強烈感覺我們現在商業走向偏差,我們對KPI越來越關注,對利潤越來越關注,對股東越來越關注。阿里巴巴走到現在,10年以來我堅持信仰客戶第一,員工第二,股東第三。是客戶付我們錢,是客戶創造了我們,是員工創造了價值。股東我尊重他們,但他們永遠應該排在最后。
      第三,上市之前股東們給我的承諾,我拿你的股票永遠不會賣。金融危機一來跑得最快的是他們,留在最后的是我的同事。假如我們看見的是股東利益第一,那我們眼睛里看到的只有錢,等你眼睛里看到的只有錢,只有數字的時候你是一部機器,你不可能創新。我們看到大量的企業背著數字、背著KPI、背著利潤、背著股東,其實是一種很大的悲哀。
      阿里巴巴最初成立的1999年、2000年、2001年、2002年,我們幾乎分文不賺,每年在虧損,支持我們的是顧客的感謝信,他們說謝謝你們,因為你們我們活了下來,我們有一天有錢了會回報你。當然聽起來有點空,但是,今天他們確實回報了我們。
      互聯網就像革命,它的四大要素也貫徹了未來做企業必須要有的四大要素,第一必須有開放的思想;第二有分享的精神;第三承擔責任,第四全球化。你只有開放才能夠進步,只有分享才能夠讓別人為你工作,只有承擔責任你才有明天,只有全球化你才有胸懷。
      
    小企業、大夢想
    將成為21世紀的典型
      我記得胡雪巖曾經講過,生意越來越難做,越難做越是機會,關鍵是眼光。你的眼光看到一個城市,你可以做一個城市的生意,你的眼光看一個國家你可以做一個國家的生意,你眼光看到全世界你就可以做全世界的生意。今天的互聯網今天的全球化,速度之快超乎大家的想象,今天你還看著腳底下,你永遠不會走得太遠。在新商業文明的過程中,我們必須要重新思考企業與員工的關系、客戶的關系、環境的關系、企業和未來的關系。所以,我覺得我們重新理清楚,以前靠剩余價值,今天我們靠創造價值。
      21世紀不屬于大企業、大規模、大資本,小企業、大夢想將成為21世紀的典型。我個人畢生精力支持小企業的發展,每次參加小企業的論壇,我看到的是夢想和激情,我看到的是他們希望改變自己、改變別人、改變家人。但是我去大企業世界500強的論壇中,我看到的是貪婪、數字、利潤和股價,我覺得這也是走不長的。
      今天大家都在講中國市場,誰告訴我中國市場不夠大,我估計他肯定是出問題了,中國市場一定是大,這句話有點強硬,有點狂妄,但是我認為適應中國、適應世界。20年以前我們說全球化是你懂得了歐洲、懂得了美國,你可以到其他地方做生意,但是今天你懂得了中國,你就有可能到全世界做生意,中國將會是制定游戲規則的地方。所以去中國不是去發財,不是尋找機會,而是參與未來游戲規則的制定。
      這兩天很多人問,為什么外國互聯網公司到中國都失敗了?谷歌也不行、雅虎也不行、易貝這些都被你們中國本土給搞死掉,是不是中國不能做?任何一個失敗的人是最容易找借口的。外國公司到中國倒下了5、6家,中國互聯網公司倒下多少家?5000家都不止,這些企業為什么到中國倒下?阿里巴巴到今天沒有跟政府要過一分錢,沒有跟銀行貸過過一分錢,我們可能比任何人都艱難,但是我們為什么活下來了?因為我們有理想,我們知道中國一定有未來,我們樂觀,我們看好未來,不能因為一點困難就撤走。
      放棄誰都會做,堅持只有很少的人才能做到。我個人覺得很多跨國公司到了中國以后,只會讓老板開心,不會讓客戶開心,他們帶去的是知識,忘掉的是一種精神。任何企業在美國的成功是一種創業者精神的成功,是一種永不放棄的精神的成功,但是來到中國以后,這些人都忘了,以為用錢就能改變市場,不是,永遠用腳踏實地、用精神、用夢想才能改變別人。
     
    永遠相信別人比自己聰明
      我想鼓勵所有的小企業,今天中國是你發展的地方,做企業一定不能害怕競爭,害怕競爭你就別做企業,就像你害怕比賽就別當運動員。競爭是企業過程中最大的樂趣,如果你說我做得很大,但是我打不敗任何人,一點意義都沒有。
      前段時間我到美國碰上一個全世界非常著名的投資者講到,你們中國沒法做生意,到處都是陷阱、到處都是漏洞,我說我是沒聽說過,他說不可能,我說有什么不可能?西方人的聰明是看見別人沒看見的東西,東方的智慧叫看見當作沒看見。地下全是漏洞你干嘛去找漏洞,漏洞之間一定有一條條路,為什么不去找那條路。這個世界不缺抱怨,缺的是解決抱怨的方法。
      中國也好、世界也好,我永遠堅信年輕人會超越我們,今天對80后90后意見非常之大,我覺得80后90后比我們強大多了。我父親跟我爭了那么多年,我父親跟我爺爺爭了那么多年,但是我打敗了我父親,我父親打敗了我爺爺。今天的年輕人懂得了說NO,我們那時候是別人告訴我們什么,我們就以為是什么,而今天的80后90后告訴你,我不需要,這就是最大的希望。
      CEO們不要以為,我們的創新能力比年輕人、比員工強,不要以為我們比別人聰明,要永遠相信別人比我們聰明,我們才有可能成功。在你最身強力壯的時候,把機會留給年輕人,你的公司才有機會,關注年輕人才是關注未來。
      市場不是研究出來的,市場是打出來的,我認為我們年紀大的時候,應該講的是故事,而不是到了90歲還在講一個夢想

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