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大數(shù)據(jù)時代會計管理的變革

　　文/周芬娟 方雪艷 徽商職業(yè)學(xué)院　　會計管理工作是每一個企業(yè)財務(wù)部門不可或缺的職能之一，其工作效率必然會給企業(yè)發(fā)展帶來一定的影響。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)會計管理工作

2020-07-29 227

清華博士6年燒光3000萬：現(xiàn)金流!現(xiàn)金流!

　　　　文/李卓澄 小茶館連鎖創(chuàng)始人及董事長　　最近，我在老家陪伴重病的媽媽，雖然又忙又累，但是我每天都在開直播賣課、朋友圈賣茶?！　∫咔橐詠恚业?家茶館，關(guān)了6家，剩下的

2020-07-29 599

如何交一份“雙基礎(chǔ)”模式下的財務(wù)報告

　　文/楊波 哈爾濱學(xué)院　　基于“雙基礎(chǔ)”下的政府會計制度，是加快國家財務(wù)治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。在實際執(zhí)行“雙基礎(chǔ)”下的財務(wù)報告過程時需要

2020-07-29 534

我倒在了拼車行業(yè)瘋狂補貼的前夜

　　我倒在了拼車行業(yè)瘋狂補貼的前夜　　文/楊洋 愛拼車聯(lián)合創(chuàng)始人　　在杭州這個充滿創(chuàng)業(yè)氛圍的城市，我們身邊有很多優(yōu)秀的團隊都是在經(jīng)歷過多次項目失敗之后成立了一些卓

2020-07-29 408

83天創(chuàng)業(yè)失?。悍较?節(jié)奏，才是正確的戰(zhàn)略

　　　　因為疫情原因，年后我加入到一個職場教育類項目，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去做事。在加入的第83天，我解散了之前的用戶討論群?！　∥以陧椖繌?fù)盤文檔里，總結(jié)了3個創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)。

2020-07-29 468

智能結(jié)算系統(tǒng)助力高校智慧食堂建設(shè)

　　　　文/董亞玲 萬鵬兵 昆明醫(yī)科大學(xué)后勤服務(wù)發(fā)展中心　　高校食堂是教職員工與大學(xué)生就餐的重要場所，其就餐環(huán)境舒適度、結(jié)算模式的快捷度以及就餐的秩序等因素都影響著

2020-07-29 184

每年10倍增長，因為做對了這幾點

　　每年10倍增長，因為做對了這幾點　　文/樊登 樊登讀書創(chuàng)始人及首席內(nèi)容官　　最近幾年，我平均每年閱讀近100本書，錄制至少52場講書節(jié)目。因為疫情，今年這4個月來我一直在家

2020-07-29 185

網(wǎng)易是一家讓人“看不懂”的公司

　　　　文/丁磊 網(wǎng)易公司董事局主席兼CEO　　2000年6月，當(dāng)網(wǎng)易在納斯達克上市時，新世紀的開始和我們的新征程重疊在了一起。當(dāng)時，我們對未來會走向何處充滿了好奇?！　〉浇?

2020-07-29 532

小紅書：內(nèi)核始終是“社區(qū)”價值核心始終是“人”

　　　　文/瞿芳 小紅書創(chuàng)始人　　這個春天，小紅書正在重塑外界的認知。突如其來的疫情，是整個社會經(jīng)濟的“黑天鵝”，但小紅書卻在此期間表現(xiàn)出一個綜合性生活方式

2020-07-29 468

行業(yè)競爭加劇，企業(yè)財務(wù)會計集中核算模式作用凸顯

　　　　文/盛素杰 甘肅省鹽務(wù)管理局　　伴隨著全球化趨勢，中國經(jīng)濟增長進入到增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整與“新舊動能”轉(zhuǎn)換時期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟逐漸成為經(jīng)濟建設(shè)的必然

2020-07-29 267

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)如何高效內(nèi)部審計

　　　　文/孟貴珍 山東女子學(xué)院　　企業(yè)內(nèi)部審計是為了幫助企業(yè)管理人員實施最有效的管理，是企業(yè)管理中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在大數(shù)據(jù)影響下，企業(yè)內(nèi)部審計遇到了新的挑戰(zhàn)與

2020-07-29 499

半月內(nèi)用戶突破100萬，這個微信訂閱號是如何做的

　　　　文/徐滬生 一條創(chuàng)始人　　一條應(yīng)該是中國最大的視頻類原創(chuàng)微信公眾號，擁有1700多萬用戶，全網(wǎng)達3500多萬，我們怎么做到的?　　幾乎所有人都勸我們不要碰電商，但2016年我

2020-07-29 406

直播帶貨為什么火

　　文/姜汝祥 北京錫恩資訊集團董事長　　近日，各大企業(yè)都將營銷的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)到直播。羅永浩、董明珠、李彥宏等自帶流量的大佬也紛紛為品牌代言，變身直播帶貨“紅人&rd

2020-07-29 294

合伙人制度意味著什么

　　　　文/衛(wèi)哲 維新力特資本董事長　　天貓前總裁蔣凡因卷入出軌丑聞，除道歉外也自請調(diào)查，最后被集團降職為副總裁，取消上一年度所有獎勵，同時，備受關(guān)注的則是被取消合伙人身

2020-06-05 340

千億巨頭將在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域誕生

　　　　文/李志剛 新經(jīng)濟100人創(chuàng)始人兼CEO　　2012年7月，我寫過一篇文章《富士康向西》，描述了這樣的工廠作業(yè)環(huán)境：胡萍的工作是把數(shù)據(jù)線放進包裝盒里，5秒內(nèi)完成一次動作，每天

2020-06-05 264

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)奪權(quán)大戰(zhàn)：拳頭的“剛猛”和法律的“孱弱”

　　　　文/付明德 北京市中銀律師事務(wù)所律師　　4月26日上午，李國慶率領(lǐng)四名黑衣大漢，“奇襲”了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總部，將11枚公章和36枚財務(wù)章收入“行囊”，沒有

2020-06-05 411

從身家千萬到賣房還債，我經(jīng)歷了什么

　　　　我給自己定了小目標(biāo)：全國2000個縣域都有業(yè)務(wù)　　在進入P2P行業(yè)之前，我的職業(yè)路徑可以說是一帆風(fēng)順，沒受過挫折。前些年參與了一個創(chuàng)業(yè)項目，后來公司賣了分了一些錢，就算

2020-05-25 481

營收快速增長，凈利潤反而下降了?

　　營收快速增長，凈利潤反而下降了?　　——發(fā)人深思的成本費用管理案例　　文/趙霞 包頭市青山區(qū)財政局　　公司營業(yè)收入快速增長，年終一算賬，凈利潤反而下降了!

2020-05-25 193

一線炮火，一把手要聽得見;客戶的吶喊，一把手要聽得懂

　　　　文/顏偉陽 圣都裝飾創(chuàng)始人及董事長　　8天預(yù)售3億元是如何做到的　　雖然這次疫情時間不長，到現(xiàn)在也就幾個月時間，我卻感覺像打了好久的仗?！　∈ザ佳b飾有4000名員

2020-05-25 249

一線炮火，一把手要聽得見;客戶的吶喊，一把手要聽得懂

　　　　文/顏偉陽 圣都裝飾創(chuàng)始人及董事長　　8天預(yù)售3億元是如何做到的　　雖然這次疫情時間不長，到現(xiàn)在也就幾個月時間，我卻感覺像打了好久的仗?！　∈ザ佳b飾有4000名員

2020-05-25 249

越是在恐懼和焦慮彌漫時，越要心中有期望

　　　　文/何小鵬 小鵬汽車董事長　　生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗?！　?020年初這場突如其來的新冠肺炎疫情，威脅了人們的身體健康，擾亂了社會的生活節(jié)奏，影

2020-05-25 247

每一次“危”，都可能是新物種誕生的“機”

　　文/路江涌 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授　　全球疫情的爆發(fā)使我們身在其中，卻始料未及。這樣一個全球范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生事件，會在很大程度上影響全球經(jīng)濟的發(fā)展，對我們每一個

2020-05-25 179

列一張如何走向失敗的清單

　　　　文/劉備 德銳企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問　　成功的企業(yè)各有各的策略，失敗的企業(yè)卻往往是相似的。　　成功大多是特定場合、特定環(huán)境下的產(chǎn)物，天時、地利、人和缺

2020-05-25 556

中國企業(yè)有共同的“失敗基因”?

　　文/吳曉波 財經(jīng)作家　　我這樣理解失敗　　在美國經(jīng)濟大蕭條時期，很多人對前途失去了信心，更有人懷疑起美國經(jīng)濟制度的合理性。就在這一時刻，當(dāng)時的美國總統(tǒng)羅斯福告訴人

2020-05-25 134

世上有兩類老板：身上掛鑰匙的與身上不掛鑰匙的

　　　　文/吳春波 華為高級管理顧問　　20世紀末，華為有幾個重要會議是在珠海召開的，開會地點是石景山酒店，有幾件事印象深刻，記錄如下?！　?999年，華為在珠海開會，會議主題是

2020-05-25 500

社會資本助力軍工行業(yè)發(fā)展的潛在優(yōu)勢

　　　　文/ 時針 航空工業(yè)集團　　軍工行業(yè)是國家的重要支柱，加大科研與開發(fā)資金的投入是軍工科技可持續(xù)發(fā)展的后勁所在。為保證軍工裝備的領(lǐng)先性，就需要有持續(xù)、高額的投入

2020-05-24 320

你的產(chǎn)品 不要離消費者的錢包太遠

　　　　文/徐新 今日資本創(chuàng)始人　　我們的人生是由一系列　　重大選擇組成的　　我出生在四川的一個汽車制造廠，沒有殷實的家底，更沒有貴人的提拔，能夠有今天的成就，是因為在

2020-05-24 259

關(guān)心客戶，才是最好的銷售力

　　　　文/袁征 ZOOM創(chuàng)始人及CEO　　我出生在山東泰安，小時候一大愛好就是看書買書，1996年的時候就想在網(wǎng)上賣書，應(yīng)該是第一個有這樣想法的中國人。但在當(dāng)時，國內(nèi)金錢流通都

2020-05-24 124

5000人的創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該這樣管

　　　　文/楊磊 哈啰出行創(chuàng)始人及CEO　　對于大部分創(chuàng)業(yè)公司來說，管理500人是一個很大的挑戰(zhàn)，管理5000人就更上了一個難度。隨著哈啰出行這幾年的快速發(fā)展，我們的員工規(guī)模超

2020-05-24 299

要不要做下沉市場 先看清這個問題

　　　　文/倪曉俊 盒馬新業(yè)態(tài)管理部負責(zé)人　　要不要做下沉市場　　消費分級　　我們做不做下沉市場，首先需要清楚消費分級的問題。消費分級可以分為消費升級與消費降級，根

2020-05-24 332

　　　　文/史玉柱 巨人網(wǎng)絡(luò)董事長　　一個團隊好不好，首先要看老板做得正不正　　民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，股權(quán)一定不能分散。到一定規(guī)模之后，可以股權(quán)分散，尤其上市之后，股權(quán)更應(yīng)

2020-05-24 370

為什么BAT挖不走我們的人

　　　　文/張一鳴 今日頭條創(chuàng)始人　　讓優(yōu)秀人才的密度超過業(yè)務(wù)復(fù)雜度的增加　　早期公司的業(yè)務(wù)應(yīng)該都不復(fù)雜，因為最早公司只做產(chǎn)品、技術(shù)，不做市場、PR、媒體合作等，業(yè)務(wù)很

2020-05-24 473

學(xué)術(shù)研究助推家族企業(yè)健康發(fā)展

　　　　文/朱建安 陳 凌　　家族企業(yè)是全世界最為常見的企業(yè)組織類型，也是分布廣泛的傳統(tǒng)組織類型。幾乎各行各業(yè)都存在家族所有和家族控制的企業(yè)，即便是在上市的大型公眾公

2020-03-09 429

均瑤集團：黃鐘大呂吟芳華

　　　　在改革開放的大潮中，在時代的指揮棒下，在跌宕起伏的交響樂中，均瑤集團緊跟時代步伐上下求索、守正出奇，為這支影響中國命運的曲目增添了別具韻味的均瑤音符。中國道路是

2020-03-09 487

融旗集團：銘記初心 追夢奮進

　　　　文/施忠旗 福建省融旗集團董事長　　2019年是我創(chuàng)業(yè)38年暨創(chuàng)辦企業(yè)25周年。當(dāng)今的福建融旗有限公司已發(fā)展成為集工程施工、金融、保險、環(huán)境科技、裝配式建筑、房

2020-03-09 384

OPPO為何總能穿越“死亡之谷”

　　　　文/柏 翔　　“充電五分鐘，通話兩小時”，OPPO的零售終端遍布全中國，從一二線城市到三四線的下沉市場。但這些都不足以讓我們準確認識OPPO，真正的OPPO是什么呢

2020-03-09 406

末位淘汰制那么多人反對為什么華為和阿里堅持用

　　末位淘汰制那么多人反對為什么華為和阿里堅持用　　這就是如何建立一個　　偉大組織的全部秘密　　末位淘汰制是由通用電氣發(fā)明的。通用電氣前CEO杰克·韋爾奇美

2020-03-09 303

很多創(chuàng)業(yè)者贏了同行和市場卻敗給了自己

　　　　小微企業(yè)最常見死法是什么?這么多年，我接觸了很多小微創(chuàng)業(yè)者，見證了他們從生到死的過程，當(dāng)然也見識了各種死法?！　∑渲凶疃嗟囊环N死法是：進入一個競爭慘烈的市場，自身

2020-03-09 244

五大巨頭的倒下：資本追捧的背后，有各自的哀嚎與教訓(xùn)

　　　　文/一 念　　2019年倒閉了300多家企業(yè)，雖然數(shù)量比2018年少，卻有很多都是曾經(jīng)的知名企業(yè)，甚至還有資本追捧的獨角獸。他們究竟做錯了什么?又給創(chuàng)業(yè)者留下了什么樣的啟示

2020-03-09 225

人是最大的變數(shù)：兩輪投資8000萬還是沒能挺過寒冬

　　　　文/張云鵬 朋恩早教創(chuàng)始人　　2019年4月，我親手創(chuàng)辦的朋恩早教全面關(guān)停，多方挽救無力回天。兩輪投資的股東也平移到了我們的子公司“易托育”，轉(zhuǎn)型做托育B

2020-03-09 483

CEO自身的瓶頸就是企業(yè)發(fā)展的瓶頸

　　　　文/徐灝 成都品果科技有限公司CEO　　浪尖上的小船　　我們公司有三個創(chuàng)始人，除我之外，還有我的哥哥徐瀅，以及我的高中同學(xué)顧銳。我負責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意;徐瀅負責(zé)研發(fā)，把創(chuàng)意

2020-03-09 405

海爾大變革：讓每個人都是自己的CEO

　　　　文/張瑞敏 海爾集團董事長　　取消12000名中層，沒有誰是上級　　好多年以前，我們開始把海爾的12000名中層管理者全部取消，中層管理部門全部撤掉，終結(jié)科層制，只有一個共

2020-03-09 520

小米是一家怎樣的公司?永遠在奔跑，永遠在迭代

　　　　文/伏 磊　　疫情期間，小米反應(yīng)非?？?，第一時間在小米商城上線相關(guān)消費品供應(yīng)。這么大的企業(yè)，內(nèi)部效率這么高，是怎么做到的?　　更不可思議的是，整體來看，小米這家企業(yè)突

2020-03-09 331

阿里抗擊非典后的結(jié)論：文化價值觀是重中之重

　　　　文/關(guān)明生 阿里巴巴前CEO　　得知可能被隔離，我們做了哪些準備　　2003年初，阿里巴巴規(guī)模還較小，杭州總部幾百人，全國有十多個辦事處。　　5月初，同事宋潔從廣州回杭辦

2020-03-09 550

　“有用+有趣”才是李佳琦的標(biāo)準，“理性+感性”是底層邏輯

　　“有用+有趣”才是李佳琦的標(biāo)準，“理性+感性”是底層邏輯　　文/李佳琦 美ONE合伙人　　奧地利作家茨威格說過：“一個人生命中最大的幸運，莫過

2020-03-09 530

一個行業(yè)領(lǐng)軍餐飲企業(yè)的生死時速240小時

　　　　文/沈帥波 湃動影響力 CEO　　本文我將圍繞著“巴奴毛肚火鍋”和他的創(chuàng)始人杜中兵的240小時展開敘述。他是無數(shù)中國企業(yè)的縮影，我想盡量剔除無用的煽動性

2020-03-09 140

　中國家族企業(yè)要創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績

　　　文/莊聰生 全國工商聯(lián)原副主席 中國民營經(jīng)濟研究會會長　　改革開放四十多年來，我國在經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各個領(lǐng)域都取得了舉世矚目的偉大成就，民營經(jīng)

2020-01-16 473

貴州百強：泛家族企業(yè)的傳統(tǒng)與傳承

　　　　文/張沛 貴州百強集團董事局執(zhí)行主席　　1977年的中國，絕大多數(shù)中國人還沒有意識到新時代的序幕即將拉開，一場沒有任何歷史經(jīng)驗的巨大變化正在走近每一個中國人。此后

2020-01-16 184

南方商超巨頭青睞的北派火鍋底料是如何煉成的

　　南方商超巨頭青睞的北派火鍋底料是如何煉成的　　——專訪“大勝財”品牌創(chuàng)始人李躍香　　文/莊利銘　　今年60歲的李躍香，仍風(fēng)風(fēng)火火奮斗在創(chuàng)業(yè)路

2020-01-16 130

　“2019領(lǐng)秀之夜” 最美浙商盛典開啟東方美學(xué)新境界

　　守匠心 引國風(fēng)　　“2019領(lǐng)秀之夜” 最美浙商盛典開啟東方美學(xué)新境界　　文/劉宇馨 形象高定/美黎匯生活館 攝影后期/美黎匯生活館攝影基地　　錢江潮水耀

2020-01-16 312

如何用私域流量改造縣城商場

　　如何用私域流量改造縣城商場　　文/楊不壞　　2019年中秋節(jié)我回了老家一趟，與縣城商場老板認識，于是去拜訪對方。原本打算向他請教縣城的機會，交流下沉市場的新藍海，但最終，

2020-01-16 349

私域流量對旅游企業(yè)意味著什么

　　　　文/許義 Travel星辰大海創(chuàng)始人　　這幾天，聽到身邊的朋友反復(fù)提起“私域流量”這個詞。認真學(xué)習(xí)了一下，發(fā)現(xiàn)對于流量變化的理解在底層上其實是一致的&mda

2020-01-16 434

理解并抓住私域流量會催生新的“拼多多”

　　　　文/周世坤 洛可可創(chuàng)投合伙人　　進入下半場的互聯(lián)網(wǎng)怎么玩　　哪怕是簡單翻翻數(shù)據(jù)，都會看到現(xiàn)在的世界已大不相同。　　如2015-2018財年，阿里巴巴年度活躍用戶數(shù)年均

2020-01-16 156