永不滿足 不斷超越
——記合肥市福州商會常務副會長 何嚇秀
何嚇秀，男，1950年出生，福建福清人，現任安徽福山特種鋼有限公司公司董事長、安徽福達不銹鋼中板有限公司董事長。一名屢次創造奇跡的成功企業家，他以敏銳的眼光洞察市場，以科學的管理駕馭企業，在倒閉破產的廠址上，如今卻矗立起一座現代化的特種鋼廠，短短5年時間已躍居肥東縣最大工業企業之首，在肥東崛起和創新創業的大浪中屹立潮頭。他勇當市、縣社會經濟發展的排頭兵，先后被授予“合肥市優秀中國特色社會主義建設者”，肥東縣2006-2007年度“非公企業愛職工的好領導”等諸多殊榮。
孤身一人 艱苦創業
2003年10月，時值原國有破產企業肥東縣磷礦改制攻堅階段，福建客商何嚇秀一行風塵仆仆地應邀到肥東考察，決定利用縣磷礦的閑置土地投資5800萬元，建設特種鋼生產項目。
離開他經營多年的水產出口及房地開發事業，他只身一人來到人生地不熟的肥東，租一間房、購一張桌子、裝一部電話，就開始他艱難而曲折的二次創業之路。他一個人既是指揮員又是戰斗員，親自尋項目、找政府、跑批文、疏通關系、爭取支持，費盡了口舌，賠盡了笑臉，嘗盡了苦頭。在縣委、縣政府的支持下，項目選址、立項、環評、征地等一件件事得到落實，大隊人馬隨即開進。基礎設施建設，設備選型安裝等千頭萬緒的工作，在他的指揮下有條不紊地進行著。
他邊干邊學，邊學邊干，項目建成后他從“門外漢”變成“行家”。項目從選址至竣工投產僅用1年時間，曾經是一片沉寂荒涼的廠房，現在是熱火朝天、火花四濺的車間，已形成年產特種鋼12萬噸，其中Y105型特種鋼5萬噸出口美國，年銷售額達4.8億元，上交稅金1500萬元。該項目沒有占用財政和金融半分資金，沒有占用半畝糧田，又盤活了閑置資產，安置了下崗職工，被縣委、縣政府列入“361”行動計劃的重點項目。
主動出擊 尋求突危
2006年國家對鋼鐵產業實行結構調整，2007年福山特鋼的3萬噸中平爐被列入鋼鐵產業淘汰落后產能企業名單，何嚇秀面臨事業上的第一次生死抉擇。
他深知企業發展到今天多么不易，一旦淘汰企業損失巨大，也將一厥不振。于是他對公司高管們說：“要創業就要有搶和拼的勁頭，必須要抓住稍縱即失的機會”。他提出四步走方案，首先，咨詢了解產業政策；其次，請省市質監局對生產工藝和產品質量進行鑒定；第三，邀請專家學者來論證指導；最后，加大投入進行技術改造。
方案制訂后他親自去省、市、縣相關部門了解情況，并邀請省內外23位冶金行業專家、博士、教授、行業負責人、鋼鐵企業的高工、總經理和主管部門領導及省、市、縣質檢局對公司的設備、生產技術、工藝流程、質量把關、品質檢驗進行論證。經現場勘驗和綜合考評形成一致意見，福山特鋼設備配置、配套合理，利用中頻爐配合LF精煉爐，能生產出機械鍛件特種鋼，具備生產特種鋼的相關條件，不違背國家宏觀政策，符合發改委制定的相關政策，同時建議加強技術改造。
遵照專家們的論證結果，何嚇秀和投資人共投入技改資金800萬元，購置國內外先進配套設備，形成中頻爐→HX精煉爐→VD真空脫氣爐，使鋼水鋼液的含氫量可達到1.5ppm以下，產品達到國家二級探傷要求。
正是何嚇秀在危機面前具有超人膽識和謀略，果斷決策，產能不僅沒有被淘汰，而且引發了他通過技術改造來擴大生產規模，敢于超越的發展思路。
搶抓機遇 擴大產能
在實施技術改造中，何嚇秀得知肥東縣淘汰落后產能30萬噸是個機遇，用優勢產能可以置換落后產能，這是國家調整產業結構的新政策。于是，他經過廣泛市場調研，2007年適時申報了《年產30萬噸中板加工建設項目》，通過市經貿委的備案批準，利用公司資金、人才、技術、區位的優勢，開發生產前景較好的中厚板產品。
為了實現早建設、早投產的目標，在項目建設中，何嚇秀帶領福達人以強勁的超前意識、創新意識，對引進設備和技術進行消化吸收，成功地完成了多條生產線的安裝，主要技術裝備均達到國內外先進水平。
多年的經驗總結、使何嚇秀形成一套獨特的投資管理決策理念，他說：“建設要用最少的錢辦最多的事”，他堅持科學態度與項目實際相結合，牢牢把好設計、招標和建設速度“三個關”。30萬噸中板項目總投資3億元，自2007年6月開工以來，僅一年多的時間，總投資相比國內同行工程節省30%以上，該項目2007年8月份投產運行，到2010年產中板100萬噸，年產值達60億元，利稅1.6億元。在30萬噸中板項目建設中，何嚇秀率領一班人，又申報“50萬噸鑄鋼技術改造項目”已通過安徽省經貿委批復，項目總投資4.18億元，已在籌劃實施中，項目總投資4.18億元。項目2010年動工建設，建成后可生產高檔次的合金鋼和板材30-50萬噸，年產值達30億元，新增利稅2.5億元。公司全部項目建成投產運營，到2010年福鋼產值將達80億元，利稅4億元。
率先垂范 銳意進取
作為一名長期在商戰中摸爬滾打成長起來的新時期企業家，何嚇秀保持著閩商的本色，又融入了徽商的儒雅，閃耀著“敢于爭光的銳氣”、“自我加壓”的勇氣、“負重奮進”的志氣和率領團隊“團結拼搏”的骨氣，有著巨大的感召力。
如果說福鋼是一艘劈波斬浪的鋼鐵航母，那么何嚇秀就是一部高速運轉的發動機。從清晨到黑夜，從年頭到年尾，他每天工作排得滿滿的，他經常感慨地說：“一個企業董事長肩負著組織和股東的重托，沒有理由不把企業搞好，對政策、社會、客戶、員工要講誠信，為股東、用戶、員工、企業和社會創造更多價值，要堅持不懈地把公司做精、做強、做大，為工業立市、工業強市和縣域工業經濟快速發展作出更大貢獻。
為了福鋼的發展，何嚇秀根本顧不上妻兒老小，自2003年來肥東后，回家的日子屈指可數，總是匆匆地來、匆匆地走，他心中牽掛的永遠是福鋼。他在外出差辦事，常常住著普通旅館，吃飯穿衣也從不講究。他說：“能省點錢就應該省一點，這些都是無所謂的”。真正展示出民營企業家高尚的品格和風范，也為團隊作出了表率。2008年5月汶川發生地震，何嚇秀率先捐款并組織員工捐款近5萬多元。
創業無止境，心潮逐浪高。為了抓住中部奮力崛起和冶金產業結構調整千載難逢的好時機，瞄準國內外先進技術水平，融入國際競爭大舞臺，何嚇秀帶領自強不息的福鋼人繪制了新的發展藍圖。到2010年，把公司建設成中國最具競爭力、成長性的特鋼集團公司和華東最大的特種鋼生產基地。牢牢立足特鋼主業，延伸產業鏈，依靠科技進步，堅持以人為本，實行管理創新，提高自主研發創新能力，工藝向深加工，高科技含量方向發展，拓展國內外市場，形成年收入超80億元，經濟總量邁入華東冶金行業前列。
站在貧脊土地上拔地而起的高大、寬敞的現代化廠房前，何嚇秀正以一名新時期民營企業家的卓越風采，正以一名新閩商的睿智和果敢，帶領福鋼廣大干部員工，進入全新的萬里鵬程。
（文圖由合肥市福州商會提供）
