新希望六和董事長
從2022年起，新希望便啟動了“瘦身計劃”，目的是降本增效。這一決策是經過我們深思熟慮的，于是我們主動著手修復資產負債表。時至今日，無論是新希望六和還是新希望集團，在40多年的高速發展中，都不可避免地積累了一些冗余、臃腫的部分以及不合理的組合，現在我們必須正視并解決這個問題。
當產業處于高速增長期時，我們往往來不及細細品味其帶來的成果，它們就已經成為我們的囊中之物。回望過去，整體規?？此乒怩r亮麗。然而，我們不能僅僅站在某個時間點上，簡單地評判對與錯，因為在對與錯之間，還有一個更為正確的選項。我們今天要做的就是尋找并實踐這個更正確的選項。
農業是有情緒的，有生命的。我們的核心任務依然是管理好團隊，端正風氣，務必保持務實和嚴肅。市場行情是波動的，動物的身體狀況也是變化的，我們這個行業就像是在水面上盡力搭建一個平臺，平衡對我們來說至關重要。因此，我們必須認識到，這個行業的天然屬性就是波動，所以沒有人會要求我們牟取暴利。
對我來說，第一責任是確保穩定。如果你說你今年準確判斷了原料市場，賺了幾個億，那么你會得到應有的報酬和獎勵。但在情緒層面，我不會給予你過高的獎勵。因為對于我們這個行業來說，最重要的是做到穩定、持續地供應，這才是最有價值的。
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