兩大品牌 一個目標(biāo)
——對話宇威集團(tuán)董事長、鞍山市福州商會會長 魏誠安
品牌建設(shè)與管理是企業(yè)發(fā)展的核心要素
《中國商人》：魏總您好，能簡單介紹一下宇威集團(tuán)嗎？
魏誠安：宇威集團(tuán)在中國軸承行業(yè)已經(jīng)耕耘了20余年，目前已經(jīng)發(fā)展成為集軸承和相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)制造和國內(nèi)外貿(mào)易于一體的工貿(mào)實業(yè)型企業(yè)集團(tuán)。宇威集團(tuán)積多年軸承貿(mào)易的良好品牌效應(yīng)和深度營銷經(jīng)驗積累，目前已經(jīng)初步形成了集團(tuán)發(fā)展兩大支柱品牌——宇威貿(mào)易品牌和帝威達(dá)制造品牌。
目前集團(tuán)總部設(shè)在上海，五個子公司：上海宇威軸承有限公司（總部在上海，全國連鎖）、哈軸通用軸承制造有限公司、鞍山太陽鍛造實業(yè)有限公司、杭州帝威達(dá)軸承制造有限公司和福建宇威投資發(fā)展有限公司。
上海宇威軸承有限公司是以軸承及相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)外貿(mào)易為主業(yè)的現(xiàn)代集約化貿(mào)易公司。公司運用先進(jìn)的ERP管理軟件為輔助，在營銷模式、物流管理、客戶關(guān)系管理等方面獨樹一幟，在全國實行連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營，突出品牌發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)一流的品牌軸承貿(mào)易商，正向著國際優(yōu)秀的軸承產(chǎn)品系統(tǒng)提供服務(wù)商進(jìn)行轉(zhuǎn)變。近些年來企業(yè)經(jīng)營規(guī)模保持著高速增長態(tài)勢。
哈軸通用軸承制造有限公司、鞍山太陽鍛造實業(yè)有限公司和杭州帝威達(dá)軸承制造有限公司是集團(tuán)三個實體型制造企業(yè)，主要產(chǎn)品為高品質(zhì)軸承，并在鍛件、輔助材料等方面擁有較高品質(zhì)的相關(guān)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量一直深受國內(nèi)外用戶的好評。其中鞍山太陽鍛造實業(yè)有限公司是我們在東北老工業(yè)基地投資收購的第一家制造企業(yè)，經(jīng)過幾年來不斷注資和改造，目前已經(jīng)發(fā)展成為我國鍛造行業(yè)知名企業(yè)，產(chǎn)品被一汽、重汽等大型企業(yè)廣泛應(yīng)用，是鐵道部鐵路機車部件定點生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展勢頭十分迅猛，正向著鍛造行業(yè)龍頭企業(yè)邁進(jìn)。福建宇威投資發(fā)展有限公司是集團(tuán)為實現(xiàn)跨越式發(fā)展成立的以產(chǎn)業(yè)投資、資本運營為主業(yè)的規(guī)范化專業(yè)性投資公司，為集團(tuán)的快速發(fā)展提供資金平臺和決策保障。
《中國商人》：中國國際軸承展上帝威達(dá)品牌軸承高調(diào)亮相，我們了解到帝威達(dá)軸承是宇威集團(tuán)傾全力打造的中高檔軸承品牌，應(yīng)該怎樣理解帝威達(dá)軸承與宇威軸承的關(guān)系？
魏誠安：在本次軸承展上，我們大力推出了全新品牌——帝威達(dá)品牌軸承，取得了較好的宣傳效果。帝威達(dá)軸承是宇威集團(tuán)未來發(fā)展兩大支柱品牌之一，宇威品牌（U′WAY）是貿(mào)易品牌，帝威達(dá)品牌（D&D）是制造品牌。“融匯歷史的精工制造，結(jié)聯(lián)世界的全球服務(wù)”是這兩個品牌的各自定位。
品牌建設(shè)與品牌管理一直是宇威集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的核心要素，多年來，集團(tuán)大力塑造以“誠信、共贏、創(chuàng)新”為主旨的宇威貿(mào)易文化，在行業(yè)內(nèi)奠定了良好的品牌效應(yīng)和美譽度。我們深信，在中國軸承行業(yè)整體大發(fā)展的前提下，營造本土強大而具有優(yōu)良內(nèi)在價值的軸承品牌時機已經(jīng)到來。近年來，民營軸承品牌已逐步發(fā)展成為中國軸承行業(yè)的重要組成部分，全國首批五大軸承知名品牌有其三，這充分說明了在高速發(fā)展的市場中多方共贏發(fā)展與本土新品牌塑造是可以共存的。因此，我們有信心把帝威達(dá)品牌做大做強做好。
在一個不斷擴(kuò)容的市場中機會與陷阱并存
《中國商人》：帝威達(dá)公司現(xiàn)在的團(tuán)隊建設(shè)情況如何？
魏誠安：帝威達(dá)品牌是宇威集團(tuán)的核心產(chǎn)品品牌，目前在集團(tuán)層面進(jìn)行運作，是整合集團(tuán)優(yōu)勢資源的集成性工作，因此，宇威集團(tuán)在集團(tuán)層面設(shè)立了以集團(tuán)總裁親自掛帥的帝威達(dá)品牌管理委員會，全權(quán)負(fù)責(zé)帝威達(dá)品牌軸承的整體運作。委員會下設(shè)兩大中心，即營銷中心和技術(shù)中心，負(fù)責(zé)品牌的具體運作。生產(chǎn)線初期放在哈爾濱和杭州兩個制造基地，這兩個基地目前也都是哈軸產(chǎn)品制造基地，是宇威集團(tuán)出資與哈軸集團(tuán)合作的制造企業(yè)，技術(shù)平臺全部采用哈軸技術(shù)平臺，都已經(jīng)通過ISO/TS16949認(rèn)證。因此，目前帝威達(dá)品牌已經(jīng)集合了一批高級管理人才和技術(shù)人才，正全力以赴進(jìn)行前期工作的實施。
《中國商人》：帝威達(dá)軸承與同類中高檔軸承相比有哪些優(yōu)勢？在同行業(yè)競爭中對于帝威達(dá)最大的壓力是什么？
魏誠安：目前的中國軸承市場中一線品牌在七八個左右，二線品牌有十幾個，還有眾多的小品牌。哈、瓦、洛三大品牌是用了幾十年的時間奠定了其市場和品牌，萬向、人本、天馬等用了十幾年的時間。隨著行業(yè)高速發(fā)展和外資品牌在國內(nèi)市場的布局力度加大，中國軸承行業(yè)將會迎來深度整合時期。這個時期國際幾大軸承品牌如SKF、FAG、TIMKEN、NSK等正在進(jìn)一步擴(kuò)大其在華投資規(guī)模，全力收購兼并國內(nèi)品牌企業(yè)，國內(nèi)品牌的發(fā)展空間將進(jìn)一步被擠壓。這是國內(nèi)品牌軸承最大的壓力，也是軸承行業(yè)整體所面臨的巨大挑戰(zhàn)。然而，壓力產(chǎn)生動力，挑戰(zhàn)引發(fā)激情，中國軸承企業(yè)只有正視挑戰(zhàn)并與這些國際強手在市場中展開競爭才會迅速成長、發(fā)展壯大。因此，這個時期急需幾個強有力的本土品牌帶領(lǐng)國內(nèi)軸承快速升級，在不同的市場定位中找到自身的發(fā)展空間。
談到優(yōu)勢，帝威達(dá)軸承依托宇威集團(tuán)20余年軸承行業(yè)的深度營銷經(jīng)驗和雄厚實力，實施高起點、精品化戰(zhàn)略，實行全過程一體化高品質(zhì)流程管理，目前產(chǎn)品涵蓋深溝球軸承、圓錐滾子軸承、角接觸軸承等多個種類，并提供高速、低噪聲、高精密、耐沖擊、耐腐蝕等特殊用途軸承，產(chǎn)品等級涵蓋P0、P6、P5、P4、P2五個等級，能夠充分滿足國內(nèi)外中高端客戶的實際需要。因此，高起點、精加工、高性價比是帝威達(dá)軸承的突出優(yōu)勢。此外，帝威達(dá)軸承必須視品質(zhì)為生存之本，視服務(wù)為發(fā)展之源，旗下目前擁有一批國際國內(nèi)著名軸承企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)顧問和專業(yè)工程師，能夠為客戶提供實時技術(shù)顧問咨詢，力求提供超越客戶需求的軸承產(chǎn)品整體解決方案。
當(dāng)然，我們深知在當(dāng)前的中國軸承市場一個新品牌的誕生與崛起都離不開大環(huán)境的影響，更受到方方面面的壓力，尤其是已經(jīng)奠定了市場地位的現(xiàn)有強勢品牌的壓力。但我認(rèn)為其中最大的壓力并不是其他品牌的市場壓力，而是我們從單純的貿(mào)易走向代工制造再到培育自有品牌的過渡這樣一個自我轉(zhuǎn)換的定位壓力。我覺得這種壓力是好事，促使我們把工作做得更好更細(xì)致，促進(jìn)宇威集團(tuán)向更高層次的精細(xì)化管理過渡。
《中國商人》：帝威達(dá)軸承致力于以高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)、品牌化運作、規(guī)模化經(jīng)營，引領(lǐng)中國軸承產(chǎn)品快速升級、走向世界，您認(rèn)為宇威集團(tuán)在目前的中國軸承市場有著怎樣的地位？
魏誠安：宇威20年來的發(fā)展基本上見證了中國軸承行業(yè)從改革開放到迅猛發(fā)展的全過程。我們認(rèn)為目前的中國軸承行業(yè)處于大發(fā)展的整合時期。在這個時期，行業(yè)整體以較高速度發(fā)展，行業(yè)內(nèi)兼并明顯增多，外資進(jìn)入加快且市場布局力度加大，與此同時市場價格體系比較混亂。一般而言，這個過程的結(jié)果往往是行業(yè)龍頭企業(yè)變化，新的模式不斷出現(xiàn)，市場洗牌加快導(dǎo)致一大批中小企業(yè)消失，同時也會涌現(xiàn)出一批在競爭中脫穎而出的具有較強競爭力的新興企業(yè)。也就是說，在一個不斷擴(kuò)容的市場中機會與陷阱同時存在，關(guān)鍵看一個企業(yè)有無賴以生存和發(fā)展的核心能力與快速反應(yīng)能力。宇威集團(tuán)多年的行業(yè)營銷經(jīng)驗使我們積累了大量經(jīng)驗和教訓(xùn)，也培育了我們對市場的敏感性和把握能力。我們可以自豪地說，宇威集團(tuán)在當(dāng)前中國的軸承分銷行業(yè)中已處于龍頭地位。當(dāng)然我們更清醒地認(rèn)識到不斷創(chuàng)新與精細(xì)化管理能力的提升是我們目前最大的挑戰(zhàn)。
帝威達(dá)軸承的推出是集團(tuán)多年論證的結(jié)果，是我們對中國軸承行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研究后的重大決策，我們并不是想純粹從貿(mào)易商向生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變，而是要把宇威集團(tuán)打造成為緊密圍繞軸承行業(yè)的適度多元化的集團(tuán)化企業(yè)，逐步發(fā)展成為軸承行業(yè)的小巨人企業(yè)，這既是中國軸承行業(yè)管理部門鼓勵和支持的方向，也是我們走過20余年后的必然選擇。在這個過程中，宇威集團(tuán)依然會與優(yōu)秀的軸承生產(chǎn)企業(yè)保持良好的合作關(guān)系，我們的貿(mào)易平臺仍然是國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)軸承的展示舞臺，合作共贏的理念會始終貫穿于宇威與業(yè)內(nèi)朋友的合作之路。
《中國商人》：作為優(yōu)秀的民營企業(yè)，您認(rèn)為推動企業(yè)發(fā)展的核心是什么？您對于宇威集團(tuán)的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃？
魏誠安：無論是什么類型的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的核心動力都是企業(yè)文化。我們看世界上所有優(yōu)秀企業(yè)都有清晰明確而又被員工高度認(rèn)可的企業(yè)文化。當(dāng)然這種企業(yè)文化不僅僅包含如創(chuàng)新精神、合作精神等軟的東西，還包括諸如六個西格瑪、確保執(zhí)行力的規(guī)章制度等實的東西。相對而言，民營企業(yè)培育自己的企業(yè)文化會困難一些，這主要是由于第一代企業(yè)家往往依靠個人魅力與奮斗精神開創(chuàng)局面，企業(yè)文化建設(shè)一般是在企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)變之后才更被重視。宇威集團(tuán)目前正處在企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵時期，我們相信，隨著企業(yè)文化建設(shè)的深入，以“協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新、引領(lǐng)”為核心精神的宇威文化將帶動集團(tuán)更快更好發(fā)展。
2008年集團(tuán)公司的經(jīng)營規(guī)模達(dá)到近15億元，員工總數(shù)1300余人。宇威集團(tuán)在新一屆董事會的帶領(lǐng)下，將遵循科學(xué)發(fā)展觀，力爭盡快發(fā)展成為具有較強經(jīng)濟(jì)實力和市場競爭力的國內(nèi)軸承行業(yè)知名企業(yè)，不斷把宇威貿(mào)易品牌和帝威達(dá)制造品牌做強做大。
宇威集團(tuán)將一如既往地本著“以人為本、以質(zhì)為根、綜合發(fā)展、塑造一流”的企業(yè)發(fā)展方針，實施“以市場為導(dǎo)向，以用戶需求為目標(biāo)，努力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益”的經(jīng)營宗旨，以“一流的人才，一流的管理，一流的裝備，一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)”為經(jīng)營目標(biāo)，努力把公司建設(shè)成為實力雄厚、管理一流、服務(wù)全國、走向世界、具有國際競爭力的卓越企業(yè)。
（圖文由鞍山市福州商會提供）
