文/鄒湘寧 沈陽建筑大學(xué)
在全球化經(jīng)濟(jì)加速推進(jìn)和市場競爭日趨激烈的當(dāng)下，現(xiàn)代企業(yè)正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。在此背景下，商業(yè)會計管理戰(zhàn)略作為企業(yè)決策支持體系的中樞，其重要性愈發(fā)顯著。于現(xiàn)代企業(yè)而言，會計管理戰(zhàn)略的精心構(gòu)建和妥善執(zhí)行，直接關(guān)系到企業(yè)資源的高效配置、財務(wù)狀況的真實映射以及未來成長潛力的精準(zhǔn)預(yù)估。一個出色的會計管理戰(zhàn)略，能幫助企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中穩(wěn)固競爭地位，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。故而，深入剖析現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會計管理戰(zhàn)略，對于提升企業(yè)財務(wù)管理的精細(xì)化水平、優(yōu)化決策流程、強(qiáng)化市場適應(yīng)性，均具有深遠(yuǎn)的理論和實踐價值。
會計管理戰(zhàn)略研究的重要性
提升企業(yè)競爭力。會計管理戰(zhàn)略是企業(yè)管理的核心，它憑借準(zhǔn)確、及時且全面的財務(wù)信息，幫助管理層制定并落實高效的經(jīng)營策略。通過對成本、收益、風(fēng)險等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的分析和把控，企業(yè)能更精準(zhǔn)地資源配置，提升運營效率，從而在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券。
支持戰(zhàn)略決策。會計管理戰(zhàn)略不僅著眼于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)，更將目光投向外部市場和競爭環(huán)境。借助戰(zhàn)略管理會計，企業(yè)能洞悉市場趨勢、競爭對手動態(tài)和客戶需求，為科學(xué)決策提供依據(jù)，確保在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中作出明智選擇。
促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)愈發(fā)注重長期可持續(xù)發(fā)展，而會計管理戰(zhàn)略正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的得力助手。它通過對企業(yè)長期財務(wù)狀況的分析和預(yù)測，幫助企業(yè)勾勒可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖。同時，有效的財務(wù)管理和風(fēng)險控制機(jī)制，為企業(yè)穩(wěn)健增長、增強(qiáng)抗風(fēng)險能力、確保長期穩(wěn)定發(fā)展注入了不竭動力。
提高管理效率。會計管理戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)信息的全方位搜集和全面分析，囊括財務(wù)信息和非財務(wù)信息。借助這一綜合視角，企業(yè)管理層能洞悉經(jīng)營狀況，把握發(fā)展趨勢，從而作出更為科學(xué)、精準(zhǔn)的決策，全面提升管理效率。
應(yīng)對外部環(huán)境變化。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變遷，會計管理面臨新的挑戰(zhàn)。通過密切監(jiān)測和分析外部環(huán)境，會計管理戰(zhàn)略助力企業(yè)靈活調(diào)整經(jīng)營方針，緊跟市場步伐，捕捉發(fā)展良機(jī)，同時規(guī)避潛在風(fēng)險。尤其在經(jīng)濟(jì)波動、政策調(diào)整、技術(shù)革新等關(guān)鍵時刻，其重要性愈發(fā)凸顯。
推動管理創(chuàng)新。會計管理戰(zhàn)略的研究和實踐，推動了管理會計理論與實務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。通過引入作業(yè)成本法、平衡計分卡、價值鏈分析等，企業(yè)得以持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升管理水平，激發(fā)管理創(chuàng)新活動，進(jìn)而增強(qiáng)核心競爭力。
會計管理戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
會計管理戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性不斷上升，呈現(xiàn)出多元化與國際化趨勢。經(jīng)濟(jì)全球化與信息技術(shù)的飛躍，特別是大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的廣泛應(yīng)用，促使管理會計職能超越傳統(tǒng)財務(wù)報告和成本控制，邁向戰(zhàn)略規(guī)劃、決策支持和績效評價等多個領(lǐng)域。當(dāng)前研究聚焦于成本管理、績效評估、管理控制系統(tǒng)、管理會計創(chuàng)新工具、戰(zhàn)略管理會計、供應(yīng)鏈管理和環(huán)境管理會計等核心議題，均反映出管理會計關(guān)注的核心問題和發(fā)展方向。
戰(zhàn)略管理會計作為管理會計的分支，正逐漸演化為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的得力助手。它立足于戰(zhàn)略視角，融合財務(wù)與非財務(wù)信息，為企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場中指引科學(xué)決策之路。同時，管理會計的國際化步伐加快，全球各地的實踐和研究相互借鑒，催生了一系列具有國際共識的理念和方法。
面對市場對管理會計人才需求的持續(xù)攀升，教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)亟須加強(qiáng)對這類人才的培養(yǎng)，尤其要著重提升其戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新應(yīng)用能力。另一方面，管理會計研究領(lǐng)域不斷深化，學(xué)者們從多維度深入剖析其理論體系、方法論及實踐應(yīng)用，有力推動了管理會計理論與實踐的雙重創(chuàng)新。
現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會計管理戰(zhàn)略的發(fā)展路徑
人才培養(yǎng)與管理機(jī)制優(yōu)化
企業(yè)需嚴(yán)格遵循《會計檔案管理辦法》，建立完善的會計檔案管理制度，以保障會計信息的真實性、完整性和安全性。同時，依據(jù)《會計人員管理辦法》，選拔并培養(yǎng)職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)能力過硬的會計人才，并通過繼續(xù)教育提升他們的專業(yè)技能。
為提升會計信息質(zhì)量和管理效能，企業(yè)應(yīng)緊扣《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》等指導(dǎo)文件，強(qiáng)化會計準(zhǔn)則的執(zhí)行，優(yōu)化稅務(wù)管理，并構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)管理能力評價體系。此外，企業(yè)應(yīng)積極推動管理會計的發(fā)展，參照《管理會計基本指引》，加強(qiáng)管理會計工作，提升內(nèi)部管理水平，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)應(yīng)參照《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021—2025 年)》，結(jié)合系統(tǒng)培訓(xùn)與實踐，著力培養(yǎng)會計領(lǐng)軍人才，以契合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。同時，借助《全國會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程發(fā)展規(guī)劃》，企業(yè)可以培養(yǎng)一批高層次、復(fù)合型、國際化的會計人才，鑄就引領(lǐng)會計行業(yè)改革與發(fā)展的中堅力量。
為提升會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)推行《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》，秉持誠信、守法奉公、守責(zé)敬業(yè)的原則，并激勵會計人員持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。通過這一系列綜合性措施，企業(yè)能夠有效優(yōu)化會計管理戰(zhàn)略，進(jìn)而在激烈的市場競爭中提升財務(wù)管理水平和核心競爭力。
加強(qiáng)審計與風(fēng)險管理
在現(xiàn)代企業(yè)中，加強(qiáng)審計與風(fēng)險管理對于提升內(nèi)部控制和應(yīng)對外部風(fēng)險至關(guān)重要。這要求企業(yè)創(chuàng)新審計理念與技術(shù)，積極融合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)，以提高審計效率和質(zhì)量，推動傳統(tǒng)審計向智能審計轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)審計組織和流程管理是提高審計工作效能的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新審計組織方式，優(yōu)化審計流程，并建立與信息化相匹配的審計質(zhì)量控制體系，以防范審計風(fēng)險。
審計結(jié)果的運用對于提升審計效能同樣重要。企業(yè)應(yīng)建立審計結(jié)果和信息共享機(jī)制，加強(qiáng)跨領(lǐng)域綜合分析，并提出具有建設(shè)性的建議。此外，審計干部隊伍建設(shè)也不容忽視，需全面加強(qiáng)審計人員的專業(yè)訓(xùn)練和思想淬煉，以打造高素質(zhì)的審計隊伍。
堅持科技強(qiáng)審原則，通過推動金審工程等項目，提升信息化水平，完善審計業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)電子數(shù)據(jù)備份中心。同時，提高數(shù)據(jù)管理水平，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的分析利用，是實現(xiàn)審計現(xiàn)代化的重要一環(huán)。為此，企業(yè)應(yīng)建立數(shù)據(jù)采集和報送機(jī)制，推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，并增強(qiáng)數(shù)據(jù)存儲和分析能力。
加強(qiáng)國際合作
在國際合作領(lǐng)域，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化國際審計合作，提升在諸如聯(lián)合國審計委員會、世界審計組織等國際機(jī)構(gòu)中的影響力，從而積極參與全球?qū)徲嫎?biāo)準(zhǔn)的制定和推廣，深化國際交流。同時，企業(yè)必須加強(qiáng)跨文化風(fēng)險管理，理解并尊重文化差異，構(gòu)建有效的跨文化溝通機(jī)制，以降低國際工程項目中的文化風(fēng)險。
企業(yè)應(yīng)積極參與國際合作項目，借此提升技術(shù)水平和市場競爭力。在這些項目中，企業(yè)需要對供應(yīng)商資質(zhì)、價格管理、合同履行、驗收入庫等各環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格的內(nèi)控和審計，確保項目順利進(jìn)行和資源高效利用。這些舉措將助力企業(yè)在國際市場中有效競爭、規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
隨著大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等技術(shù)的不斷進(jìn)步，會計職能持續(xù)擴(kuò)展，對企業(yè)的影響日益顯著。因此，企業(yè)必須重視會計人才的培養(yǎng)，提升其專業(yè)能力和道德水準(zhǔn)，同時加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，以應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。通過優(yōu)化會計管理戰(zhàn)略，企業(yè)將能夠增強(qiáng)競爭力，靈活應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
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