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  • 管理數字化提升企業投資效率的幾個維度

  • 責任編輯:新商業 來源: 中國商業期刊 2024-08-14 09:16:00
  •   文/葉佳妮武漢光谷職業學院

      近年來,企業日常生產運營中的投資業務廣泛開展,投資效率和投資效益的回報需求也在不斷提升。在數字化時代,企業可以通過持續加強數字化管理工作,不斷促進投資效率提升。

      管理數字化對投資效率的影響

      企業資源配置管理數字化的影響。數字化管理能夠不斷優化產業結構與產業分工,促進產業實現信息化、數字化形式的轉型升級,企業的資源配置效率與能力隨之提升。高效的資源配置效率有助于提升企業整體生產運營效率,從而進一步增加企業不同投資方案的凈現值。由此,企業會對投資情況具備更加清晰的認知,制定更加科學合理的投資決策方案,推動投資效率提升。

      企業經營管理數字化的影響。管理數字化背景下企業可以運用物聯網、大數據、區塊鏈等不同的數字化技術,管理自身多元化的業務工作,會對企業經營能力產生正向的促進作用。企業的投資工作屬于輔助企業不斷提升經營績效、獲得充足經營利潤的重要手段,主要包括組織績效和財務績效等內容。經營水平不斷提升,可帶動企業利潤提升,從而持續優化企業的投資效率。

      企業成本管理數字化的影響。管理數字化背景下企業可以通過緩解融資約束機制和降低交易成本等途徑,開展成本、資金的管理,能夠有效提高企業成本管理工作的創新能力,促進資本結構優化。

      企業投資效率提升策略

      運用數據挖掘技術。管理數字化背景下企業傳統的業務流程,與生產運營管理形式獲得優化升級,逐步實現數字化轉型。在此過程中會產生各種不同的數據信息,企業可以充分發揮出管理數字化的數字技術優勢,利用數據挖掘技術,在海量的業務、運營數據信息中挖掘出價值更高的數據信息,為企業的管理工作和投資工作提供理論參考依據,助力企業管理質量和投資工作效率提升。

      在數據挖掘的基礎上,企業還可以利用相關數據可視化功能和數據分析功能,對挖掘出的數據信息仔細分析核算,找出企業投資工作中可能出現的風險,制定應急預案,加強風險預警和風險防范,避免影響投資效率。其次,企業可以利用數據挖掘技術,對各項投資工作進行數字化形式的監督和管理,在企業的日常投資工作中,可以對投資人員的工作行為、投資對象、投資決策計劃等實時監督,及時糾正改善投資工作和投資數據信息存在的問題,確保投資時的各項數據資料的準確性??梢栽诠芾頂底只尘跋聻槠髽I的投資工作提供參考,更好地發揮投資數據的價值,使企業的投資工作更加科學合理,有效提升企業投資效率。此外,除了數據挖掘、數據分析和數據監督,管理數字化背景下數據挖掘技術的應用,還能夠在一定程度上解決企業信息不對稱問題,使企業掌握更多有效的投資信息提升投資效率。

      開展智慧化投資項目管理。企業可以聚焦數字化轉型,實行智慧化的投資項目管理,促進投資效率提升,也可以開展數字化形式的營銷工作,主要包括從數字工廠、智慧產業供應鏈、精準營銷等方面著手進行數字化投資建設,在數字化轉型項目中投資工作更加精準,降低投資風險,并且投資項目的進度同樣能夠獲得精準把控,從而實現投資效率和質量的提升。其次,在智慧化投資項目中工作人員可以加強項目全部流程與環節的管理,加速項目全過程生產要素和全工作流程的貫通,制定智慧化投資項目的一體化管理方案。企業能夠在管理數字化下實現智慧化的投資與決策,有助于企業提高投資效率和高質量發展的能力。

      建立投資數字化管理平臺。管理數字化背景下可以建立完善的平臺,加強投資工作的數字化建設,促進企業的投資效率提升。并有效輔助企業降低生產運營成本,提高企業的市場競爭力。首先企業可以建立需求定制化的投資平臺,數字化平臺建設前??梢詫ζ髽I具體投資需求進行調研,充分了解掌握實際需求之后定制化設計平臺,確保充分滿足常態化、特殊化的投資需求。其次,企業可以建立可拓展性的投資數字化管理平臺,除了目前的投資需求。還可以對未來的投資需求和企業未來的發展方向進行酌情考慮,促進投資渠道不斷拓展,獲取更多的經濟效益。

      投資安全性會對投資效率產生重要影響。在投資數字化管理平臺規劃設計過程中,可以通過編碼等方法進行試運行測驗,保障數字化平臺的可靠性和穩定性,使投資數據信息更加安全地存儲在平臺中。投資工作結束后??梢詫底只芾砥脚_進行及時維護,排查平臺可能存在的運行故障和隱患,確保后續再次管理投資工作時平臺能夠正常運行。此外,投資數字化管理平臺建立時可以考慮到使用者的感受,可以將平臺的各項功能不斷創新升級,研發出操作更加便捷的平臺功能,不斷優化平臺的用戶體驗。企業的投資管理人員可以利用數字化管理平臺,為企業的投資工作提供更加優質的管理服務。

      采用精細化管理模式。部分企業現階段的投資工作中,存在投資決策缺乏科學合理性的問題,如未能對投資建設所需的資金合理規劃和調度,投資時資金分散,無法充分滿足企業的集中投資需求。企業可以利用管理數字化,采用更加精細化、精益化的管理模式,建立精益規劃機制,重新規劃設計投資決策,從投資項目內容、投資成本、投資規模、投資收益、投資結構等多方面進行綜合統籌和取舍,保障投資效率在合理的投資決策支持下獲得提升。同時,企業可以把精細化的管理模式與集成化的管理模式相結合,實現投資管理工作的深度融合。

      例如,可以從投資人員、投資技術、數字化投資設備、投資工作流程與環節等方面,構建統一規劃形式的數字化集成管理模式,在管理過程中更好地聚焦企業的投資工作全過程,統籌投資工作的各項資源、成本和資金,逐步實現精準投資,提升投資決策能力和投資效率。

      在此過程中,企業還可以利用網格化、集群化管理形式,輔助投資工作的數字化、集成化、精細化管理工作更加順利地開展,從而有效實現集群歸類管理,促進投資項目的集約化管理水平提升,優化資金配置和投資效率。

      管理數字化直接影響企業的整體投資質量與效率。必須聚焦資源配置、經營水平、成本等因素對投資效率的積極影響,采取相關的管理數字化工具提升投資效率,使企業獲得可觀的投資效益。

    提示:文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。

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