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  • 大數據時代會計管理的變革
      文/周芬娟 方雪艷 徽商職業學院  會計管理工作是每一個企業財務部門不可或缺的職能之一,其工作效率必然會給企業發展帶來一定的影響。在大數據時代,企業會計管理工作
    2020-07-29 227
    清華博士6年燒光3000萬:現金流!現金流!
        文/李卓澄 小茶館連鎖創始人及董事長  最近,我在老家陪伴重病的媽媽,雖然又忙又累,但是我每天都在開直播賣課、朋友圈賣茶。  疫情以來,我的8家茶館,關了6家,剩下的
    2020-07-29 599
    如何交一份“雙基礎”模式下的財務報告
      文/楊波 哈爾濱學院  基于“雙基礎”下的政府會計制度,是加快國家財務治理能力現代化的重要舉措。在實際執行“雙基礎”下的財務報告過程時需要
    2020-07-29 534
    我倒在了拼車行業瘋狂補貼的前夜
      我倒在了拼車行業瘋狂補貼的前夜  文/楊洋 愛拼車聯合創始人  在杭州這個充滿創業氛圍的城市,我們身邊有很多優秀的團隊都是在經歷過多次項目失敗之后成立了一些卓
    2020-07-29 408
    83天創業失敗:方向+節奏,才是正確的戰略
        因為疫情原因,年后我加入到一個職場教育類項目,以創業者的心態去做事。在加入的第83天,我解散了之前的用戶討論群。  我在項目復盤文檔里,總結了3個創業失敗的教訓。
    2020-07-29 468
    智能結算系統助力高校智慧食堂建設
        文/董亞玲 萬鵬兵 昆明醫科大學后勤服務發展中心  高校食堂是教職員工與大學生就餐的重要場所,其就餐環境舒適度、結算模式的快捷度以及就餐的秩序等因素都影響著
    2020-07-29 184
    每年10倍增長,因為做對了這幾點
      每年10倍增長,因為做對了這幾點  文/樊登 樊登讀書創始人及首席內容官  最近幾年,我平均每年閱讀近100本書,錄制至少52場講書節目。因為疫情,今年這4個月來我一直在家
    2020-07-29 185
    網易是一家讓人“看不懂”的公司
        文/丁磊 網易公司董事局主席兼CEO  2000年6月,當網易在納斯達克上市時,新世紀的開始和我們的新征程重疊在了一起。當時,我們對未來會走向何處充滿了好奇。  到今
    2020-07-29 532
    小紅書:內核始終是“社區”價值核心始終是“人”
        文/瞿芳 小紅書創始人  這個春天,小紅書正在重塑外界的認知。突如其來的疫情,是整個社會經濟的“黑天鵝”,但小紅書卻在此期間表現出一個綜合性生活方式
    2020-07-29 468
    行業競爭加劇,企業財務會計集中核算模式作用凸顯
        文/盛素杰 甘肅省鹽務管理局  伴隨著全球化趨勢,中國經濟增長進入到增速換擋、結構調整與“新舊動能”轉換時期,建設現代化經濟逐漸成為經濟建設的必然
    2020-07-29 267
    大數據背景下,企業如何高效內部審計
        文/孟貴珍 山東女子學院  企業內部審計是為了幫助企業管理人員實施最有效的管理,是企業管理中非常關鍵的一個環節。在大數據影響下,企業內部審計遇到了新的挑戰與
    2020-07-29 499
    半月內用戶突破100萬,這個微信訂閱號是如何做的
        文/徐滬生 一條創始人  一條應該是中國最大的視頻類原創微信公眾號,擁有1700多萬用戶,全網達3500多萬,我們怎么做到的?  幾乎所有人都勸我們不要碰電商,但2016年我
    2020-07-29 406
    直播帶貨為什么火
      文/姜汝祥 北京錫恩資訊集團董事長  近日,各大企業都將營銷的主戰場轉到直播。羅永浩、董明珠、李彥宏等自帶流量的大佬也紛紛為品牌代言,變身直播帶貨“紅人&rd
    2020-07-29 294
    合伙人制度意味著什么
        文/衛哲 維新力特資本董事長  天貓前總裁蔣凡因卷入出軌丑聞,除道歉外也自請調查,最后被集團降職為副總裁,取消上一年度所有獎勵,同時,備受關注的則是被取消合伙人身
    2020-06-05 340
    千億巨頭將在工業互聯網領域誕生
        文/李志剛 新經濟100人創始人兼CEO  2012年7月,我寫過一篇文章《富士康向西》,描述了這樣的工廠作業環境:胡萍的工作是把數據線放進包裝盒里,5秒內完成一次動作,每天
    2020-06-05 264
    當當網奪權大戰:拳頭的“剛猛”和法律的“孱弱”
        文/付明德 北京市中銀律師事務所律師  4月26日上午,李國慶率領四名黑衣大漢,“奇襲”了當當網總部,將11枚公章和36枚財務章收入“行囊”,沒有
    2020-06-05 411
    從身家千萬到賣房還債,我經歷了什么
        我給自己定了小目標:全國2000個縣域都有業務  在進入P2P行業之前,我的職業路徑可以說是一帆風順,沒受過挫折。前些年參與了一個創業項目,后來公司賣了分了一些錢,就算
    2020-05-25 481
    營收快速增長,凈利潤反而下降了?
      營收快速增長,凈利潤反而下降了?  ——發人深思的成本費用管理案例  文/趙霞 包頭市青山區財政局  公司營業收入快速增長,年終一算賬,凈利潤反而下降了!
    2020-05-25 193
    一線炮火,一把手要聽得見;客戶的吶喊,一把手要聽得懂
        文/顏偉陽 圣都裝飾創始人及董事長  8天預售3億元是如何做到的  雖然這次疫情時間不長,到現在也就幾個月時間,我卻感覺像打了好久的仗。  圣都裝飾有4000名員
    2020-05-25 249
    一線炮火,一把手要聽得見;客戶的吶喊,一把手要聽得懂
        文/顏偉陽 圣都裝飾創始人及董事長  8天預售3億元是如何做到的  雖然這次疫情時間不長,到現在也就幾個月時間,我卻感覺像打了好久的仗。  圣都裝飾有4000名員
    2020-05-25 249
    越是在恐懼和焦慮彌漫時,越要心中有期望
        文/何小鵬 小鵬汽車董事長  生活可以被疫情影響,但我們決不能被疫情打敗。  2020年初這場突如其來的新冠肺炎疫情,威脅了人們的身體健康,擾亂了社會的生活節奏,影
    2020-05-25 247
    每一次“危”,都可能是新物種誕生的“機”
      文/路江涌 北京大學光華管理學院教授  全球疫情的爆發使我們身在其中,卻始料未及。這樣一個全球范圍內的公共衛生事件,會在很大程度上影響全球經濟的發展,對我們每一個
    2020-05-25 179
    列一張如何走向失敗的清單
        文/劉備 德銳企業管理咨詢有限公司咨詢顧問  成功的企業各有各的策略,失敗的企業卻往往是相似的。  成功大多是特定場合、特定環境下的產物,天時、地利、人和缺
    2020-05-25 556
    中國企業有共同的“失敗基因”?
      文/吳曉波 財經作家  我這樣理解失敗  在美國經濟大蕭條時期,很多人對前途失去了信心,更有人懷疑起美國經濟制度的合理性。就在這一時刻,當時的美國總統羅斯福告訴人
    2020-05-25 134
    世上有兩類老板:身上掛鑰匙的與身上不掛鑰匙的
        文/吳春波 華為高級管理顧問  20世紀末,華為有幾個重要會議是在珠海召開的,開會地點是石景山酒店,有幾件事印象深刻,記錄如下。  1999年,華為在珠海開會,會議主題是
    2020-05-25 500
    社會資本助力軍工行業發展的潛在優勢
        文/ 時針 航空工業集團  軍工行業是國家的重要支柱,加大科研與開發資金的投入是軍工科技可持續發展的后勁所在。為保證軍工裝備的領先性,就需要有持續、高額的投入
    2020-05-24 320
    你的產品 不要離消費者的錢包太遠
        文/徐新 今日資本創始人  我們的人生是由一系列  重大選擇組成的  我出生在四川的一個汽車制造廠,沒有殷實的家底,更沒有貴人的提拔,能夠有今天的成就,是因為在
    2020-05-24 259
    關心客戶,才是最好的銷售力
        文/袁征 ZOOM創始人及CEO  我出生在山東泰安,小時候一大愛好就是看書買書,1996年的時候就想在網上賣書,應該是第一個有這樣想法的中國人。但在當時,國內金錢流通都
    2020-05-24 124
    5000人的創業公司應該這樣管
        文/楊磊 哈啰出行創始人及CEO  對于大部分創業公司來說,管理500人是一個很大的挑戰,管理5000人就更上了一個難度。隨著哈啰出行這幾年的快速發展,我們的員工規模超
    2020-05-24 299
    要不要做下沉市場 先看清這個問題
        文/倪曉俊 盒馬新業態管理部負責人  要不要做下沉市場  消費分級  我們做不做下沉市場,首先需要清楚消費分級的問題。消費分級可以分為消費升級與消費降級,根
    2020-05-24 332
    我的選人標準是又“紅”又“專”
        文/史玉柱 巨人網絡董事長  一個團隊好不好,首先要看老板做得正不正  民營企業在創業初期,股權一定不能分散。到一定規模之后,可以股權分散,尤其上市之后,股權更應
    2020-05-24 370
    為什么BAT挖不走我們的人
        文/張一鳴 今日頭條創始人  讓優秀人才的密度超過業務復雜度的增加  早期公司的業務應該都不復雜,因為最早公司只做產品、技術,不做市場、PR、媒體合作等,業務很
    2020-05-24 473
    學術研究助推家族企業健康發展
        文/朱建安 陳 凌  家族企業是全世界最為常見的企業組織類型,也是分布廣泛的傳統組織類型。幾乎各行各業都存在家族所有和家族控制的企業,即便是在上市的大型公眾公
    2020-03-09 429
    均瑤集團:黃鐘大呂吟芳華
        在改革開放的大潮中,在時代的指揮棒下,在跌宕起伏的交響樂中,均瑤集團緊跟時代步伐上下求索、守正出奇,為這支影響中國命運的曲目增添了別具韻味的均瑤音符。中國道路是
    2020-03-09 487
    融旗集團:銘記初心 追夢奮進
        文/施忠旗 福建省融旗集團董事長  2019年是我創業38年暨創辦企業25周年。當今的福建融旗有限公司已發展成為集工程施工、金融、保險、環境科技、裝配式建筑、房
    2020-03-09 384
    OPPO為何總能穿越“死亡之谷”
        文/柏 翔  “充電五分鐘,通話兩小時”,OPPO的零售終端遍布全中國,從一二線城市到三四線的下沉市場。但這些都不足以讓我們準確認識OPPO,真正的OPPO是什么呢
    2020-03-09 406
    末位淘汰制那么多人反對為什么華為和阿里堅持用
      末位淘汰制那么多人反對為什么華為和阿里堅持用  這就是如何建立一個  偉大組織的全部秘密  末位淘汰制是由通用電氣發明的。通用電氣前CEO杰克·韋爾奇美
    2020-03-09 303
    很多創業者贏了同行和市場卻敗給了自己
        小微企業最常見死法是什么?這么多年,我接觸了很多小微創業者,見證了他們從生到死的過程,當然也見識了各種死法。  其中最多的一種死法是:進入一個競爭慘烈的市場,自身
    2020-03-09 244
    五大巨頭的倒下:資本追捧的背后,有各自的哀嚎與教訓
        文/一 念  2019年倒閉了300多家企業,雖然數量比2018年少,卻有很多都是曾經的知名企業,甚至還有資本追捧的獨角獸。他們究竟做錯了什么?又給創業者留下了什么樣的啟示
    2020-03-09 225
    人是最大的變數:兩輪投資8000萬還是沒能挺過寒冬
        文/張云鵬 朋恩早教創始人  2019年4月,我親手創辦的朋恩早教全面關停,多方挽救無力回天。兩輪投資的股東也平移到了我們的子公司“易托育”,轉型做托育B
    2020-03-09 483
    CEO自身的瓶頸就是企業發展的瓶頸
        文/徐灝 成都品果科技有限公司CEO  浪尖上的小船  我們公司有三個創始人,除我之外,還有我的哥哥徐瀅,以及我的高中同學顧銳。我負責產品創意;徐瀅負責研發,把創意
    2020-03-09 405
    海爾大變革:讓每個人都是自己的CEO
        文/張瑞敏 海爾集團董事長  取消12000名中層,沒有誰是上級  好多年以前,我們開始把海爾的12000名中層管理者全部取消,中層管理部門全部撤掉,終結科層制,只有一個共
    2020-03-09 520
    小米是一家怎樣的公司?永遠在奔跑,永遠在迭代
        文/伏 磊  疫情期間,小米反應非常快,第一時間在小米商城上線相關消費品供應。這么大的企業,內部效率這么高,是怎么做到的?  更不可思議的是,整體來看,小米這家企業突
    2020-03-09 331
    阿里抗擊非典后的結論:文化價值觀是重中之重
        文/關明生 阿里巴巴前CEO  得知可能被隔離,我們做了哪些準備  2003年初,阿里巴巴規模還較小,杭州總部幾百人,全國有十多個辦事處。  5月初,同事宋潔從廣州回杭辦
    2020-03-09 550
     “有用+有趣”才是李佳琦的標準,“理性+感性”是底層邏輯
      “有用+有趣”才是李佳琦的標準,“理性+感性”是底層邏輯  文/李佳琦 美ONE合伙人  奧地利作家茨威格說過:“一個人生命中最大的幸運,莫過
    2020-03-09 530
    一個行業領軍餐飲企業的生死時速240小時
        文/沈帥波 湃動影響力 CEO  本文我將圍繞著“巴奴毛肚火鍋”和他的創始人杜中兵的240小時展開敘述。他是無數中國企業的縮影,我想盡量剔除無用的煽動性
    2020-03-09 140
     中國家族企業要創造無愧于時代的新業績
       文/莊聰生 全國工商聯原副主席 中國民營經濟研究會會長  改革開放四十多年來,我國在經濟、政治、文化、社會、生態文明等各個領域都取得了舉世矚目的偉大成就,民營經
    2020-01-16 473
    貴州百強:泛家族企業的傳統與傳承
        文/張沛 貴州百強集團董事局執行主席  1977年的中國,絕大多數中國人還沒有意識到新時代的序幕即將拉開,一場沒有任何歷史經驗的巨大變化正在走近每一個中國人。此后
    2020-01-16 184
    南方商超巨頭青睞的北派火鍋底料是如何煉成的
      南方商超巨頭青睞的北派火鍋底料是如何煉成的  ——專訪“大勝財”品牌創始人李躍香  文/莊利銘  今年60歲的李躍香,仍風風火火奮斗在創業路
    2020-01-16 130
     “2019領秀之夜” 最美浙商盛典開啟東方美學新境界
      守匠心 引國風  “2019領秀之夜” 最美浙商盛典開啟東方美學新境界  文/劉宇馨 形象高定/美黎匯生活館 攝影后期/美黎匯生活館攝影基地  錢江潮水耀
    2020-01-16 312
    如何用私域流量改造縣城商場
      如何用私域流量改造縣城商場  文/楊不壞  2019年中秋節我回了老家一趟,與縣城商場老板認識,于是去拜訪對方。原本打算向他請教縣城的機會,交流下沉市場的新藍海,但最終,
    2020-01-16 349
    私域流量對旅游企業意味著什么
        文/許義 Travel星辰大海創始人  這幾天,聽到身邊的朋友反復提起“私域流量”這個詞。認真學習了一下,發現對于流量變化的理解在底層上其實是一致的&mda
    2020-01-16 434
    理解并抓住私域流量會催生新的“拼多多”
        文/周世坤 洛可可創投合伙人  進入下半場的互聯網怎么玩  哪怕是簡單翻翻數據,都會看到現在的世界已大不相同。  如2015-2018財年,阿里巴巴年度活躍用戶數年均
    2020-01-16 156
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