高健智：投資的真諦
文/本刊記者 廖中華
采訪高健智是在，一個陽光燦爛而又寒意料峭的上午。
約定9點半的采訪，我八點四十分就到了位于朝陽區三元東橋的三元港大廈。在B座的大廳里，我就站在電梯入口處與門衛聊天。這是我的采訪習慣，早早趕來，一是為了準時，二是為了熟悉環境。大約九點二十分，我徑直乘電梯來到了26層的巖石資產管理公司所在地。在按了門鈴之后，一位沉穩篤厚的男子走了過來。
他，就是巖石資產管理公司總裁高健智先生。
鐘靈毓秀自花蓮
高健智來自臺灣。確切地說，來自臺灣東部的花蓮。這是一個富有詩意的地方。地如其名，花蓮東臨浩淼無際的太平洋，西倚高聳入云的中央山脈，鐘靈毓秀，正是這里的青山秀水養育了一代又一代俊杰之士。
“我出身在貧寒，小時候家里很窮。”高健智坦言。但是，英雄莫問出處，豪俊不須來歷。正是貧寒的家庭背景，磨礪了高健智的堅毅與恒永。
目前，高健智旗下的巖石資產是一家專門為企業提供投資、融資、并購、重組和管理顧問的投資管理公司，實力雄厚、資源充沛。高健智曾為境內外數十家企業提供過并購重組、投融資、上市輔導、財務顧問等工作，先后募集資金達十幾億美元。其中具有代表性的企業有中國綠色食品（控股）有限公司，股票代碼0904.HK，其投資回報達到6.5倍；瀚宇彩晶股份有限公司，股票代碼6116，投資回報達到22倍；邦拓生物科技股份有限公司，股票代碼4107，投資回報達到16倍；環隆電氣股份有限公司，股票代碼2350，投資回報達到18倍；力新國際科技股份有限公司，股票代碼5202，投資回報達到7.5倍……
看著一長串高健智所投資過的企業名單，記者深為巖石資產的投資業績所折服。正是這些不同尋常的數字昭示著巖石資產已經創造過的輝煌，也是這些足以讓投資界垂重的數字讓高健智在大陸這塊全球最有潛力的投資市場聲名雀起。望著眼前這位這位簡樸質素的男人，很難想像他在身后所擁用的能量與實力。
高健智從海峽對岸來到大陸，已有16年。對于一個近屆不惑的男人來說，大陸的16年正是一個男人最輝煌、最燦爛的美好時光。五年前，高健智一家就已定居北京，與家人在一起生活、工作，這種其樂融融的生活狀態給了高健智更多的創新能量。當記者問到“為何如此早就來到了辦公室”時，高健智淺淺一笑：“我已經習慣了，每天清早我得開車送女兒去上學”。在一本采訪高健智有關慈善事業的雜志上，記者見到了高先生的女兒照片，一個活潑可愛的小女孩倚著一只高齡并犯有嚴重白內障的殘疾狗——球球，那充滿愛心的親撫讓記者深為感動：“或許，這種發自內心的愛心就來自父母的言傳身教”。
其實，高健智最早進入大陸的第一件工作并不是和投資有關。{分頁}
越過那灣淺淺的海峽
16年前，越過那灣淺淺的海峽，高健智攜著一顆慈善之心而來。“我來大陸的第一個工作是扶貧與慈善。”高健智說。作為臺灣最大規模慈善基金會的工作代表，高健智在內地某省考察工作時，與該省主要領導人一起共進午餐，席間對方突然問高健智：“什么是佛？”高健智想了想，笑道：“‘佛’這個漢字從字面來解釋，左邊是人，右邊是錢，意即讓人人有工作、人人有飯吃、人人有錢賺、為眾生謀福利！”高健智一番妙解，當時身為省委書記的對方哈哈大笑：“這與我們共產黨人的目標是一致的嘛！”雙方將氣氛一下子推向了高潮。
憶及當年事，高健智顯得很低調。但，從這件小事亦可看出，高健智在大陸人脈關系的深度與廣度。
關于高健智的投資才華，早在臺灣上大學時，即顯露出來。由于家境貧寒，在上大學期間，高健智即一邊學習，一邊開始創業。“我在讀大學時，就開始了創業的歷程。”高健智說。當時臺灣由于各種原因，許多年輕人在進入大學之前熱衷于進行文化方面的補習。為了不影響自己的學業，高健智白天上課，晚上就到像類似今天新東方那樣的學校去當老師。到了大二時，高健智就創辦了全臺灣最大的補習班，并得到臺灣最大金融機構的投資。當時就投了3500萬新臺幣。在對方的支持下，高健智得以創辦臺灣最大的學儒機構。一個學期下來，就有3.5億新臺幣的入賬。
就這樣，一邊學習自己的專業，一邊創辦著自己的公司，還學會了與投資界、金融界人士打交道，開始了自己的事業起點。
大學畢業后，高健智又來到美國，碩士畢業后再次回到臺灣，從事扶貧慈善基金工作。工作范圍遍及臺灣、香港、新加坡、美國，現在高健智的工作重心轉移至中國大陸。
對于先后管理過48支基金，輔導過120多家公司上市的高健智來說。工作成了生活中最重要也是最快樂的一部分。“按我現在的情況，完全可以不用工作，生活得很舒適而安逸，但人活著不僅僅是為了自己活得更好。”在投資上獲得了豐碩成果的高健智，還有一件更重要的使命，那就是公益與慈善。說著，高健智打開了自己的電腦，一份關注孤兒成長的“博愛國際孤兒成長計劃”展現在記者眼前。這是由中國民族文化藝術基金會、聯合國兒童基金會、關心下一代工作委員會、全國婦聯及眾多單位集納愛心、聯合發起的“博愛國際孤兒成長計劃”，該組識還設立了“博愛國際組委會”及“博愛國際（公益）專項基金”。目的是號召全社會關注慈善事業、關愛孤兒以及成長。“‘博愛國際孤兒成長計劃’是在全國十五大部委的倡議并指導下，由中國民族文化藝術基金會、聯合國兒童基金會等單位共同發起并主辦。”
看著那一張張天真可愛的笑臉，無法想像這些燦爛的笑臉背后都是一個個沒有父母的孤兒。雖然現行政策和法律方面的限制，以及各地經濟發展不均衡等方面的原因，各地方政府在善待孤兒以及對待孤兒成長方面的認識也是有差異的。有一些地方政府為了所謂的 “面子”和政績，甚至不承認存在有孤兒現象。對于這種情況，高健智表示“只能寄托于社會的進一步發展，經濟水平的進一步提高，人們的思想覺悟以及對待孤、殘、寡、獨人群認識的進一步提高。”
行孝要及時，行善亦要及時
自從高健智踏入社會之后，在人生的職場上，一直感恩于三個人的指導。可以說，這三個人就是高健智人生的三座燈塔。一個是臺灣慈濟功德會的釋證嚴法師，正是她用慈悲之心，喚起了臺灣2300多萬人的博懷之愛；第二個是當年在臺灣有著“四大公子”之稱的陳履安先生，正是因為他變賣家產一舉裸捐到底，讓高健智徹底了悟了投資的真諦；再一個就是化育基金會董事長孫春華女士，她致力于投入中國慈善事業，希望讓中國人民共同富裕。高健智表示以上三位老師的慈善理念影響他至今。這種心存感恩的情懷，或許正是一個磊落男人走向成功的基石之一。
“行孝要及時，行善亦要及時。”高健智說。對于工作而言，基本上是三分之一的時間用于基金管理工作，三分之一做宣傳，高宣傳的理念就是“善要及時，孝亦及時”。”剩下的時間基本上都投入在慈善事業中。當我問到他父母在臺灣的情況時，高先生的語氣顯然低了下來：“他們還在臺灣，住在花蓮，跟我大哥一起住。父母都是這樣，給他錢，再多他也舍不得花，他們總是在為兒女著想。”天下父母都一樣，記者聞言也是一聲長嘆，暗自思量：“自己的父母又何嘗不是如此。
在大陸16年的慈善活動中，高健智發現，大陸一些慈善機構重募款不重宣傳慈善的真諦。就像第一個企業家一樣，當你做到了一定程度時，社會責任感自然而然就會上升，特別是那些對社會發展及行業指數影響深、波及面大的企業家，往往一言一行都要考慮對社會、對公眾的影響。投資也是如此。投資最終的終極目的不是為自己，而是為了回饋整個社會。讓更需要溫暖的人，得到一件棉衣。
一些希望小學開工之日，就是慈善終結之時。在熱鬧而喧騰的動工典禮之后，新聞媒體一走，社會愛心人士轉過身后，很多希望小學的善款都沒有用在最迫切的刀刃上，而是投到了其他方面。如何發展有中國特色的社會主義慈善事業，并使這種有中國特色的慈善事業得到有序和可持續的發展，成了高健智日益關注的問題。
高健智以慈善之心敲開了大陸的門檻。同時，以自己在投融資領域的過人財技，長袖善舞，使得自己的每一筆投資都能達到利益與價值的雙重最大化。盡管做到這一點，對于每一個投行人士來說，都是一件不容做到的事情，但有了目標，才不會讓自己的投資成為一個沒有方向的航船。
在多年的投資生涯中，高健智對投資、銀行、基金、財務、管理等方面都諳如己掌。在執掌巖石資產之前，高健智歷任北京中鐵華創投資管理有限公司總裁、趨勢創業投資集團董事長、諾亞管理顧問股份有限公司董事長、鉅國創業投資顧問股份有限公司執行董事、地球生態環境保護基金會董事長、香港中國趨勢創制基金會董事長、北京環球中歐人力資源開發公司董事長、北京清華柏克萊教育中心執行董事、中華國際貿促會秘書長、中國財經雜志社副董事長、澳門復興中華文化促進會執行長、澳門中華佛教協會執行長、中國對外貿易經濟合作企業協會高級顧問、中國貨主協會高級顧問……
在這一長串職務中，可以看出這位來自臺灣投資家所走過的不尋常路。{分頁}
廣結善緣
整整一個上午，我們就像朋友一樣，坐在高健智先生位于天元港26層的辦公室里聊天。看著冬日里的朝陽從鵬潤大廈方向冉冉升起，那一刻，我的內心如同辦公室外的玻璃幕墻——灑滿了清晨的陽光。
與高健智交談，很容易被他的博學和睿智所感染。尤其是對中國傳統文化入木三分的理解與詮釋，很容易拉近他與每一位傾聽者之間的距離。
除了投資、關注慈善、撫養孤兒之外，高健智還有一個更加雄心勃勃的計劃，那是關于教育方面的事情。“成立‘白鹿洞書院教育基金會’是我們下一步傾力要做的事情。”高健智說。
眾所周知，白鹿洞位于江西九江廬山東北玉屏山之南，著名虎溪巖之背。是北宋六大書院之一。有六合洞、朝天洞、宛在洞等洞景，宋代大學者朱熹在此講過學，亦稱白鹿洞書院。
對于如何要成立白鹿洞學院教育基金會，高健智講得很明白“目的是為了培育更多高層次的管理人才”。作為這個星球上，惟一一個將古代文明行延續到今天的華廈大地，積累了數千年的傳統文化，而只有傳統文化與現代管理相結合，才能讓中國的企業管理（包括政府層面的管理）既符合中國特色，又能與國際接軌。事隔一千多年后，再次成立白鹿洞書院，旨在喚醒人們對優秀傳統的揚棄與吸收，才能更好的創造未來。高健智甚至一針見血地指出：“讓人們骨子里根植一種仁愛、廉恥、質樸之心，比中紀委的天天敲打‘不要貪污、不要腐敗’要強。”
看著眼前這位篤厚誠懇的男人，很難想像他背后竟然有如此豐富的經歷與博學，作為海峽對岸同為炎黃子孫的同胞，我一直認為在傳統文化的熏陶方面，應該是此多彼少。正是基于這種心理，我一直認為大陸在繼續傳統與發揚傳統方面，遠遠優于海峽對岸。但那一刻，在與高健智作了一番長談之后，我的觀念徹底有了某種改變。
在記者離開高健智時，高先生執意將記者送到電梯門口，就在記者即將關上電梯的一剎那高健智雙掌合什：“愿我們廣結善緣”。
對話高健智：不要做自己不專業的事情
重塑白鹿洞書院精神
中國商人：為何想到要創辦白鹿洞教育基金會？
高健智：成立白鹿洞教育基金會目的是為了培育更多高層次的管理人才。中國積累了數千年的文化傳統，只有傳統文化與現代管理相結合，才能讓中國的企業管理既符合中國特色，又能與國際企業接軌。白鹿洞這個地方，都知道是理學大師朱熹講學的地方，比如現階段國際金融風暴問題、國內股市問題都直接反映到企業上。企業家既是社會財富的創造者，在一定程度上又是中國傳統文化的傳播者之一。他們的一言一行、一舉一動，因為他們所處的特殊地位和財富背景，又會反過來影響著一大批追隨者。這個人群，對于中國未來的發展將會起到關鍵作用。讓這個人群了解并理解我們祖先的優秀文化遺產，并將其發揚光大，為整個中華民族的復興發揮生力軍的作用，是具有現實意義的。
中國商人：相隔一千多年后，能否重現昔日白鹿洞書院輝煌？
高健智：國家要富強，就是要做到“文官不愛錢，武官不怕死”。我們重隔一千多年后，再次創辦白鹿洞書院就是來培訓這樣一批站在金字塔頂端的那一部分企業家、管理者或政界人物。對他們進行重返道德方面的教育。在臺灣，包括日韓企業，企業家隔一段時期都要靜下心來，進行一番反思。在一個很安靜的地方，真正的靜下心來，摒棄一切俗務雜念，回想過去所作所為，反思哪些行為不妥或不當，以便將來更好地修正和規范自己的行為，這樣做無形中就減少了企業管理中出錯的幾率。
現在，由于社會觀念的關系，大家都有一點急功近利。根本就沒有時間，來反思過去。不反思過去，何以去面對將來。中國現在各階層表現的都太急躁，做任何事情都想立竿見影，都想要速成，心都太急了，何況像人生觀的培養、人生的塑造，包括教育、文化都不是一觸可及的。
在整個民族處在這樣一個轉型時期，真正能把自己、家庭、國家這三者聯系起來思考的人并不多，很多人甚至都迷失了方向。如果一個人連自己都迷失了方向，何以來領導一個企業，更不要說民族及國家前進的方向了。所以，培訓這樣一批在金字塔頂端部分的人群，對于整個中華民族的未來都很重要。
中國商人：基金管理與投資，未來的前景如何？
高健智：經過改革開放30年的發展，中國經濟無論是從總量還是個人財富的擁有，都取得了長足進展。一些私人企業經過第一代人的艱苦創業，已經積累了大量財富。但是，如何管理好這筆財富，如何利用這筆財富，讓這筆巨大的財富保持一定的增長與增值空間，就成了這一代創業者最為關心的問題，基于中國發展現狀與基金管理水平，目前這方面的專業人才與國際管理公司還是有一定差距的。放手交給下一代，這些創業者又不放心，畢竟年輕一代資歷尚淺，也沒有實際操作經驗。尋找一個有實力、值得信耐的基金管理公司，來管理這些財富，進行適當的投資以獲得增值機會，將會在未來顯得日益重要。
不要做自己不專業的事情
中國商人：據說，你在上大學的時候，就開始了創業？
高健智：我在讀大學時，就開始了創業的歷程。白天上課，晚上就到像新東方那樣的學校去當老師。大二時，我就創辦了全臺灣最大的補習班，并得到臺灣最大的金融機構的投資，投了3500萬新臺幣。在他們的支持下，我得以創辦臺灣最大的學儒機構。一個學期下來，就有3.5個億。
中國商人：這應該是你第一次和風險投資打交道，也是你挖到的第一桶金？
高健智：對。
中國商人：那時候你多大？
高健智：我那時候還小，只有21歲。一邊讀大學，一邊做企業。
中國商人：如此規模的企業，都是你一人來管理？
高健智：不是。我們有一個管理團隊，我是負責人，職務是執行董事兼總經理。
中國商人：具體如何運作公司的運營？
高健智：白天就把學校的功課做完。晚上就帶著自己的團隊去做宣傳，到高中、職高去作演講，然后帶著一批又一批的學生到我們學校參加，還要和學校的領導應酬，很豐富多彩的生活，基本上就是這樣過來的。
后來，企業規模擴大了。我又進入出版行業。為學生印參考書、學習資料、考試卷之類的東西。最終，我們有了三家出版社。我既是補習機構的老板，又是出版社的總裁，進入多元化經營。
大約1995年的時候，大陸一個企業找到我，希望與我合作投資工業園區的開發，后來遇到大陸政策上的調整，結果招商不利，前期投入的很多錢都打水漂了。甚至要把我辦補習班的股權賣掉才能還債。這件事給我的教訓是，不要做自己不專業的事情。
修身、齊家、治國、平天下
中國商人：業余時間，有什么愛好沒有？
高健智：閱讀。喜歡看小說，喜歡看雜志。在網絡不是很流行的時候，一個月下來我要看大量的書籍。
中國商人：下一步最重要的工作是什么？
高健智：成立并實施白鹿洞書院教育基金會。
中國商人：錢來哪里來？
高健智：目前考慮的有兩條途徑。一是希望得到政府支持，二是希望得到企業的支持。這是一件利國利民的好事，對中華民族未來發展將會起到一個推運作用。對于政府機構來說，培訓一大批忠于職守、勇于開拓、不貪不腐，既有中華民族的傳統又身兼國際管理新經驗的新型復合人才，無疑是政府所期待的。對于企業來說，可以將一批中高層管理人員送到我們這里來，接受白鹿洞書院的再教育，經過一番慎獨與思考，相信這些管理人員會有更大的提高。這些，都是未來白鹿洞書院免費提供給合作方的培訓條件。
中國商人：白鹿洞書院教育基金會已經啟動了嗎？
高健智：年底之前會啟動。目前已經成立了籌備處，我是執行長。
中國商人：這樣做的終極目的是什么？
高健智：我們是希望通過這種人格與道德的培訓，來傳播一千多年前即已存在的“修身、齊家、治國、平天下”白鹿洞書院精神，來達到扭轉目前整個社會所面臨的道德與信仰雙雙走低的迷情時代。
