“很榮幸地活到今天，有這么大的事業(yè)”，說起創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)風(fēng)雨雨，陳建立覺得一本書都寫不完。他有時不敢回憶往事，尤其是少年時“我家最痛苦最艱難”的那段生活，或許正是過早擔(dān)負(fù)家庭責(zé)任的磨練，陳建立才能從隨后的屢次商海挫折中奮起。
幼年的陳建立可能無法明白這種備戰(zhàn)工事的價值，但他相信父母工作很重要，因?yàn)橐患胰说囊率常家克麄儭?/DIV>
看著父母終日操勞，陳建立就想幫著多干點(diǎn)家務(wù)活。他有了一個意外發(fā)現(xiàn)，他去撿柴幫母親燒飯，燒完的柴火灰也能拿去賣錢。
“我也能賺一點(diǎn)錢了！”這對陳建立是不小的鼓舞。
“母親負(fù)責(zé)溝底上，我負(fù)責(zé)溝底下”，9歲那年他向母親如此承諾，從此正式開始為全家人做飯。
對一個9歲的男孩來說，這可是一個很有挑戰(zhàn)性的工作。
那時候糧油都是定量供應(yīng)，他不光要把一日三餐按時做好，還要計(jì)劃好每頓飯下多少米，摻多少紅薯和淀粉。炒菜時，一不小心倒多了油也算一件大事：每月只有三四兩油，這一頓倒多了，下一頓就沒了。
“不能讓一家人吃了上頓沒下頓！”
不知道陳建立從9歲到11歲這幾年究竟是如何度過的。當(dāng)“財富”對于一個家庭來說還只是“一日三餐”時，他實(shí)際上是在管理全家經(jīng)濟(jì)支出。
我們不了解當(dāng)幼年的陳建立把事情弄糟時是否流過太多眼淚，但當(dāng)他回憶這一段往事時，顯然無法控制自己的感情。
陳建立為了家人能過好一點(diǎn)，付出了很多努力，當(dāng)他上到高一時，家里卻再也支持不下去了。父母還想讓陳建立繼續(xù)讀書，但陳建立選擇了停學(xué)，成了街道上最小的一個民兵，那年他才17七歲。
兩年后，陳建立被錄用到石獅煙酒公司工作，他終于可以為父母分擔(dān)一些經(jīng)濟(jì)壓力了。當(dāng)時，一個月幾十塊的工資可不算一個小數(shù)目。
在煙酒公司工作8年后，陳建立放棄了主任和工會副主席的職務(wù)，成了“跳海”大軍中的一員。他不知道自己能否成功，只知道“什么賺錢就做什么”。
百萬現(xiàn)鈔當(dāng)枕頭，在東北的第一桶金
離開泉州，陳建立來到東北跟堂兄做木耳生意。
搞木耳流動資金比較寬裕，陳建立也跟人合伙搞金沙，這是個利潤更豐厚的行當(dāng)。短短3年時間，陳建立賺了一百多萬，都是十元面值的。堆放起來，體積很可觀。
當(dāng)時，陳建立還不明白銀行有什么有途，每天晚上就把這些錢當(dāng)枕頭睡覺。
時至1989年，由于學(xué)生運(yùn)動，外面的生意不好做了，陳建立回到老家專搞煙酒批發(fā)生意。一度時期，他的煙酒批發(fā)公司曾經(jīng)是當(dāng)?shù)佚堫^老大。陳建立此時也想到了“多元化”。誰知，新的投資項(xiàng)目卻讓陳建立遭遇了人生的低谷，連續(xù)3年，都在虧本，最后結(jié)算時卻虧了三百多萬。
此時，煙酒市場競爭對手越來越多，利潤越來越薄，一瓶酒只能賺幾分錢。陳建立在當(dāng)?shù)匾巡豢赡軚|山再起了。
回憶這次失敗的投資，陳建立仍然為當(dāng)初的一次錯失良機(jī)而遺憾。他的事業(yè)如日中天時，曾有一家企業(yè)拉他入股，當(dāng)時他有些猶豫不決，想自己做一些看起來穩(wěn)當(dāng)?shù)纳狻?/DIV>
結(jié)果這家企業(yè)最后上市成功，如果當(dāng)初陳建立愿意投七八萬，現(xiàn)在至少是幾十個億的身價。
從零開始，一波三折的再創(chuàng)業(yè)
早年的積累化為泡影，陳建立借了親友的錢，轉(zhuǎn)行做工程機(jī)械。一開始，陳建立有些盲目，他并不了解裝載機(jī)，也不知道哪里需要這些東西，只是直接跑到各個煤礦去碰運(yùn)氣。
為了節(jié)約開支，他帶著軍用手提包，背著米和電爐子，到哪里都是住兩人一間的招待所。一天跑下來，餓得頭暈眼花，還要偷偷躲在洗手間給自己做飯吃……
這是在1995年，從東北到江蘇、最后到山西，一共跑了7個省。
陳建立省吃儉用，吃盡苦頭，非但沒有賣掉一臺車，反而倒貼了十多萬。
“我不知道那些年怎么過來的，今天晚上飯錢是我出的，一萬多啊。我公司現(xiàn)在一個月也要幾十萬的費(fèi)用。而在當(dāng)時這樣的消費(fèi)我想都不敢想。現(xiàn)在給我這些員工上課我不提這些，提這些我真是要流眼淚。”
說起第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，陳建立沉默良久：“這些年其實(shí)不容易。我事業(yè)心很強(qiáng)，每弄一攤，我要搞就要成功。你如果放棄了，一切都沒有了。”
然而就在陳建立屢敗屢戰(zhàn)時，一個朋友的一句話使他的生意有了一個亮麗的轉(zhuǎn)折。
朋友告訴他，“陳建立，你不能亂跑，要定一個點(diǎn)，要有當(dāng)?shù)氐娜藥湍阗u才有發(fā)展前途。”
陳建立把朋友的話琢磨了一段時間，決定就立足山西，發(fā)展各地方的代理商。
從最初一年一臺都賣不掉，到通過經(jīng)銷商賣掉三五臺、五六臺、二十幾臺、幾十臺……陳建立的裝載機(jī)生意一年比一年好。
如今，陳建立代理的晉工機(jī)械占到山西市場9—10%的份額，年銷售在1000臺左右。
“我的根是工程機(jī)械，市場商貿(mào)都有，收了六七個公司都是我陳建立的，但我不愛張揚(yáng)，我的名片上從來不寫我有什么企業(yè)。因?yàn)槲疫€不是一個很實(shí)在的真正的企業(yè)家”
講義氣，愛交朋友，一個項(xiàng)目交給誰來做，就給對方以絕對的信任，即便在公司法律顧問看來陳的這種信任會使其蒙受重大損失的情況下。
有時陳建立也會為某些人濫用了他的信任而苦惱，但他堅(jiān)信誠信經(jīng)營仍然是一個企業(yè)家的立業(yè)之本。
同時，做企業(yè)就不可能沒有風(fēng)險，企業(yè)家也需要一股豪氣才能突破困境。
目前，陳建立投資的“八閩”商城已經(jīng)開業(yè)。“八閩”意在匯集所有閩商創(chuàng)建的服裝品牌。
“我那個八閩，代表我們商會的形象。”，在陳建立看來，“八閩”商城是一個只許成功不許失敗的項(xiàng)目，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到他本人的信用，也關(guān)系到“閩商”的整體品牌形象。
在“八閩”商城面前，陳建立沒有給自己留退路。
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