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    • 玄貺：傳統(tǒng)文化推廣面臨的挑戰(zhàn)和決策
    　　 玄貺：北京國培世紀(jì)教育科學(xué)技術(shù)院院長 　　傳統(tǒng)文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂，是歷史和文化的積淀。然而，在現(xiàn)代社會(huì)，傳統(tǒng)文化推廣卻面臨著種種困難。本文將探討傳統(tǒng)文化
    2024-04-24 542
    知名企業(yè)為何掉進(jìn)保守型陷阱
    　　　　文/孫永玲 普華永道中國人才和組織變革管理咨詢團(tuán)隊(duì)合伙人　　我們常看到由于冒進(jìn)給企業(yè)帶來的慘痛教訓(xùn)，而忽略另一個(gè)十分危險(xiǎn)并能致企業(yè)于死亡的陷阱—&mdash
    2020-10-14 578
    溫州市工商聯(lián)成功舉辦協(xié)會(huì)商會(huì)“兩個(gè)健康”專題研修班
    　　　　文/王晶　　9月14-18日，溫州市工商聯(lián)協(xié)會(huì)商會(huì)“兩個(gè)健康”專題研修班在浙江大學(xué)西溪校區(qū)舉行。　　本次研修班是為了貫徹落實(shí)溫州市委辦公室、溫州市政府
    2020-10-14 224
    　投了一個(gè)多億：看我如何把一個(gè)公司“干黃”了
    　　　文/謝 宇　　作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，成功“干黃”一家公司的經(jīng)歷也是難能可貴。　　時(shí)過境遷，回想那年公司一千多人意氣風(fēng)發(fā)，拿著市場(chǎng)給出12億元的估值報(bào)告，看著每月上
    2020-10-14 235
    羅永浩：身處紅海 所有努力都會(huì)被稀釋
    　　　　警告!你該出去談人了　　作為創(chuàng)業(yè)者，我犯的第一個(gè)大錯(cuò)是在找人方面投入嚴(yán)重不足。除了技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，或者創(chuàng)始人本身就是科學(xué)家出身，否則CEO至少要把30%-50%的時(shí)間投
    2020-10-14 519
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的導(dǎo)向性
    　　　　文/趙忠見 鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院　　在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新背景下，我國加快了基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，并且推動(dòng)了相關(guān)人才的培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。在我國實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，關(guān)注
    2020-10-14 508
    　商學(xué)院要重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)
    　　　文/張艷 中南民族大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)室管理中心　　近年來我國商學(xué)院的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，在國內(nèi)各地區(qū)院校中商科在校生總?cè)藬?shù)已突破200萬，居于世界第2位。商學(xué)院整體
    2020-10-14 460
    劉永好：最困頓的時(shí)候我差點(diǎn)從岷江跳下去
    　　　　新希望集團(tuán)董事長　　一切從不甘心于38塊5開始　　1951年，我出生于成都的一個(gè)郊縣。我的父親是老一代知識(shí)分子，母親是小學(xué)教員，后來因病早早退職了，全家7口人都得指望父
    2020-10-14 574
    構(gòu)建人力資源預(yù)警機(jī)制，提升企業(yè)人力資源管理水平
    　　　　文/張景亮 楊見奎 山東體育學(xué)院　　人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心資源，需要與其他的資源進(jìn)行充分融合，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高價(jià)值。重視人力資源的管理，并建立人力資
    2020-10-14 205
    強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平
    　　　　文/閆國華 云南師范大學(xué)　　企業(yè)時(shí)常面臨內(nèi)部和外部的雙重挑戰(zhàn)，既要解決機(jī)構(gòu)內(nèi)部長期積累的一系列復(fù)雜問題，還要應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境中不可控因素與潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此必須做
    2020-10-14 319
    某天出現(xiàn)一個(gè)“不養(yǎng)人”的公司把我們干掉怎么辦
    　　　　文/賈偉 洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長　　洛可可是一家做工業(yè)設(shè)計(jì)起家的公司，成立于2004年，從1個(gè)工位開始慢慢成長到如今的規(guī)模。在第一個(gè)十年里，我們的年增長率始終保
    2020-10-14 458
    小米和華為為何進(jìn)軍電視行業(yè)?看到“屏”的價(jià)值
    　　　　文/王志國 深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長兼總裁　　中端產(chǎn)品銷量為何突然缺失　　過去一段時(shí)間，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入，電視及顯示屏產(chǎn)業(yè)的整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
    2020-10-14 329
    我們經(jīng)歷了五個(gè)“王朝”：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更像短跑，要快
    　　　　文/何小鵬 小鵬汽車董事長　　在中國的年輕創(chuàng)業(yè)者和二次創(chuàng)業(yè)者中，應(yīng)該要有更多擁有極強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神，想去做一個(gè)產(chǎn)品，想要改變社會(huì)、改變自己，甚至改變更多人的人。這一點(diǎn)
    2020-10-14 448
    內(nèi)容創(chuàng)業(yè)我踩過的六個(gè)坑：別想著凈化市場(chǎng)、改變行業(yè)
    　　　　文/耿偉 蛋解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿艱辛與未知的旅途，途中有很多坑，很多創(chuàng)業(yè)者不經(jīng)意間就會(huì)掉進(jìn)去，有些能爬出來繼續(xù)向前，有些只能在坑中腐朽。　　有人能從坑
    2020-10-14 571
    明確政府補(bǔ)助收入屬性，作好稅收籌劃
    　　　　文/趙新艷 中國電信股份有限公司新疆分公司　　國家積極倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，但新興產(chǎn)業(yè)在建設(shè)初期缺乏規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)品或服務(wù)的成本較高。為提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展積極性，
    2020-10-14 529
    斬?cái)喾欠Y黑手的系統(tǒng)思維
    　　斬?cái)喾欠Y黑手的系統(tǒng)思維　　文/陳俊偉 福建省信訪局網(wǎng)上信訪服務(wù)中心　　近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非法集資等金融領(lǐng)域問題案件不斷增多，加強(qiáng)對(duì)非法集資問題的研究具有
    2020-10-14 173
    國有企業(yè)如何成為“綠金”經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)行者
    　　　　文/ 陳立 武漢市行政學(xué)院哲學(xué)教研部　　環(huán)保責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分，在聯(lián)合國總部開啟的“全球契約”中，環(huán)境保護(hù)是一個(gè)非常關(guān)鍵的維度。其中
    2020-10-14 551
    　雷軍：性價(jià)比是我們最有力的武器，也是最脆弱的軟肋
    　　　2020年是非同尋常的一年，全球面臨巨大挑戰(zhàn)。這場(chǎng)全球大變局，影響著每一個(gè)人的生活。大家都在問，“面對(duì)這樣的局面，我該怎么辦?”很多人焦慮，我也很焦慮。　　但
    2020-10-14 162
    胡葆森：我是一個(gè)樸素的狹隘的“河南主義者”
    　　　　河南建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事長　　成功的路上并不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持下來的人不多　　1979年，我走出校門即于改革開放元年投身于對(duì)外開放的前沿，作為英語專業(yè)的畢業(yè)生開始
    2020-10-14 522
    胡葆森：我是一個(gè)樸素的狹隘的“河南主義者”
    　　　　河南建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事長　　成功的路上并不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持下來的人不多　　1979年，我走出校門即于改革開放元年投身于對(duì)外開放的前沿，作為英語專業(yè)的畢業(yè)生開始
    2020-10-14 494
    市場(chǎng)化改革是經(jīng)濟(jì)增長的源泉
    　　市場(chǎng)化改革是經(jīng)濟(jì)增長的源泉　　文/西瑪 中共烏海市委黨校　　在市場(chǎng)運(yùn)行過程中合理配置社會(huì)資源被稱為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。我國之所以會(huì)重視市場(chǎng)化改革，是因?yàn)楹陀?jì)劃經(jīng)濟(jì)相比，這
    2020-07-29 216
    從一開始，鏈家就和同行不在一個(gè)時(shí)代
    　　從一開始，鏈家就和同行不在一個(gè)時(shí)代　　文/左暉 鏈家網(wǎng)董事長　　今天中國服務(wù)行業(yè)的情況是，基本的服務(wù)、基礎(chǔ)的產(chǎn)品和基本的品質(zhì)保障是缺失的。尤其在地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，服務(wù)
    2020-07-29 620
    布局顧客經(jīng)營戰(zhàn)略，別猶豫，越快越好
    　　布局顧客經(jīng)營戰(zhàn)略，別猶豫，越快越好　　文/黑墻 半城云創(chuàng)始人　　頭部客戶更重視存量顧客的運(yùn)用率　　這段時(shí)間我前后拜訪了五十多家頭部品牌，做高頻溝通，發(fā)現(xiàn)頭部品牌的嗅
    2020-07-29 192
    社區(qū)就像一口油井，要堅(jiān)持打井將其擊穿
    　　　　文/程杭 虎撲創(chuàng)始人　　有一個(gè)廣為流傳的段子是，花錢指數(shù)排行“女人>小孩>老人>寵物>男人”。在以往的認(rèn)知里，掏出直男錢袋子里的錢是一件想都不要想的事
    2020-07-29 379
    知乎如何在維護(hù)社區(qū)氛圍的同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化
    　　知乎如何在維護(hù)社區(qū)氛圍的同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化　　文/周源 知乎創(chuàng)始人及CEO　　2019年6月27日，我在自己的賬號(hào)上發(fā)問，“在知乎上搜什么關(guān)鍵詞會(huì)有彩蛋?”知乎網(wǎng)友
    2020-07-29 313
    “讓廣告更好看”這件事上小米是怎么做的
    　　　　文/張鵬 極客公園創(chuàng)始人　　經(jīng)常聽小米講互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)它未來的價(jià)值，這是我第一次有機(jī)會(huì)能和一線負(fù)責(zé)人聊一聊。小米這家公司有獨(dú)特的思考角度和思維邏輯，這是它在手
    2020-07-29 333
    從用戶拉新到商業(yè)化變現(xiàn)，Keep是如何成長的
    　　從用戶拉新到商業(yè)化變現(xiàn)，Keep是如何成長的　　2019年7月6日，Keep官宣總用戶數(shù)突破2億。這意味著，地球上每35人中就有一個(gè)Keeper。從2015年App上線，到2018年完成1.27億美元的
    2020-07-29 512
    千萬粉絲的丁香醫(yī)生如何做商業(yè)化
    　　　　文/初洋 丁香園副總裁　　我過去是一名外科醫(yī)生，做了11年骨科，后來來到丁香園做內(nèi)容。丁香園是一個(gè)垂直類的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司，和營銷有以下幾點(diǎn)關(guān)系：　　第一，我們是一個(gè)
    2020-07-29 434
    商業(yè)化能力是視頻APP競(jìng)賽的下半場(chǎng)
    　　　　文/嚴(yán)強(qiáng) 快手商業(yè)副總裁　　快手的商業(yè)化任務(wù)：解決創(chuàng)作者變現(xiàn)問題　　流量是互聯(lián)網(wǎng)公司的石油，石油持有數(shù)量越多，可供提煉的選項(xiàng)越多。想象一下，如果互聯(lián)網(wǎng)公司擁有一
    2020-07-29 236
    商業(yè)化變現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)公司的生死命題
    　　　　什么是商業(yè)化?顧名思義就是產(chǎn)品到了一定階段可以盈利，或者加入一些收入點(diǎn)為盈利作準(zhǔn)備，是做產(chǎn)品實(shí)際意義上的最終目標(biāo)。比如，你現(xiàn)在有100萬用戶，商業(yè)化產(chǎn)品要做的就是如
    2020-07-29 514
    公司走下坡路，是從亂招人開始的
    　　　　文/張麗俊 北京創(chuàng)業(yè)酵母管理咨詢有限公司CEO　　我在給一些公司做咨詢時(shí)，偶爾會(huì)問老板，你會(huì)花多少時(shí)間在招聘上?大多數(shù)老板的答案驚人地相似，他們幾乎不會(huì)參與招聘。
    2020-07-29 557
    財(cái)團(tuán)如何玩轉(zhuǎn)58同城這個(gè)“神奇的網(wǎng)站”
    　　　　文/蔡凱龍 中國人民大學(xué)金融科技研究所高級(jí)研究員　　數(shù)天前，58同城發(fā)布公告，接受投資財(cái)團(tuán)私有化要約，將以每股28美元、總金額87億美元(約合人民幣617億元)的價(jià)格回
    2020-07-29 542
    疫情將改變世界改變我們的生活
    　　　　文/吳緒彬 北京福州商會(huì)特邀高級(jí)顧問　　自2020年1月開始，新冠肺炎先在武漢爆發(fā)繼而在全球大流行。在中國的抗疫取得重大勝利，基本遏制住新冠肺炎疫情之時(shí)，疫情卻在
    2020-06-05 181
    從瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假看財(cái)務(wù)人員的三大素養(yǎng)
    　　　　文/李易軒 蘇成成 張佳璐 張森 河北金融學(xué)院　　透過前不久瑞幸咖啡22億財(cái)務(wù)造假事件，我們都能看到管理者及會(huì)計(jì)人員蔑視法律鋌而走險(xiǎn)，最終使企業(yè)面臨前所未有的危機(jī)
    2020-06-05 377
    　投資界的最大困惑：何處尋找未來的騰訊和阿里
    　　文/汪潮涌 信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長　　中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的1/3　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是目前國內(nèi)頭部創(chuàng)投公司最重要的一個(gè)領(lǐng)域，信中利在該領(lǐng)域的投資占整體投資的
    2020-06-05 271
    如何提升中國教育服務(wù)貿(mào)易的國際競(jìng)爭力
    　　　　文/張文靜 湖南大學(xué)　　教育，既是立國之本，也是強(qiáng)國之道。優(yōu)質(zhì)的教育資源，既是造成教育服貿(mào)易逆差的重要因素，也是國家長期戰(zhàn)略中吸引國際優(yōu)秀人才競(jìng)爭中的重要平臺(tái)和
    2020-06-05 387
    生鮮行業(yè)從上半場(chǎng)拼模式到下半場(chǎng)拼內(nèi)功
    　　　　文/徐正 每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人及CEO　　以夢(mèng)為馬，折骨為刀　　5年前，18個(gè)人在北京望京麒麟社一套兩百多平的公寓，開始了我們的創(chuàng)業(yè)。一轉(zhuǎn)眼到現(xiàn)在，那以夢(mèng)為馬、折骨為刀的20
    2020-06-05 523
    品牌力是企業(yè)真正的免疫力
    　　品牌力是企業(yè)真正的免疫力　　文/江南春 分眾傳媒董事局主席兼CEO　　從2019年起，中國企業(yè)界進(jìn)入了“流感期”，極具傳染性。這次“流感”的背景是，2
    2020-06-05 554
    想要品牌長久，核心一定是產(chǎn)品打造
    　　文/杜中兵 巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人　　疫情導(dǎo)致餐飲行業(yè)向著有儲(chǔ)備的連鎖化、品牌化方向發(fā)展　　疫情發(fā)生時(shí)我剛好帶隊(duì)在國外學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)我們就地開會(huì)，先對(duì)門店一系列的消毒防
    2020-06-05 337
    強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理要實(shí)事求是、有的放矢
    　　　　文/羅強(qiáng) 郴州市國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司　　對(duì)于行政事業(yè)單位而言，積極健康的國有資產(chǎn)管理能促進(jìn)資金利用率的提升，有助于其更好地履行政府職能并服務(wù)社會(huì)，也有助于服務(wù)
    2020-06-05 378
    眾多商業(yè)事件釋放出的信號(hào)——企業(yè)合規(guī)建設(shè)迫在眉睫
    　　　　文/印波 劉雨婷 北京師范大學(xué)法學(xué)院　　隨著經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易全球化的進(jìn)一步發(fā)展，使得越來越多的企業(yè)緊密聯(lián)系，在頻繁的國際商事活動(dòng)中，企業(yè)需要面對(duì)更加多變的商業(yè)環(huán)境和
    2020-06-05 411
    注冊(cè)制推廣至創(chuàng)業(yè)板 會(huì)給資本市場(chǎng)帶來哪些影響
    　　　　文/宋向前 加華資本創(chuàng)始人　　改變總是從信念開始，絢爛終生于平凡。　　二十多年，金融商海起起伏伏，我時(shí)常自問，到底是什么令我堅(jiān)持?它能否幫助千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者守住
    2020-06-05 511
    商業(yè)本質(zhì)在于是否能夠產(chǎn)生利潤：不能只講高速發(fā)展
    　　　　文/王旭 園釘創(chuàng)始人及CEO　　底層設(shè)計(jì)決定高速發(fā)展　　2018年和2019年，園釘進(jìn)入高速發(fā)展期，市場(chǎng)規(guī)模接近15倍以上的增長，同時(shí)用戶數(shù)據(jù)量也達(dá)到近20倍以上的增長，基本
    2020-06-05 457
    當(dāng)品牌遇見與小游戲：游戲流量轉(zhuǎn)化為社群流量進(jìn)行二次經(jīng)營
    　　　　文/宋博 小蟻數(shù)智創(chuàng)始人　　社群是品牌商和用戶最好的交互方式　　2019年12月，美妝品牌絲芙蘭上線了一款“絲芙蘭冰雪派對(duì)”小游戲，短短一個(gè)月，總玩家超過
    2020-06-05 265
    　抓住年輕消費(fèi)者!向消費(fèi)者喜好靠攏并精準(zhǔn)對(duì)接
    　　　文/馮骕 好好住創(chuàng)始人　　不要只看經(jīng)銷大數(shù)據(jù)　　它會(huì)誤導(dǎo)你的判斷　　搞不懂年輕人，就無法抓住年輕人的市場(chǎng)。家居消費(fèi)要想抓住年輕人市場(chǎng)，就一定要清楚現(xiàn)在的年輕人
    2020-06-05 287
    物美價(jià)廉的品牌為什么活不過半年
    　　　　文/鄭光濤　　薄利不一定帶來多銷　　還可能導(dǎo)致滯銷　　有位消費(fèi)品行業(yè)的朋友跟我反映：苦熬了半年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目關(guān)門大吉了，可是他們的產(chǎn)品明明比其他品牌好，價(jià)格也更實(shí)
    2020-05-25 236
    郭臺(tái)銘為何會(huì)選擇李軍旗
    　　　　文/宋志平 中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長　　提起富士康，人們自然會(huì)想到兩點(diǎn)：一是它的創(chuàng)辦人郭臺(tái)銘是位叱咤風(fēng)云的商業(yè)領(lǐng)袖，二是它有全球知名智能手機(jī)廠商最大的代工工廠。　　
    2020-05-25 335
    希望當(dāng)我一意孤行時(shí)有人站出來說：老板，不要這樣做
    　　　　文/李晨 NPC、MLGB品牌主理人　　“以前，別人都叫我李老板”　　我中學(xué)的時(shí)候就喜歡買好看的衣服，在大家普遍還是穿校服的年代，有一次我穿了一條紅色牛仔
    2020-05-25 186
    行業(yè)“地震”，飛鶴為何能獨(dú)善其身
    　　文/冷友斌 飛鶴乳業(yè)有限公司董事長　　飛鶴的三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻　　飛鶴五十多年發(fā)展中歷程，有三個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”。　　第一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”是二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)
    2020-05-25 554
    小罐茶創(chuàng)始人復(fù)盤：2000元廣告費(fèi)改變了我的人生
    　　文/杜國楹 小罐茶公司董事長　　我生于1973年，今年47歲。1994年年底我離開河南，自此之前我在河南生活了22年。1995年我被派到天津，在天津待了四年半，1999年來到北京。　　這
    2020-05-25 443
    激勵(lì)機(jī)制：讓公益性人才有方向 有感覺 有激情
    　　文/劉濤 孔令煥 山東省調(diào)水工程運(yùn)行維護(hù)中心濱州分中心 山東水總有限公司　　當(dāng)前各行各業(yè)的競(jìng)爭都非常激烈，為了獲得更多競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代企事業(yè)單位日益注重對(duì)人才的使用，
    2020-05-25 504
    若不是變革創(chuàng)新文化基因的推動(dòng)，TCL很難走到今天
    　　　　文/李東生 TCL董事長　　同學(xué)少年，時(shí)代造英雄　　我是恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，當(dāng)時(shí)是在知青農(nóng)場(chǎng)，和很多年輕人一樣，高考改變了我的命運(yùn)。拿到大學(xué)入學(xué)通知書時(shí)我很
    2020-05-25 413
    參加巴菲特午餐，讓我認(rèn)識(shí)到簡單和常識(shí)的力量
    　　　　文/黃崢 拼多多董事長兼CEO　　我不認(rèn)為拼多多是騰訊系　　騰訊并沒有扶持拼多多，因?yàn)槠炊喽嘁脖环饬撕芏啻巍＞〇|和蘑菇街可以在微信的入口做微選，但是拼多多沒法
    2020-05-25 233
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