文/施忠旗 福建省融旗集團董事長
2019年是我創業38年暨創辦企業25周年。當今的福建融旗有限公司已發展成為集工程施工、金融、保險、環境科技、裝配式建筑、房地產、工業地產、瀝青混凝土生產以及BT/BOT/PPP/EPC投資建設為一體的綜合性大型企業集團，旗下擁有21家獨立的法人公司以及在全國設立的20多家分公司。
其中，福建省融旗建設工程有限公司為市政、房屋建筑總承包一級企業，也是地基與基礎、消防設施、機電設備安裝工程專業承包一級企業，并建立了福建省省級企業技術中心。
隨著融旗集團持續穩步發展，我不停地思考：我們從哪里來、現在在哪里、將到哪里去?
面向未來，面對挑戰，作為一名民營企業家，我一定要銘記初心、牢記使命、追夢前行。
苦澀青春 艱難探索
我生長在福清市三山鎮四面環海的大扁島一個普通的農民家庭，由于兄弟姐妹多，家境十分貧困。因此，1981年中學畢業后，我便輟學回家務農。家里只有收成低下的幾畝山地和魚貨稀少的海上灘涂，吃飯問題都難解決。為了改善家里經濟的困窘，我挑過石頭，也到海灘上挖過貝殼，承包過三山養殖場修路工程，到福州鼓山樟林糧庫打過工，到養殖場養過紫菜，建設過立體養豬場，在河道池塘里養過魚，還與他人合伙承包了大扁墾區250畝海灘栽種木麻黃。
然而，承包修路賺的錢被他人冒領賭博，打工工錢一分未拿到，養豬場因資金缺口大而停建，養魚因水質問題而失敗，只有栽種木麻黃獲得成功，現在既能防風固沙，還造就了一方風景。
我所做的這一切，雖然沒有全部獲得成功，但在實施過程中表現出我有很強的組織、協調、管理能力。當改革的大潮席卷八閩大地之時，激發了我的創業勇氣。我不甘心過老守家鄉“一畝三分地”的日子，義無反顧地走出家門，到更廣闊的天地去打拼、尋覓商機。當時的我認為，外面的世界也許會更精彩。
1982年秋，我辭去了三山建筑公司工作，帶著對城市生活的憧憬，懷著忐忑不安的心情，依依不舍地辭別了家鄉，加入農民進城務工的行列，來到福州市開始了創業的第一步。一開始，我不知疲倦地跟著包工頭四處打工賺錢謀生，過著出行走路睡不安生的艱難日子。
1985年夏，有一天我和幾個朋友到西湖公園游玩，碰巧遇到兩個閩侯包工頭想把西湖清淤工程進行轉包，經過洽談，雙方簽訂了轉包工協議，工程完成后略有盈利，比我打工賺得多。那時我高興至極，覺得有生以來干了一件最了不起的大事，也開始摸到了干包工活的一些門道，更樹立起了強大信心，激發了我凡事不等不靠、只爭朝夕、事在人為的思想。從此，我便開始通過各種渠道和正當的人脈關系轉包部分工程，自己組隊施工并在施工中嚴格管理、保證質量，屢屢受到發包方的肯定和好評，逐漸在業界樹立了良好口碑。
在我近10年的打工生涯中，有心酸和淚水，有鮮花和掌聲，更重要的是積累了一定的“財富”——學到了業界的運作方式、工程施工技能和管理經驗，磨礪和錘煉了自己，為我后來不屈不撓地艱苦創業打下了堅實的基礎，并開始在經濟上有了一定的積累。
轉承包工程做得風生水起，一切也似乎都走得很平順，按常人也許都會不由自主地產生滿足感，但我心中總按捺不住一件事——探索籌備成立一家屬于自己的工程公司，以實現多年的夢想。
追夢前行 以智展業
1994年初，我開始著手創辦公司，用自己多年的積累和向親朋好友借來的共167萬元資金作為注冊資本，租賃了50平米民房作為辦公場所。經過半年的籌備申報，終于在1994年9月28日取得營業執照，宣告福清市融旗市政工程有限公司正式成立，成為福建省第一家個人投資經營的市政工程公司，并于1995年2月獲得福建省建設廳核批的市政三級資質。
從此，我有了追夢的平臺。公司設立之初，沒有工程項目施工，財務只出不進，資金壓力大，工程技術、管理人員缺乏，我既當老板又做員工，甚至做財務、搞衛生、跑業務一肩挑。種種困難和各方面襲來的壓力，幾乎壓得我喘不過氣來，好在都被我逐步巧妙化解。我常想：美麗的人生是干出來的，而不是想出來的;真實的財富是干出來的，而不是等出來的。現在我要做的就是放下包袱，輕松上陣，凝心聚力把公司做大、做強、做出成效來。
近一年后，機會終于來了。福州聚龍路兩個標段工程項目，有53家企業報名投標，經過激烈的競標，最后我以683萬元中標其中一個標段，與正常投標價格約1100萬元相差417萬元。中標后，政府主管部門召開由20余人參加的會議，認為融旗公司剛成立，承接的第一個項目中標單價這么低，一旦做不起來會造成巨額損失，公司會倒閉，工程也會受影響，讓我們慎重考慮是否放棄。否則，融旗要做出鄭重承諾，一定要做得起、做得好!
在這種氛圍下，我想這是公司成立后第一個中標項目，做確實風險很大，不做在行業中很難有出頭之日;做就有我展示能力的舞臺，不做連容下我的看臺都沒有;有事做總比沒事做好。于是，我斬釘截鐵地回答要做這個工程，并做了承諾。結果該項目打造成了精品工程、樣板工程，獲得“省市優良工程”，贏得了市場和口碑，也贏得了當地各級政府、各方人士一致好評。
公司成立以來，先后完成各類建設項目300多項，業務涉及橋梁、公路、市政、水利、隧道、環保、古建筑、園林景觀等領域。其中，由融旗集團承建的南平金山隧道工程在福建省最早采用了預應力錨索支護技術;福州金雞山—溫泉公園廊橋是福建省超大跨度的景觀廊橋;福清市豆區園是福建省內最大的假山群體公園;福清市第二污水處理廠是福建省首座創新型地埋式的污水廠;南平跨江大橋為技術難度特別復雜的懸索斜拉協作體系橋。以上融旗集團所承建的工程中，有多項獲得省、市級優良工程，同時福州二環路梅峰高架橋還榮獲福建省市政工程“金杯獎”，南平跨江大橋工程榮獲“九峰杯”優質工程獎。
謀劃布局 多業并舉
在建筑業市場競爭日趨激烈的大環境下，保持主業經營穩定，爭取多元化發展，尋求新的利潤增長點，一直是我努力思考的課題。進入新世紀以來，我致力于實現經營結構由單一的市政建筑施工向多業并舉的轉型，確立了以生產經營為基礎，以資本經營為支撐，以板塊業務為單元，以投資業務拉動主營業務為導向，從而做強做大企業的發展思路和經營模式。同時，我注重實現發展方式由速度數量型向質量效益型轉變，商業模式由施工總承包向施工投資聯動轉型。
在此基礎上，融旗集團通過資本運作，在BT、BOT、PPP、EPC等市場占據重要地位，并進入高附加值的“上游”市場，成功實現融旗集團傳統產業的轉型升級、多元經營、跨越發展，并在以下方面獲得了積極的進展：
發展環保業。融旗集團投資的福清市第二污水處理廠，通過高新技術進行城市環保污水處理，是福建省首座創新型地埋式污水處理廠。該項目形成“地下污水處理、地上景觀花園”的規劃格局，一期工程污水處理能力為6萬噸/天，已投入運營，遠期處理能力為12萬噸/天，工程總投資7億元。2017年開始，公司進一步以PPP模式承擔了福州市晉安區壽山鄉村級污水處理設施、福清市鄉鎮污水處理設施的維護和運營。這些項目正在按計劃有序推進，有的項目已完成。2018年，公司還在福建省內收購了三座污水處理廠。
投資金融業。集團旗下福建省融旗投資有限公司與多家國內知名金融企業建立戰略合作伙伴關系;與清華紫荊資本合作成立母基金，主要以基金方式運作綠色生態、科技創新產業等項目的投資及合作。公司與清華紫荊資本共同申請健康險牌照，同時還在積極探索設立引導基金、城市開發基金、基礎產業投資基金等，放大資金使用效率，提升企業經營活力，提高企業盈利水平。
投資瀝青混凝土產業。集團先后在閩侯祥謙和福清宏路建成了兩座現代化的瀝青混凝土拌制廠，年生產能力達150萬噸。融旗集團推行建筑工業化，項目管理科學化，大力推進企業轉型升級，根據企業不同階段的發展需求以及企業個體綜合情況，成熟一個推進一個。推進建筑工業化是融旗集團緊隨行業發展潮流，結合自身20多年積累的建筑施工經驗，積極探索并謀劃實施的一項可行性戰略。2018年，融旗集團在福清江陰投資的裝配式建筑產業園項目，為拓展省內外建筑工業化市場的謀篇布局奠定了堅實的基礎。該項目總占地1000畝，以生產裝配式PC構件為主，建材生產為輔。目前，一期占地188畝，正推進PC工廠建設。
為了進一步夯實集團技術基礎，發展綠色建筑核心技術，融旗集團充分利用各方資源和互聯網平臺為企業的技術創新服務。近年來，融旗集團先后與福州大學、廈門大學、福建工程學院等多所高等院校建立多種形式的合作關系，與福州城鄉規劃設計院等結為戰略合作伙伴，與中城投建設集團、中鐵上海工程局有限公司、中國電建市政建設集團有限公司、中國二十冶集團有限公司、福建海峽環保集團股份有限公司圍繞公共基礎設施投資建設海綿城市、綜合管廊工程等重點工程，并以工程聯合總承包為主進行多種形式的合作。集團新成立的福建平潭天物信息科技有限公司，圍繞機械租賃網絡平臺等項目大力引進科技研發人才，目前公司的研發團隊在積極探索借助大數據技術手段，研發“萬能機械”軟件，對機械設備管理和租賃業務實行信息化管理。集團還通過深入研究、探索應用BIM技術與工程項目管理深度融合，實現項目管理數據化、科學化，提升項目精細化管理水平。
心無旁騖 健康成長
企業是由人管理的，一個優秀的企業，必然有一個優秀的領頭人。民營企業健康發展，關鍵取決于民營企業家自身的健康成長。民營企業家健康成長，勢必會推動民營企業健康發展，二者相輔相成，是有機統一的整體。在新的歷史條件下，民營企業家想要健康成長，必須沉下心來，以身作則，秉承和踐行以下八個典范：
做率先學習的典范。“不會學習、不重學習、不勤學習、不善學習，就不可能做好企業，一個優秀的民營企業家必然是學習的典范”，這是我的學習信條。在公司成立之初，我對企業管理有諸多不懂的地方，不懂就主動去學、去問、去鉆研。我把學習當作一種信仰，堅持博采眾長、虛心求教的態度，向同行學習，向下級學習，到成熟的企業參觀學習，是我多年來的習慣。我先后參加了中央黨校研修班、清華大學研修班、北京大學——福州海西現代金融中心區企業管理高級研修班、福建省委黨校研修班、福州市委黨校研修班、福州市首期民營企業家黨校進修班、福州市非公有制經濟代表人士高級研修班的培訓學習。通過努力學習，使我在企業管理、工程施工、經濟、金融等方面的知識不斷豐富，起到了完善自我、超越自我的作用。我還撰寫發表了多篇論文，獲得優秀論文獎，受到同行與專家的好評。
做開拓創新的典范。在我國經濟發展進入新常態時，民營企業要長高、長大、長壯、長美，企業家的創新意識和開拓精神起著決定性作用。
我體會到開拓創新要善于學習、與時俱進，不斷用新知識代替舊知識，用新思維改造舊思維，用新觀念替換舊觀念，使自己的思想觀念跟上時代步伐和公司發展的要求;要堅持高標準、嚴要求、精益求精、銳意進取、勇于實踐、敢為人先、勇于超越，充滿激情，“無中生有”和“有中生新”兩手抓、兩手硬;要有首創精神、進取精神、探索精神、頑強精神、獻身精神、求是精神，以及永不言敗、永不泄氣、永不放棄、永不拋棄的氣概。
20多年來，融旗集團在我的領導和運籌下，在開拓創新中快速健康發展，經營規模不斷擴大，經營業績持續增長，近3年來繳交稅費1億多元。公司通過了ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系的雙認證，并先后獲得“全國百家明星僑資企業”“全國上規模民營企業”“全國優秀施工企業”“福建省建筑業龍頭企業”“十一五期間先進企業”“福建民營企業百強”“建筑業AAA級企業”“全省近5000家建筑業企業20強”“守合同、重信用”單位、“2014年度全省民營企業文化建設優勢企業”“明星納稅企業”“福建省著名商標”等榮譽稱號。
做“親”“清”政商關系的典范。非公有制經濟的健康發展離不開綠色清廉的政商關系。新型政商關系概括起來，就是“親”“清”兩個字。在構建新型政商關系中，我清醒地認識到，只有在“清”的基礎上才能建立真正的“親”情，才能產生共同奮斗實現中國夢的巨大合力。
我嚴格堅持凡事都要依法依規，堅守底線，做到不觸法律底線，不踩紀律底線，不違政策底線，不破道德底線，與政府交往中在邊界分明、各就其位、彼此清白、公開透明、依法依規的軌道上良性互動，從而適應社會主義市場經濟體制的內在要求。我也引導公司職員做“親”“清”政商關系的積極踐行者，在“親”政中守法誠信，不斷提高自身素質，光明正大搞經營，遵紀守法辦企業;講真話說實情、建諍言獻良策，斬斷投機雜念，不行賄不違法、講誠信守承諾，努力營造政企和諧氛圍。長期以來，融旗集團所贏得的工程項目、地產土地等，我從未依靠關系、人情、金錢去辦事，從未把商業賄賂當成經濟發展的“潤滑劑”，而是通過收獲創新紅利做大做強產業和品牌取勝，從而不斷推動了企業持續健康發展和培育了自己健康成長。
做誠信守法的典范。誠信守法是一種道德、責任和形象，一種用來規范和評價人的基本尺度，更是現代企業，尤其是民營企業的發展之本。正所謂“人無信不立，業無信不興”，民營企業家應該“以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥”。在市場經濟競爭中，誠信守法經營打造的是企業的品牌，提升的是品牌的知名度和美譽度，必將切切實實為企業發展增添無限的生命力。記得10多年前，我受一位知名人士委托，幫他的朋友向銀行做擔保貸款，之后被擔保人無聲無息地消失了。事情發生后，有人建議我進行股權結構調整，更改公司名稱以空對空，采取金蟬脫殼的方法推卸責任，我沒有采納他們的意見。我認為個人奮斗是為了人品，企業發展是為了品牌，擔保貸款是我做的，我就應該承擔其后果，不應該推卸責任，讓銀行受損失，讓銀行經辦人受懲罰。為此，我毅然將300多萬元的債務扛了下來，并想方設法還清了這筆所謂的債務。在這件事上，我堅守了誠信守法的底線。
做議政建言的典范。我既是一個城市的建設者，也是一個對城市建設積極獻計獻策者。1997年，我當選福清市政協委員。1998年，當選福州市政協委員。2007年，當選福州市十三屆人大代表，同年當選省工商聯直屬委員會副會長。2013年，我當選第十一屆福建省政協委員，還兼任諸多社會團體職務。我格外珍惜和熱愛人大代表、政協委員工作，在10多年參政議政歷程中，始終把民生問題作為工作的出發點，堅持心系民眾，為民發聲，盡心盡責。盡管自己公司的工作繁重，仍積極參加視察、調研、走訪等活動，深入基層，邁進群眾家門，體察民情，與群眾進行廣泛的溝通和交流，就群眾關心的重點難點問題進行深入細致的調研，撰寫和提交議案，及時反映人民群眾的呼聲。我先后提出了100多項提案，其中大部分得到各級黨委和政府的高度重視與采納實施，為當地經濟社會發展做出了應有的貢獻。
做弘揚工匠精神的典范。“工匠精神”是一種職業精神，它是職業道德、職業能力、職業品質的體現，是從業者的一種職業價值取向和行為表現，是社會文明進步的重要尺度，是企業前行的精神源泉，是企業競爭發展的品牌資本，更是民營企業家健康成長的道德指引。我認為“工匠精神”就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、客戶至上的服務精神。
記得福州江濱大道F段工程施工時，我到現場檢查，發現擋土墻坡率比有點問題，當即責令施工人員全部拆除重建，當時僅材料費一項損失就高達50多萬元。事后，我對項目負責人進行了處罰，盡管他們很不服氣，但培育了他們執著敬業、認真嚴謹、注重細節、追求完美、不跟別人較勁、只跟自己較勁的理念和追求，同時也歷練了管理團隊，消除了隱患，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入工程施工的每一個環節，做出打動人心的一流工程。
做艱苦奮斗的典范。我從創業到成功，經歷過市場的驚濤駭浪、人情的冷暖厚薄，幾多風霜，幾多坎坷，才有了今日的成就，其秘訣就是艱苦奮斗。如果我不能吃苦，不肯吃苦，是不可能獲得任何成就的。
1982年下半年，我來到福州，由于人生地不熟，工程建設信息不暢通，也沒有經濟基礎，只能跟著包工頭打工賺錢謀生。打工賺的是工時費，一個月也就百八十元。為了多賺錢，別人晚上休息，我經常加班到通宵，拖著板車給百貨公司送貨;為了能節省一些住房租金，我從倉山到鼓樓、從馬尾到建新租住過10多處簡陋的民房、廠房、倉庫，甚至連公廁邊的房子都租住過。在很長的時間里，我的打工生活過得異常艱苦。
回想創業歷程，我深知衡量一個企業是否先進，不僅要看它的物質成果、經濟效益，而且要看企業發揚艱苦奮斗精神的廣度和深度，在任何時候，艱苦奮斗精神都應成為企業進步、發展的重要標志之一。
做光彩公益的典范。我以強烈的社會責任感，參與過光彩事業、公益慈善事業、“百企幫百村”精準扶貧行動、應急救災等多種公益活動。2010年7月，在美國考察時得知家鄉正遭受特大洪災，我第一時間主動向福州市委、統戰部認捐50萬元，以表愛心。2016年，閩清特大洪災，我在第一時間組織10多臺機械組成救援團隊奔赴災區實施救援。同年，集團還與霞浦縣北壁鄉下岐村對接，結合自身企業優勢，根據下岐村的現狀，有針對性地開展幫扶工作，促進下岐村的發展，為加快精準扶貧工作貢獻綿薄之力。
(本文節選自《中國家族企業生態40年》)
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