小紅書首席執(zhí)行官
過去幾年，眾多新品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，這背后必有緣由。通過回顧歷史，我們可以從奢侈品品類的發(fā)展中汲取經(jīng)驗。
過去數(shù)年，中國市場上的品牌主要以“馳名商標”為特征。當時，電視臺、都市報和戶外廣告是主要的傳播渠道，這些都是中心化的大規(guī)模曝光方式。因此，那時的品牌主要側(cè)重于強曝光，在主流媒體上反復呈現(xiàn)。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，社交媒體和社區(qū)平臺，如微信、微博、小紅書和B站等日益流行。近年來，抖音和快手等短視頻平臺的崛起，更是加速了媒體形態(tài)的變革。
這種變革為新興品牌提供了機會。以新興健身品牌Supermonkey(超級猩猩)為例，它將傳統(tǒng)健身房的年卡模式轉(zhuǎn)變?yōu)閱握n程模式，可以隨時預訂。
我偶然間了解到這個品牌，并親身體驗了一趟戰(zhàn)繩課。課程結(jié)束后，教練組織我們拍照留念。后來，我在社交媒體上發(fā)現(xiàn)，這個品牌擁有龐大的社群運營，許多用戶都在分享他們的體驗。
在小紅書上，關(guān)于Supermonkey的帖子頻繁出現(xiàn)的詞匯包括打卡、努力、自律等，這些都是用戶在社區(qū)中自然流露的感受。這表明，未來品牌建設(shè)將更加注重與用戶的互動，而非單純的曝光。品牌需要擁有獨特的個性和情感，通過新媒體與用戶建立聯(lián)系，實現(xiàn)真正的互動。
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹慎對待。投資者據(jù)此操作,風險自擔。
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