“中國首富”—國美集團老總黃光裕，那顆凌厲的光頭曾被稱作圈內最智慧的頭，可事發后被證明那“不是高僧的光頭，而是黑社會老大的光頭”。因為操縱股價被調查，如同過山車一樣，他的財富帝國跌進了有生以來最殘酷的日子。
六大企業巨頭名聲掃地
“萬科的LOGO”王石—這個“最令人尊敬的企業家”今年陷入了“負擔門”風波。“企業給地震捐兩百萬是合適的”、“慈善不能成為企業負擔”的言論，引發了他個人信譽最大的次生災害。網友“不管你征服多少座高峰，你的心靈卻高不過一座墳頭”的批評，讓這個胡子拉渣的硬漢不得不承認自己依然很“青澀”。
保險業巨頭美國國際集團(AIG)宣布，因為金融危機業績不佳，其董事長兼總裁愛德華．李迪將僅領取1美元年薪；而中國平安保險在巨虧231億元、26萬名員工2008全年創造的盈利很可能因此盡數被抹的情況下，總裁馬明哲的年薪卻達6,616萬元之巨。
苦孩子出身、戴18元“蒙牛領帶”的實干家牛根生，“裹屍布沒有口袋”的裸捐行為曾感動了整個中國但三聚氰胺讓這個把“奶賣到太空”的牛根生坐上了輿論的“神舟5號”，陷入爭議的漩渦。一夜間這個奶業圈內的老大哥，被公眾掛上沉重的道德十字架。
華為集團總裁任正非，用毛澤東兵法治商、走農村包圍城市路線，把華為帶向世界，戰功赫赫，可華為員工自殺事件、辭職風波、勞工問題，讓這個“最優秀的企業家”又擔上“最冷血的企業家”名號。人們一邊為任正非的決斷力叫好，一邊反思他的狼性、獅性文化。甚至有人將法國企業界的一句名言送給“榨干機”任正非：“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。”
百度搜索引擎老總李彥宏，不惑之年也遭遇了事業深度危機。因為“三鹿公關百度事件”、“央視曝光競價排名丑聞”、“百度涉黃風波”，他被稱為“互聯網三聚氰胺的炮制者”。這個最懂中國國情的搜索引擎人，被斥為“最懂中國潛規則和最擅長中國潛規則的人”。一夜間，這個中國IT界最富有的人，成了“灰色地帶掘金的灰色人物”。
大陸企業家忙于應對政策
一項調查顯示在美國，每16個人中可能有一人具有企業家精神；在歐洲，每26人中可能有一人具有企業家精神；在日本，每36人中可能有一人具有企業家精神；而在中國，每200人中還找不到一個具有企業家精神的人。人們不得不追問為什么我們鮮有真正的企業家？
黃光裕出了問題，有人說是不守規則惹的禍；李彥宏出了問題，有人說是股東要求利益回報逼的；牛根生出了問題，有人說真正的禍首是行業潛規則。但是，當黃光裕、李彥宏、牛根生這樣一批人都出了問題時，誰能知道，那又是誰的錯？難道是制度陷阱？
嚴格的說，當下少有企業家有恒定的企業精神和企業倫理。中國企業家很多時間在忙于應對政策的不確定性、在忙于制度創新，而西方企業家主要在忙于應對市場的不確定性和技術、商業的創新。中國的很多企業家把才華過多地花費在應對政策的不確定性上。李彥宏是另一種“互聯網上的投機者”，任正非在勞工法律不完善的時候“狠搾一筆”，馬明哲也是鉆了“中國特色”薪酬體制的空子。
紛爭的2008年，讓很多人看到了，回歸企業家精神本位的刻不容緩。這一年，一條啟示是：全心全意經營企業，而不是刻意地去經營企業家自己。
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