創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官
展望未來，我認(rèn)為中國的下一個創(chuàng)業(yè)熱潮將聚焦于硬科技領(lǐng)域。當(dāng)前，中國硬科技正處于一個百年難遇的黃金發(fā)展機(jī)遇期，重大技術(shù)突破和不同科技領(lǐng)域的交叉融合，為科技創(chuàng)新帶來了前所未有的可能性。政策的扶持和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，為硬科技創(chuàng)業(yè)者提供了有利條件。與移動互聯(lián)網(wǎng)時代相比，硬科技創(chuàng)業(yè)時代展現(xiàn)出一個顯著特點(diǎn)：在模式創(chuàng)新不斷推進(jìn)的同時，底層創(chuàng)新的比重也在逐步增加。AI(人工智能)、自動化等平臺技術(shù)已成為“數(shù)字基建”，與其他科技領(lǐng)域進(jìn)行深度交叉融合，推動硬科技創(chuàng)業(yè)邁入新的創(chuàng)新增長范式，進(jìn)而創(chuàng)造更大的價值。
我認(rèn)為，硬科技投資中有幾個值得關(guān)注的優(yōu)質(zhì)方向：
首先是“AI+場景”。將顛覆性AI新技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際場景，能創(chuàng)造巨大價值。CNN(卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))和NLP(自然語言處理)領(lǐng)域的自監(jiān)督學(xué)習(xí)技術(shù)均已有成功應(yīng)用案例。10年前，創(chuàng)新工場便通過研究論文預(yù)見到CNN在計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域的巨大潛力。尋找深刻理解CNN并能有效落地該技術(shù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時，我們發(fā)現(xiàn)了曠視科技，并決定投資。如今，曠視科技憑借其出色的技術(shù)落地能力，已成為該領(lǐng)域的頭部公司。
如果說CNN推動了計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域的突破與廣泛應(yīng)用，那么自監(jiān)督技術(shù)的進(jìn)步也將促進(jìn)NLP領(lǐng)域的繁榮發(fā)展，推動各類業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)智能升級。在自監(jiān)督學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新工場投資了NLP領(lǐng)域杰出科學(xué)家周明博士創(chuàng)立的瀾舟科技。這一決策基于我們對自監(jiān)督學(xué)習(xí)與遷移學(xué)習(xí)結(jié)合潛力的認(rèn)識，以及對瀾舟科技團(tuán)隊(duì)卓越技術(shù)和良好落地能力的認(rèn)可。
這兩個案例體現(xiàn)了創(chuàng)新工場在發(fā)掘前沿顛覆性技術(shù)方面的主動性。我們協(xié)助項(xiàng)目在應(yīng)用場景尚不明確的情況下實(shí)現(xiàn)落地，打造技術(shù)平臺，從而幫助它們成長壯大，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
另一個值得關(guān)注的投資方向是“產(chǎn)業(yè)+AI”。當(dāng)技術(shù)趨于成熟時，深諳技術(shù)的VC(風(fēng)險投資)會尋找優(yōu)質(zhì)領(lǐng)域，進(jìn)行應(yīng)用型硬科技創(chuàng)業(yè)。以我們投資的第四范式和創(chuàng)新奇智為例，這兩個項(xiàng)目分別洞察到了企業(yè)智能轉(zhuǎn)型和制造領(lǐng)域的機(jī)會。
10多年前，戴文淵成功實(shí)踐了推薦引擎和機(jī)器學(xué)習(xí)在搜索廣告中的應(yīng)用，并預(yù)見到金融數(shù)據(jù)密集型傳統(tǒng)領(lǐng)域在向智能化轉(zhuǎn)型的潛力。基于此，他創(chuàng)立了第四范式，將機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于銀行業(yè)，取得了商業(yè)化成功。隨后，第四范式逐步拓展至零售、制造、能源、電信及醫(yī)療等更多個傳統(tǒng)領(lǐng)域。如今，第四范式已在國內(nèi)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的決策型AI市場中占據(jù)領(lǐng)先地位。
另一典型案例為創(chuàng)新工場投資的“AI+制造業(yè)”領(lǐng)域第一股創(chuàng)新奇智。4年前，創(chuàng)新工場洞察到AI正如同電力一般，逐漸滲透至各行各業(yè)，其中，“AI+制造業(yè)”融合蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇。鑒于中國作為全球制造業(yè)中心的地位，加快自動化進(jìn)程對于緩解勞動力短缺、降本提效及維持競爭優(yōu)勢很重要。制造業(yè)涉及眾多垂直領(lǐng)域，各領(lǐng)域的工藝流程千差萬別。盡管初期“AI+制造業(yè)”的開發(fā)成本可能較高，可一旦AI的解決方案成功應(yīng)用于某一領(lǐng)域，其價值將顯著體現(xiàn)，能夠解決該領(lǐng)域內(nèi)所有工廠的共通問題，從而帶來豐厚回報。此外，當(dāng)AI在某領(lǐng)域成功解決重大問題時，將構(gòu)建起相應(yīng)的“護(hù)城河”，使得后來者難以進(jìn)入。
專注于“AI+制造業(yè)”的硬科技企業(yè)創(chuàng)新奇智，從創(chuàng)立到上市不足4年。這一速度不僅證明了公司強(qiáng)大的技術(shù)落地能力，也驗(yàn)證了“產(chǎn)業(yè)+AI”模式的可行性，即將成熟的AI技術(shù)應(yīng)用于適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑之中。
第三波AI創(chuàng)業(yè)浪潮聚焦于“AI+科學(xué)交叉”，這也是我們認(rèn)為未來5到10年內(nèi)爆發(fā)的新機(jī)遇。幾年前，我在美國加州一場頂尖科學(xué)家聚會上分享了AI領(lǐng)域的發(fā)展。盡管多數(shù)參會者非AI專家，但他們對AI表現(xiàn)出濃厚興趣，并提出了諸多深刻的問題。隨后，我反問在座的科學(xué)家，日常科研中有多少人已應(yīng)用AI?令人驚訝的是，竟無一人舉手。
時至今日，“AI+科學(xué)交叉”的條件已日趨成熟。近年來，中國科研實(shí)力顯著提升，無論是在醫(yī)療還是其他科學(xué)領(lǐng)域，相關(guān)行業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。在海量結(jié)構(gòu)化、精確標(biāo)注的數(shù)據(jù)推動下，這些科學(xué)交叉領(lǐng)域?qū)⒉粩嗵剿鞣闲袠I(yè)規(guī)律且具有商業(yè)價值的落地場景，通過碰撞與創(chuàng)新，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
在工作初期，我有幸獲得快速晉升，并獲得了豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會。起初，我的工作重心在于個人能力的提升及團(tuán)隊(duì)融入。隨后，在管理團(tuán)隊(duì)時，我意識到凝聚團(tuán)隊(duì)力量、促進(jìn)成員間互補(bǔ)與互信的重要性。進(jìn)入下一個階段，負(fù)責(zé)小公司管理時，我需要平衡產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展、用戶需求、商業(yè)化市場及團(tuán)隊(duì)滿意度這五大方面，要求我在各領(lǐng)域均具備一定知識，并懂得如何選拔最適合各領(lǐng)域的人才。
在創(chuàng)立深科技風(fēng)險投資的創(chuàng)新工場后，我的首要任務(wù)是學(xué)會如何成為一位不添亂的投資人，幫助年輕硬科技創(chuàng)業(yè)者成長。這與以往工作經(jīng)歷大相徑庭，現(xiàn)在更需要側(cè)重于幕后支持，確保創(chuàng)業(yè)者能夠獲得用戶與市場的認(rèn)可。投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系，有別于傳統(tǒng)的老板與員工。鑒于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者通常具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和自信心，優(yōu)秀的投資人應(yīng)致力于深度賦能，為創(chuàng)業(yè)者提供必需的資源，并通過強(qiáng)大且專業(yè)的投后服務(wù)來彌補(bǔ)其不足，從而協(xié)助創(chuàng)業(yè)者作出正確決策，而非直接且粗暴地干預(yù)其發(fā)展方向。
從融資視角看，風(fēng)險投資主要基于對人和技術(shù)的預(yù)期，且對人的考量往往重于技術(shù)。前沿技術(shù)性非永恒，而創(chuàng)始人對企業(yè)影響長遠(yuǎn)。因此，為獲取融資及投資人支持，創(chuàng)業(yè)者在非技術(shù)層面，如企業(yè)管理上的時間投入同樣關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者需深刻理解自身核心競爭力，盡管投資人可能不熟知技術(shù)細(xì)節(jié)，但他們高度關(guān)注技術(shù)在市場中的地位和影響力。建議創(chuàng)業(yè)者在與投資人交流時，能夠有力證明產(chǎn)品及服務(wù)的競爭力，并清晰闡述與競爭對手的區(qū)別。此外，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)保持對數(shù)字的敏感度，利用多維度來證實(shí)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，這是評估創(chuàng)業(yè)成功與否的有效方式。
最后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)增強(qiáng)對市場、融資等不確定性因素的理解與掌控。具體來說，在市場前景向好、資本環(huán)境有利時，雖搶占市場成為首要任務(wù)，但創(chuàng)業(yè)者也需確保企業(yè)財務(wù)健康。一旦市場下行，企業(yè)能迅速調(diào)整，維持健康的現(xiàn)金流，方能確保生存。
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
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