許多時候，中國企業也會做很多創新，但更多是從1到N的創新，即在一個已存在的事物上改頭換面。SpaceX誕生之前，火箭雖然早已存在，但星艦(Starship)可以大幅降低發射成本、實現重復使用等功能和目標，這些都是前所未有的創新。
因此，我一直強調，對于一些復雜且科技含量較高的系統工程，要多運用第一性原理來思考，只有這樣才能做出具有市場競爭力的產品。遺憾的是，這正是當前中國企業在科技創新領域所欠缺的。比如，在自動駕駛行業許多人或許被技術的炫酷所吸引，或者一心想打造出Robotaxi(自動駕駛出租車)，卻忽略了背后的商業邏輯。雖然資本在初期可能會描繪出一幅宏偉的藍圖，但若未能形成真正的商業閉環，那么這樣的創新最終可能難以持續。
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