中基恒光控股有限公司董事長兼總裁
文/本刊記者王晶
實體經濟是國民經濟的基石，也是評判區域經濟健康與否的重要標尺。產業園作為振興實體經濟的一股關鍵力量，承載著人才集聚、產業生態構建和配套設施提供等重要功能。其獨特的產業集群效應，為不同企業搭建了合作與資源共享的平臺，進一步推動了技術創新和科技應用的發展。產業園以規模化、集群化的形態，成為推動區域經濟增長的強大動力，同時也是企業實現集約、綠色、高效發展的必由之路。因此，產業園已然成為商業布局與戰略投資的優選之地。
為響應發展實體經濟的號召，中基恒光控股有限公司(以下簡稱“中基恒光”)董事長兼總裁盧敏迅速行動，開辟了產融投資領域的新路徑。他深入研究產業、金融及投資運作的內在規律，憑借科學的戰略布局和先進的管理理念，搶占產融投資的優勢賽道，打造了一批以智能制造、新材料、新能源等為重點的高新技術產業園。其精準決策與卓越成就，使中基恒光成為產融投資行業的龍頭企業，同時，也為行業的持續健康發展樹立了新典范。
瞄準主賽道，力促產業與金融深度融合
在傳統投資理論中，投資組合常被劃分為戰略型、管理型、財務型和公司理財型等幾類，但這些投資方式往往受到行業周期、風險及收益波動等問題的困擾。擁有金融背景的盧敏以更宏觀的視角審視行業未來，提出金融與實體產業融合是實現資本增值的關鍵。他創建了“產、融、投”一體化的商業模式，深度融合金融投資與實體經濟，旨在推動產業升級，并確保收益的穩定與可控。盧敏帶領中基恒光與地方政府及產業平臺建立了緊密合作，運用股權投資、產業并購等手段，構建了“引進團隊—資本引領—項目落地—股權退出—循環發展”的完整閉環，為地方產業的培育和轉型升級提供了全方位的金融服務。
盧敏深知，綜合性企業在金融與投資業務上的成功，關鍵在于業務板塊間的協同效應。他領導的中基恒光，業務覆蓋產業園區的融資、孵化、運營及管理。針對不同生命周期的企業，盧敏精準配置資源，實施差異化管理。面對入駐企業管理體系的不統一，他引入了國際先進的四要素評估模型、沙漏定位矩陣和產業梯度陣列等管理理論，對產業園區進行整體分析，實現了企業的協同發展與業務自循環。其倡導的“金融+園區”雙主業模式，以資本和股權作為招商“抓手”，成功將金融與產業結合，推動了城市經濟與產業培育的協同發展。
執科技之杖，全面探索產融投資新邊界
受惠于國家政策支持，中基恒光的業務版圖逐年擴大。面對市場的瞬息萬變，跨行業的產業園區不斷涌現，產融投資行業的商業模式亦在持續演進。作為行業領軍者，盧敏深知若不及時革新業務模式，企業將停滯不前。為助力中基恒光實現持續發展，他對公司運營模式進行了大刀闊斧的改革。盧敏帶領團隊開發出全新的智慧園區管理系統，該系統從規劃、建設到運營，全面提升產業園區的管理水平。通過數字化手段，實現了園區管理的平臺化、信息化，各環節以可視化方式有機整合，有效解決了動態成本管控、資金管理及安全生產等難題，極大提高了園區的經營效率和服務品質，為園區的價值提升奠定了堅實基礎。
盧敏素來將“一箭易斷，十箭難折”作為企業發展的核心理念，深信個人成功依托行業機遇，而行業繁榮則惠及萬千企業。他與業內同仁深入交流，共同探討行業可持續發展之道。在深入的調研中，他始終關注國際產業園區最新動態，不斷明確產融投資行業的戰略方向。基于對行業的深刻洞察和調研實踐，盧敏提煉出空間載體、服務模式、賦能工具和發展方式四大變革方向。他以中基恒光旗下產業園區為試點，積極探索并實踐這些潛在的發展路徑。
盧敏引領公司推動產業園區從物理園區向虛實交互的數字空間轉型，實現空間載體的創新變革;以行政審批服務為突破口，向產業鏈及生態化服務升級，革新服務模式;借助智慧園區管理平臺，推動園區從分散平臺的“單兵作戰”向依托產業大腦的“協同作戰”演進;引導產業園區從粗放式開發向高品質的數字零碳融合發展。
盧敏提出的四大發展方向，突出“服務品質化”與“管理智慧化”兩大特色，緊扣產業園區未來發展趨勢。他的創新理念已在旗下多家產業園區得到應用，不僅增強了中基恒光的發展韌性，也為產融投資行業帶來了新的發展機遇。
園藝即修行，在花草間探尋自我成長之路
拋開閱歷豐富、精明能干的成功企業家頭銜，盧敏還有一個截然不同的身份——園藝愛好者。他熱愛園藝，享受打理園藝的每一刻，以及精心培育后所收獲的豐碩果實。照料植株需要極大的耐心和細心，因為植物在不同的生長階段有不同的生長需求，必須給予特別關照。盧敏在打理園藝時，如同進行投資決策般審慎，對每一個環節都一絲不茍，力求完美。
盧敏視園藝打理為神奇而美好的事情。一草一木，雖微小卻飽含生命之美。從無到有，花園與植物日漸繁茂，每天都在上演著生命的奇跡。盧敏在靜候花開中修得了平和沉穩的心態，思考問題也更為周全。當投資決策陷入困境或發展遭遇瓶頸時，他總會走進那片綠意盎然的花圃，環顧不同植株的生長姿態與奇妙組合，新的思路常常在不經意間閃現。這片他精心打造的花圃，是他心靈的港灣，也為他拓寬了商業視野。
盧敏，這位久經風浪的舵手，憑借其豐富的從業經驗，創新了資本運作模式，進而在產融投資行業脫穎而出。他以堅定且果斷的領導力，引領中基恒光成功實現了發展模式的轉型，使其躋身產融投資行業第一梯隊。憑借前瞻性視野、創新思維及全局意識，他為產融投資行業探索出嶄新的發展路徑，并明確了清晰的發展方向。在產業轉型升級加速的當下，盧敏將持續聚集“向新力”，助推中基恒光與時俱進，不斷革新業務模式，以適應新的產業環境并再創佳績。
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