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  • 俞敏洪:不能忍受現實的不堪,就很難談夢想和情懷

  • 責任編輯:新商業 來源: 中國商業期刊 2020-10-13 16:43:23
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      一個人成長的過程,就是使自己不斷有遠見的過程,不斷穿透人生和事業道路上的迷霧,看到遠方生命航標燈的過程。

      一個人的遠見和企業的遠見不是一蹴而就的,是隨著自己能力的提升,不斷延伸的過程。我本人就是從一個沒有任何遠見的農民,成長為在中國教育界富有一定遠見和能力的企業家或者說教育工作者。

      在描述個人事業上,有時不一定非要用“遠見”這個詞來表達,可以說“夢想”或者“志向”。我在農村之所以一門心思連考三年大學,絕對不是有“遠見”地看到了我未來能做成中國最大的教育集團,而是因為如果考上大學,我的生命之路就會從此不同。從這個意義上來說,“夢想”就是“遠見”的一部分。

      光有遠見是不行的,還需要努力。人會有智商、家庭背景、長相上的差別,但只要有一種東西出現了,就會使你在社會上層層進步,那就是努力。努力不僅僅是用蠻力,而是要用智慧。

      成功的企業都是由夢想和遠見作為核心條件

      企業的成長有四個要素:第一是遠見,第二是布局,第三是資源,第四是人才,這四者缺一不可。在所有這些企業成長的要素之上,有一種能量,這種能量使事情不斷往前推動和發展,這種能量就是勢能。

      “遠見”是企業發展要素中創始人本人的素質。世界上成功的企業,都是由夢想和遠見作為核心條件的。不管是馬云、喬布斯,還是其他的偉大企業家,都很有遠見。比如任正非,當所有人都在倒賣的時候,他把自己賺的第一筆錢全部投入到研發中,到最后彈盡糧絕,研發成果終于出現。當時,中國人不用他的產品,任正非的第一單是到南斯拉夫做成的,起步就已經奠定了華為成為世界公司的基礎。

      企業需要通過布局逐步形成自己的勢能。如果我主做一家投資公司,可能最多做到VC就到頂了,因為它跟我的能力、布局、感覺是匹配的。但盛希泰(洪泰基金創始人)非常有遠見和布局能力,他在PE、并購等領域是行家,洪泰之所以有今天的布局,是受我們兩個人能力的影響:我對年輕人的影響力,加上盛希泰對PE、并購和證券的研究,很好地結合在一起。洪泰現在逐漸變成全投資產業鏈,就是因為創始人的背景和基因決定了這個企業的發展方向和布局。

      布局不同,資源和人才的使用也會發生相應變化。原來我們只做天使投資,只要配置天使投資人才就行;現在我們什么都做,就要全面配置資源和人才。做天使投資的時候,基本上不跟政府機構打交道;現在做了PE和并購,必須獲得政府對我們的信任。廣告圖靜心香.jpg

      任何一個企業都是如此,遠見、布局、資源和人才是企業發展最重要的要素。做企業就像建造一個大壩,把這四大要素攔起來,水位就會變得越來越高。四大要素積累得越高,競爭實力就越強,這是一個勢能積累的過程。

      企業需要有遠見的創始人才有可能偉大,制度和規矩常常使企業走向平庸。企業的生生死死是常態,在生生死死中不斷大浪淘沙,最后淘出來的或許就是最偉大的企業。成功與失敗之間,其實只有一個區別:是否擁有有遠見的創始人。

      創始人的基因決定了企業的內涵和文化。在投資上,洪泰的基因是我和盛希泰的混合體,盛希泰往前沖鋒陷陣,有時候不顧一切,而我就是那幫他拉韁繩的人。

      投資需要六大能力

      把投資做好不容易,這也是為什么著名企業家常有,而著名投資人不常有的原因。中國應該有上萬家投資公司,把自己做垮的占了很大比重。我認為當代投資人需要六大能力,擁有這六大能力非常不容易。

      一是對國內外局勢和經濟形勢的判斷,這時刻影響著每個行業的發展。

      二是對社會群體的感知。我們這樣的60后,如何感知年輕的二次元群體,怎樣深刻地理解他們?我沒事就跟小年輕聊天,雖然經常聽不懂他們在講什么,但是還得聊,因為世界的未來在他們身上。

      三是對技術走向的預測。我原來一直是享受心態,覺得大數據跟我一點關系都沒有,支付寶出來我用支付寶,微信支付出來我用微信。現在我不得不去學習,并且深刻地理解。理由非常簡單,因為我們要做投資,就必須超前理解技術。一旦某個產業跟新技術結合,你跟不上的結果不是你變成第二名,而是死路一條。對于投資經理來說,我們現在投的每一個項目都是在對技術走向進行預測。

      四是對商業模式的敏銳。這件事情比10年前要復雜100倍,因為10年、20年前的商業模式是相對靜態的,可以做十年不去改變。現在商業模式每天都在變化,消費理念也不同。比如,新東方現在面臨的最大問題是品牌老化,不符合年輕人的口味,所以我們也做了一系列的音樂節目、電視節目和品牌簽約的節目,告訴消費者新東方也可以二次元。在此過程中我不能出現,因為只要我一出現,新東方就是一個老形象。現在,我要逐漸從新東方隱身,變成洪泰投資人,去支持年輕人創業。

      五是對創業者的洞察。創業者到底應該具備什么樣的特征,哪些創業者最后能做成,哪些做不成,對此得有非常直覺的判斷。

      六是對企業管理的熟悉,即投后。投資人把錢交到企業手里,自然承擔了對這個企業發展的責任,因此投資人對企業管理的熟知非常重要。這其中不僅涉及商業模式的問題,還要管人、管事、管戰略。

      一個投資公司,如果只是為了掙錢而努力,是低級狀態。最重要的是,投資公司要以推動世界發展和增加人類幸福為使命和愿景。做公司是這樣,做投資也一定是這樣。

      遠見和努力加起來,才能夠成就事業

      個人成長包含樂業、專業、職業、創業、事業。樂業貫穿始終,后面四個“業”是一個梯級上升的過程。

      我首先是一個專業人士,一個教英文的老師。第二才有職業,職業是你愿意一生把它當作你最喜歡的事情來做,所以我的職業是教書,我的專業是英語。第三是創業,一個人走到一定程度的時候,就想出來自己做。盛希泰原來在證券公司當職業經理人,做洪泰就是創業。創業是為了將人內心中的某種空白填上美麗的鮮花,最后慢慢變成事業。洪泰還處在創業階段,能不能成為事業,需要我們所有人的共同努力。

      如何做好以上五個“業”?除了喜歡做之外,還得看個人態度。

      首先是開放。開放是對外的,把自己的胸懷開放給全世界。

      第二是好學。好好讀書、學習最新科技。

      第三是探索。探索是深入的,一層一層地下去,就像AI對圍棋棋譜的數據記錄,積累到幾千萬份的時候,就變成最厲害的下棋高手。人也是這樣,經過一層層滲透,最后才能達到對于知識熟練掌握的狀態。

      第四是交流。交流是人與人之間思想和情感上的流動,這是無法回避的問題。

      第五是容納。吸收精華,以開放的態度面對世界,基本不會太落后。現在,我每天早上6點半起床,一個重要原因是半小時晨跑的時候可以聽音頻課程,這就是一個不斷吸納的過程。

      關于個人德行,孔老夫子已經總結得非常詳細:禮義仁智信,溫良恭儉讓。這些已經涵蓋了所有我們應該做的事。凡是為了短期利益的坑蒙拐騙,都屬于違反德行的行為。如果一個人沒有品行,即使工作上做得再好,最后一定會像冰山一樣崩潰。個人德行是一切成功的基礎。

      不努力的人什么都得不到,一輩子都在原地踏步。但僅僅努力也是不夠的,必須充滿智慧地努力才夠。一頭驢,每天都很努力地拉磨,拉了一輩子,最后也只是拉磨而已。這頭驢被放出來以后,也還是繞著一顆樹依然還在轉圈,它不知道遠方的地平線,其實就是它的世界。

      我們除了有進步,還要不斷有遠見地進步,有遠見地努力。遠見和努力加起來,才能夠成就我們的事業。

    提示:文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。

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