文/應書嶺 英雄互娛CEO
電競概念開始火熱，是因為IG奪冠，微博一片歡騰。IG是誰?奪了什么冠?這是一家英雄聯盟俱樂部，老板是王思聰，打贏了過去10年里中國俱樂部從來沒得過冠軍的比賽，英雄聯盟世界總冠軍。
雖然火，但直到今天，時常有人問我，足球和籃球才是真正的體育，電競憑什么號稱體育?在我看來，200年前可能同樣有人問，足球和籃球算什么?科技的車輪滾滾向前，電競就是這個時代的反映。
我們VSPN是亞洲領先的電競運營商，在中國平均你看的每10場電競比賽中，7場是由我們主辦或承辦的。在此過程里，我們一直在思考一個問題：電競到底是什么?
掌握它，就掌握了未來的入口
很多人問，電子競技是否等于年輕人喜歡打的電子游戲?準確來說，電子競技脫胎于電子游戲，它強調公平和對抗，背后有體育精神——每個人都要通過自己的努力，達到更高、更快、更強。
電競為什么會出現?我認為，電競是對傳統體育的發展和傳承。
兩千年前，古代奧林匹克有跑步、跳遠、標槍、鐵餅這些項目，它們都是對于當時農耕文明和狩獵文明的反映——只有跑得更快、標槍擲得更遠，才有可能抓住大的動物。
工業時代誕生的體育項目，也是對當時時代的反映。工業革命最強調分工，強調力量之間的協同。所以那之后出現的體育項目，比如足球、籃球、排球，都有一個顯著特點：每一個人都有自己的位置，不可以隨便亂跑。前鋒的任務就是進球，后衛的任務就是防守。
現在我們來到互聯網時代，電子競技需要五個或十個隊員，相互之間通過網絡協同，通過智慧連接——這也是我們當下時代生產力的真實體現。
總之，電競是人類科技發展到今天必然會出現的一種體育形式。
誰在玩電競?中國最年輕、最有消費力的人群都在電競這個產業。
從數據來看，電競產業的用戶數量有4億人，今年有1千多億元的市場規模，19-24歲的年輕人是電競產業最主力的人群，占到42%。
時常有人問，未來的真正入口在哪里?有人說在微信，有人說在淘寶，也有人說在QQ。而我認為，年輕人就是未來真正的入口，誰把握住他們，就能把握住未來的消費主力。
年輕玩家們有什么特點?這一代年輕人會變得越來越多元化、越來越個性化，他們從小養成的體育習慣會貫穿終生。和前代相比，他們對新事物的學習接受速度、多元文化的吸收包容力都前所未有地提升。
他們不介意提前消費，更好地享受生活。舉個例子，我和我弟弟在家看電視，搜電影的時候彈出了一個二維碼。作為老一代互聯網人，我的第一反應是去網上找免費資源。而我弟弟，一個月收入大概只有我十分之一的人，毫不猶豫地沖上去拿手機掃了一下二維碼——他的付費習慣比我要好很多。
未來5-10年，電子競技一定會成為主流，它的主力觀看人群是18-24歲。試想再過10年，當一個25歲的人變成35歲，成為社會的決策人群，當他們再來關注這個產業的時候，產業又會發生什么變化?
如今，如果你作為一個大品牌的企業主，還不知道電競，基本上公司就離流量市場非常遠了。
屬于中國人的產業
另一個值得我們關注的現象是，在電競產業，中國是傳統強國。
每一個國家、城市都需要發展自己的商業體育，比如，一戰結束后歐洲大力發展了足球，二戰后美國為了主導自己的商業體育，大力發展了籃球、棒球、橄欖球。
這個邏輯對中國也成立。中國在商業體育層面有過很多探索，辦網球、高爾夫球比賽，甚至辦F1，但由于系統由別人控制，很難主導行業。
電競不一樣。特別是移動電競這個行業，它誕生于中國科技水平、移動互聯網水平最強大的時代，從第一天起，我們就絕對主導。
優勢一：人口
想象一下，一個傳統運動員如果在12歲的時候沒有進省隊，還有機會進國家隊或俱樂部嗎?很渺茫。
傳統體育依賴球探、大量的比賽去發現運動員的能力。但是，找人太難了。如果一個縣里有一個很優秀的運動員，沒有球探看他的比賽，可能就被埋沒了。
電競不一樣，它有天然優勢——海選平臺。假設中國有一億人玩王者榮耀，每個人就天然進入了一個排名系統，系統會把每一個優秀的年輕人選拔出來，實時更新、標準一致、機會均等。
世界巔峰的電競運動員，如UZI和SKY，都是草根英雄，這是一個基礎設施非常完善的全民運動。
優勢二：高度商業化
無論王者榮耀還是英雄聯盟，每天都有數千萬活躍用戶。2019年春節期間，王者榮耀達到1億的日活，這都是這個高速發展的產業里的機會。
回頭來看，電競經歷了逐步商業化的過程。早期，它的發展也遇到過阻礙和誤解，但2008年，國家把電子競技重新定義為78號體育運動。2011年起，產業開始騰飛。2016年，贊助商開始破冰，華為榮耀手機成為首個移動電競賽事王者榮耀比賽的贊助商。
國家層面，我們也能看到越來越多的認可和關注。2019年，上海宣布建立全球電競之都，啟動了2019年電競上海大師賽。TI9賽事在上海舉辦時，獎金池有2.4億元人民幣，這是全球首個以城市命名的電競比賽。
優勢三：輸出產業標準
中國的電競影響力也在向海外傳播，輸出中國經驗。
比如，VSPN每年要辦接近5000場比賽，最高峰的時候中國4個城市超過萬人的體育場里面可以同時舉辦4場大型賽事，每場在線上都有幾千萬人觀看。這極大鍛煉了中國電競產業的技術和標準。
比如，全球第一個電競4K標準、8K標準都是中國人(VSPN)來制定的。在賽事滾動舉辦過程當中，我們獲得了大量經驗，這也代表著中國影響力不斷向海外輸出。
這塊蛋糕有待被做大
電競的生態足夠復雜，參與方也足夠多，每個階段的內容、線上、傳播、輸出和品牌的結合，都存在許多機會。
機會1：生態空白
電競的專業化正在路上，行業還非常小。有多小?中國的商業體育是100億美元的盤子，美國的商業體育是6000億美元的盤子——60倍，就是這個行業的機會。
2018年11月3日，英雄聯盟S8全球總決賽觀賽人數達到2.5億。再過10-20年，這個數字會是多少?除了參與排位、觀賽之外，有海量的衍生內容，衍生內容總量約為正規賽事的百倍，如賽事點評、主播游戲直播、賽事集錦、鬼畜視頻等。
機會2：品牌的露出機會
我們能看到，如今各大主流賽事越來越受到贊助商的青睞，包括銀行、金融機構和各種各樣的消費者、汽車品牌都參與進來。
商業贊助和版權收入的市場增長也非?？?，基本按照每年接近30%-50%的速度增長，是別的行業很難達到的數據。
機會3：加入虛擬世界主戰場
任何一個行業的從業者如何通過電競視角找到這個時代的機會?
虛擬世界一定是未來的主場。過去的兩年里，我最喜歡的一部電影是《頭號玩家》。我覺得這就是未來一定會出現的那個城市。
我有個好朋友是快手的CEO宿華，我們在一起交流，認為在很短的時間里，虛擬世界應該會比現實世界更重要。游戲永遠在線，內容始終在迭代。每天都有各種各樣的機會，這是一個長連接和高頻的生意，期待大家一起把蛋糕做大。
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