文/梁玉明成都梁平商會秘書長
活動是興會強會的根本，是商會工作的關鍵切入點，是推動商會生存與發展的重要引擎，也是商會實現組織發展的重要途徑和舉措，更是商會發展壯大、促進對外交流與互動的最重要、最常見、最核心的平臺。
商會組織舉辦活動，一方面旨在為會員搭建溝通橋梁，促進交流，發掘商機，開拓市場，整合資源，傳遞信息，構建共享平臺;另一方面，則通過這些活動拓寬服務范圍，實現聚人、聚心、聚力、聚情的目標，增強商會的凝聚力，并提升商會的對外影響力、知名度以及會員單位的聲譽度。為此，商會應結合自身實際情況，因地制宜地組織會員參與政策學習、理論培訓，舉辦論壇、峰會、講座、沙龍等活動，組織考察、走訪、游學活動，開展招商對接、產品展覽發布以及文體活動，同時也不忘進行慰問、祝福和社會公益慈善活動。只有通過舉辦豐富多彩、有效且高質量的活動，才能增強商會的活力、凝聚力和吸引力，從而團結會員、吸引新會員并滿足會員的需求，進而推動商會的發展壯大。
當前，全國各地成立的商會數量眾多，然而，真正名副其實、運營有聲有色、能夠持續正常運轉并實現長遠發展的商會卻并不多見。盡管商會紛紛成立，但其運營狀況卻呈現出截然不同的兩極分化現象。部分商會活動豐富，人氣高漲，熱鬧非凡;而另一部分商會則門庭冷落，無人問津，甚至有的商會僅有一塊招牌，內部卻空空如也。究其背后的原因不難發現：優秀的商會因其頻繁且高質量的活動而人氣旺盛;一般的商會活動較少，每年僅舉辦兩三次，人氣平平;而較差的商會則幾乎未開展任何活動，因此毫無人氣可言。
當前，商會的活動狀況大致可劃分為三類：三分之一活動頻繁，三分之一時有時無，三分之一則基本處于沒有活動的狀態。這一現狀導致許多商會面臨“無人可參與、無活動可舉辦、無主題可選擇、無內容可設計”的尷尬境地。因此，商會活動的數量、參與人數、活動質量以及活動層次的高低，均成為決定商會興衰與生存的關鍵因素。
可以說，一個缺乏活動的商會，無異于一個僵尸商會，一個名存實亡的商會;而一個缺乏豐富和特色活動的商會，則難以被視為一個優秀的商會。因為，商會的生存與發展正是通過其活動得以體現和彰顯的。
那么，在具體工作中，我們應如何保持商會的旺盛生命力，增強其活力和凝聚力，以確保其生存并實現穩步發展呢?
筆者認為：應常態化舉辦多樣化的活動。通過舉辦形式多樣，內容豐富且獨具特色的活動，將其貫穿于商會工作的并始終。
積極開展豐富多彩且富有成效的活動
活動是商會的靈魂，是商會展示形象的窗口，也是推動商會前行的動力源泉。它不僅是會員聯誼的橋梁，為會員提供交流的平臺，同時也是會員成長的基石。活動旨在促進互相學習、溝通交流，展現生氣與活力，增進彼此情誼，實現資源共享，為會員帶來商業利益和信息資源。
商會通過舉辦各類活動，有效地進行上情下達，將黨和政府的政策與信息傳遞給每一家商會企業，同時，活動也促進了商會內部企業間的信息共享、情感交流和項目合作，實現共贏發展。此外，商會還通過活動積極履行社會責任，如扶貧濟困、助學公益等，助力會員企業發展，并讓會員在活動從中獲得“儀式感、參與感、存在感、認同感、獲得感、歸屬感、成就感”，從而充分彰顯商會的作用與價值。
因此，活動不僅是商會工作的核心手段和重要平臺，更是凝聚商會人心、推動商會發展的力量之源。沒有活動，商會就難以興旺，無法凝心聚力、共享資源、實現抱團發展，將變得死氣沉沉，猶如一個“空架子”，缺乏生命力，或將難以維持生存。所以，開展活動對于商會而言至關重要。具體來說，商會可通過以下途徑開展各種活動。
走訪、座談、調研會員企業，是商會與會員實現零距離接觸、面對面溝通交流的重要途徑，有助于商會全面掌握會員企業在生產、管理、經營等各方面的實際情況。通過此類活動，商會可以及時了解會員企業的營運狀況及會員的具體訴求，從而掌握真實情況，并及時伸出援手，幫助會員解決困難。這一系列舉措極大地密切了會員與商會之間的關系，增強了雙方的互動與聯系。
行業發展活動是商會工作的重要組成部分。作為企業家的“娘家”，商會可根據會員企業的實際需求，開展各類推進行業發展的活動，如商會講座、論壇、沙龍、交流會以及對接會等。此外，商會還應致力于組織會員參與培訓會、展銷會、推介會，并適時召開現場會、展示會及產品發布會，以此拓寬會員企業產品的銷售市場和渠道。
服務慰問活動是商會工作的重要一環。商會為會員提供各類活動、會議、培訓、推介發布會以及學習交流的機會，同時還會組織商務活動和生活消費活動，以滿足會員的多樣化需求。此外，在重大節假日，商會還會進行慰問和走訪，以表達關懷之情。對于會員(或理事以上)及其家庭的婚喪嫁娶等重要時刻，秘書處也會及時給予慶賀或慰問，通過這些細致入微的關懷和服務，會員們能深切感受到商會這個“大家庭”的溫暖和歸屬感。
交流聯誼活動是豐富會員業余生活、增進友好商會之間友誼的重要途徑，它促進了商會之間的交流，增強了會員之間的凝聚力，為會員之間及時溝通以及共享資源信息搭建了一座橋梁，是實現抱團發展的前提條件。同時，該活動也為大家構建了一個相互認識、溝通交流、學習借鑒、合作競爭、共同發展的平臺，并提供一個學習政策、掌握法規、自我完善、提高思想政治覺悟的陣地。通過這些活動，達到宣傳交流、溝通感情、互通信息、資源共享的目的，使會員能夠及時從中獲取更多商機，進而發展自己的企業。
維護合法權益活動是商會工作的重要組成部分。商會能否依法維護會員的合法權益，是衡量其是否具有戰斗力、威信以及是否真正成為會員“娘家”的重要標志，也是商會在會員心目中確立其重要地位的必要過程。在生產經營過程中，會員單位難免會遇到合法權益受侵犯的問題，而這些問題往往單靠會員自身的力量難以有效抵御和解決。因此，商會需要積極站出來，為會員發聲、提供支持和幫助。為此，商會應深入會員企業進行走訪調研、充分了解其需求，并組織法律維權服務部召開維權座談會、培訓會、聽證會及調解會，以切實維護會員的合法權益。
對接政府活動在商會工作中有著重要作用。要組織會員學習中央和地方相關政策法規及重要會議精神，通過舉辦講座、培訓班、輔導班等形式，向會員解讀政府的政策。同時，要落實相關政策的調研會、推進會、現場會等，確保政策的有效實施。商會還要主動對接政府，積極參與或聯合召開政企座談會，就共同關心的問題進行探討。此外，還要積極參與當地政府的重大活動，為政府建言獻策，發揮商會的智庫作用。為了及時將黨和政府的聲音傳達給會員，要充分發揮商會的組織協調作用。例如，組織會員企業學習《稅務法》《民法典》等法律法規，提升會員的法律意識和經營能力。同時，還要積極參加政府的招商引智引資推介會、項目發布會等活動，與政府部門面對面交流、商討、對接有關事項，從而密切商會與政府的關系，為會員企業的發展創造更加有利的外部環境。
組織召開特色鮮明且效果顯著的會議
商會并非僅通過開會來體現其作為“會”的本質，盡管“會”在某種程度上確實意味著活動的舉辦。商會活動既不同于政府的公務活動，也有別于企業的商業活動。活動本身并非最終目的，而是借助活動為商會增添活力，提升知名度，樹立良好形象，打造特色品牌，并進一步發展新會員、鞏固老會員，這才是商會活動的真正目的。
商會會議作為服務型組織的一種公共產品，是辦會的有效工具，也是實現商會各項計劃與目標的重要載體。它具有上傳下達、聯絡各方、互通情況、交流經驗的功能，發揮著信息溝通的作用，是商會工作中不可或缺且必須執行的一項重要任務。相較于其他溝通形式，會議溝通具有直接性、快速性和形象性的優勢。
召開會議的主要目的是將黨和政府的政策，以及商會的中心工作、重大行動、存在的問題和資源信息等，有效地傳達給每一位會員。通過這樣的方式，可以增強會員的儀式感、參與感、存在感、認同感、獲得感、歸屬感和成就感。在日常工作中，我們經常利用會議來傳達、布置、協調、研討和通報各項工作。因此，對于商會而言，召開會議是必不可少的。如果沒有會議這一環，商會的重要工作和急需處理的事務就無法及時傳達、貫徹、實施和落實。總結而言，商會應著力舉辦好以下幾類會議：
首要之務是按時召開會長(常務理事會)會議。根據商會《章程》的相關規定，原則上每個季度應至少召開一次會長會議。此類會議為商會領導層提供了一個面對面相聚、零距離溝通的平臺，使他們能夠深入交流思想，充分交換意見，全面了解情況，同時明確工作任務。這對于確保商會的團結、形成合力、保持協調一致以及有效執行和落實工作具有至關重要的作用。
其次，要精心組織會員大會。會員大會是鏈接家鄉情結、增強商會凝聚力的重要平臺。會員們借此機會相聚一堂，暢談家鄉的人和事，交流各自的經營狀況，傾聽優秀企業的先進經驗和創業者的奮斗事跡，從中獲取商業資源信息及人脈資源。同時，他們也能了解商會工作的進展情況，明確下一階段的工作安排和努力方向。
再者是要重視年會舉辦。年會(聯誼會、團拜會、工作總結會)是商會工作的重中之重，也是商會展示自我、展現會員風采，對外宣傳、擴大影響的一次盛大活動，應每年舉辦一次。年會不僅是商會會員見面聚首、訴說衷腸的場合，也是維系鄉情、凝聚情結，聯誼共享、獲取信息，總結經驗、表彰先進，奮發向上、共同圓夢的盛會，更是牽線搭橋、合作共贏、抱團發展的一個重要交流平臺。
提示:文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。
