小公举直播平台_日日视频激无码,强奷漂亮脱肉丝袜无码视频,滋润新婚同事小少妇,精品一区二区不卡无码av

  • 首頁 > 要聞>正文
  • 劉 蕾:與時代同行 同世界對話

  • 責(zé)任編輯:新商業(yè) 來源: 中國商業(yè)期刊 2024-07-11 10:30:03
  •   濟南珍學(xué)教育科技有限公司創(chuàng)始人

      文/郭海斌

      在數(shù)字化、全球化的今天,教育形態(tài)正在經(jīng)歷深刻變革,中國教育體系中的國際化學(xué)校也因此迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),既要與國際接軌,又要融合先進(jìn)的教育理念。在這一背景下,濟南珍學(xué)教育科技有限公司創(chuàng)始人劉蕾,成為中國教育領(lǐng)域的杰出探索者。她憑借十多年的國際教育經(jīng)驗,創(chuàng)新性地提出“閱讀習(xí)得英語”的教育理念,不僅推動企業(yè)迅速崛起為本土知名的英語教育培訓(xùn)品牌,還幫助學(xué)生更輕松地掌握英語。此外,劉蕾還推出了中國K9(九年義務(wù)教育)閱讀習(xí)得二語學(xué)習(xí)法、中國K9英語學(xué)習(xí)教材及教—學(xué)—測三位一體教學(xué)體系等,贏得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可和贊譽。她的目標(biāo)是成為全球二語教育領(lǐng)域的專家,在助力青少年成長的同時,引領(lǐng)更多人掌握世界語言,推動全球協(xié)同發(fā)展。

      深耕國際教育,開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新天地

      作為我國國際教育領(lǐng)域的知名專家,劉蕾于2009年加入新加坡伊頓教育集團濟南分校,歷任行政主管至行政副校長。在此期間,她創(chuàng)造了一年內(nèi)學(xué)校滿員的行業(yè)佳績,成功將濟南分校打造為中國片區(qū)最出色的學(xué)校之一。這段經(jīng)歷不僅讓她積累了市場開發(fā)和企業(yè)管理的豐富經(jīng)驗,更深化了她對教育產(chǎn)業(yè)化和市場化發(fā)展的洞見。

      在擔(dān)任市場主管期間,劉蕾推出的營銷組合策略對濟南分校的高速發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。她堅信,要獲得市場認(rèn)可,首要任務(wù)是服務(wù)好每一位來訪客戶。此前,濟南分校和很多教育機構(gòu)一樣,設(shè)定了固定的參觀時間,這種做法常導(dǎo)致潛在客戶流失。劉蕾推動學(xué)校實施“每到必接待”政策,且接待時長從簡短的20分鐘延長到1個小時,其間招生團隊提供全程細(xì)致解答與專業(yè)服務(wù),有效提升了簽單率,并通過客戶的口碑效應(yīng)吸引了更多客戶簽約。

      在擴大客源的基礎(chǔ)上,劉蕾進(jìn)一步策劃了一系列優(yōu)質(zhì)學(xué)員活動,特別是如international day(國際日)、back to school picnic(返校野餐會)、100 days celebrations(百日慶典)等特色活動。這些活動在國內(nèi)傳統(tǒng)教育環(huán)境中相對罕見,不僅吸引了更多潛在客戶參與,還展現(xiàn)了學(xué)校的文化理念,從而進(jìn)一步提高了到訪率和簽單率。

      在夯實基礎(chǔ)工作之余,劉蕾積極推動跨行業(yè)合作。學(xué)校與高檔社區(qū)、酒店、商場及餐廳等定期聯(lián)辦活動,精準(zhǔn)觸達(dá)高凈值消費群體——新加坡伊頓教育集團潛在客戶群,從而有效吸引同質(zhì)客戶,提升了客戶轉(zhuǎn)化率。

      通過實施一系列高效的營銷策略,劉蕾在潛在客戶開發(fā)、活動組織、銷售接待等各環(huán)節(jié)均取得顯著成效。在擔(dān)任市場主管的第一年,便使招生數(shù)量增長50%,提前半年完成招生目標(biāo),更在兩年內(nèi)實現(xiàn)學(xué)校滿員。這段經(jīng)歷讓劉蕾深刻體會到國際教育的獨特優(yōu)勢,并促使她在2015年創(chuàng)立濟南珍學(xué)教育科技有限公司,專注于為3至16歲兒童提供英語培訓(xùn)服務(wù)。

      劉蕾認(rèn)為,隨著中國日益開放,國際教育在國內(nèi)市場潛力巨大。與國內(nèi)傳統(tǒng)學(xué)校教育不同,國際教育主要服務(wù)于中高產(chǎn)家庭,這些家庭更看重孩子的全面發(fā)展而非僅學(xué)術(shù)成績。在市場調(diào)研中,劉蕾發(fā)現(xiàn)由于政策與市場發(fā)展不同步,義務(wù)教育階段的孩子難以接觸真正的國際學(xué)校,而此階段對孩子的成長至關(guān)重要。因此,越來越多的中高產(chǎn)家庭開始關(guān)注國際教育。劉蕾堅信,國際教育應(yīng)從基礎(chǔ)教育階段開始,而非僅限于高中和大學(xué),這也是她創(chuàng)辦珍學(xué)教育的初衷。

      持續(xù)探索,專業(yè)思維與大愛共促教育繁榮

      自創(chuàng)立珍學(xué)教育后,劉蕾不僅引進(jìn)了國際先進(jìn)教學(xué)理念,還結(jié)合國情進(jìn)行了創(chuàng)新。其推出的“閱讀習(xí)得英語”理念,讓眾多學(xué)子在英語學(xué)習(xí)中收獲頗豐。

      “現(xiàn)代語言之父”喬姆斯基在20世紀(jì)50年代便提出了語言習(xí)得理念,強調(diào)兒童天生具備“語言習(xí)得裝置”,只需足夠的環(huán)境刺激,無需刻意學(xué)習(xí)即可掌握語言。但此裝置須在12歲前得到充分刺激。因此,“閱讀習(xí)得英語”理念在青少年英語學(xué)習(xí)中大有可為。實踐證明,自2010年起,該理念已在國內(nèi)眾多高知家庭中推廣應(yīng)用。越來越多的小齡學(xué)習(xí)者通過堅持廣泛閱讀,小學(xué)畢業(yè)前參加托福或雅思考試,其成績已超越99%的普通學(xué)習(xí)者。

      劉蕾坦言,國內(nèi)多數(shù)孩子缺乏英語使用環(huán)境,唯有通過閱讀創(chuàng)建一個小型英語浸泡環(huán)境,才能有效鏈接聽力材料、文法句型和思維文化。基于此,她和團隊結(jié)合上萬例實踐和反饋,不斷優(yōu)化閱讀習(xí)得體系,使學(xué)生通過日常閱讀即可在年幼時達(dá)到中級甚至精通水平。數(shù)據(jù)顯示,堅持學(xué)習(xí)5年以上基本能通過劍橋標(biāo)準(zhǔn)化測評,達(dá)到B1或中國高考英語水平。此外,劉蕾還研發(fā)了英語閱讀課程、測評及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),確保各方達(dá)到預(yù)期教學(xué)成果。借助此科學(xué)體系,學(xué)習(xí)者閱讀能力每年可提升2—3個級別。

      作為國際教育專家,劉蕾心系行業(yè)發(fā)展,曾多次受邀參加分級閱讀研修班、劍橋領(lǐng)思測評大會、美國Scholastic參觀活動、中國兒童閱讀分享會、牛津國際教育發(fā)展大會、學(xué)術(shù)分級閱讀大會等高端行業(yè)會議,與業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖共同探討行業(yè)創(chuàng)新,以實際行動引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時,她還受邀加入教育學(xué)術(shù)期刊編委會,憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗,負(fù)責(zé)稿件審核與推薦,助力提升期刊的學(xué)術(shù)影響力。

      深耕教育領(lǐng)域十余年,劉蕾專注于第二語言學(xué)習(xí)研究,創(chuàng)新了中國K9閱讀習(xí)得的二語學(xué)習(xí)法,并通過標(biāo)準(zhǔn)化師訓(xùn),在全國二十多個城市培養(yǎng)了近百位能夠教授原版教材的教學(xué)者,推進(jìn)了以世界語言為目標(biāo)的教材學(xué)習(xí)。自2019年起,她所領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)研究部每年舉辦1—2場全國原版教材師訓(xùn)會,每場培訓(xùn)10—20名英語老師實操原版教材。劉蕾認(rèn)為,僅有一流教材并不夠,必須配備實操與專業(yè)指導(dǎo)才能確保教學(xué)理念在不同地區(qū)得以實施。在她的推動下,受訓(xùn)教師每周進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化實操,培訓(xùn)后即可直接授課。目前,全國已有20多家機構(gòu)的50多位老師采用劉蕾推薦的原版教材,教授的學(xué)生達(dá)上千名,遍布全國,廣受學(xué)生歡迎。

      劉蕾觀察到,自21世紀(jì)初以來,中國經(jīng)濟從全球第七躍升至世界第二大經(jīng)濟體,展現(xiàn)了堅定的“走出去”步伐。為適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,要更加注重培養(yǎng)學(xué)生的語言實際運用能力。為此,珍學(xué)教育不斷創(chuàng)新教育理念和教學(xué)方式,旨在培育具備全球化視野及跨文化交流能力的優(yōu)秀人才。展望未來,她與團隊將從教學(xué)內(nèi)容、模式、方法、實踐平臺及師資等多方面發(fā)力,以期讓研究成果惠及更多學(xué)子和教育工作者,并持續(xù)為中國教育事業(yè)及對外文化交流作出貢獻(xiàn)。

    提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

    猜你喜歡

    無相關(guān)信息
  • 劉 蕾:與時代同行 同世界對話
  • 閻 焱:經(jīng)濟低迷期往往是孕育偉大企業(yè)的溫床
  • 企業(yè)如何打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍
  • 電力企業(yè)技能人才培養(yǎng)要有系統(tǒng)的機制和激勵措施
  • 識別和防范人力資源管理風(fēng)險的幾大舉措
  • 融合與互補:企業(yè)文化和人力資源彼此成就的重要抓手
  • 企業(yè)干部隊伍鏈條式建設(shè):從理論到實踐的跨越
  • 王弘毅:引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新 塑造全新發(fā)展前景
  • 主編推薦 ...
  • 打扮家斬獲“2021年最具創(chuàng)新力家裝平臺”榮譽...

  • 一對一輔導(dǎo)前十名大智教育給出高中學(xué)習(xí)方法,建議收藏...

  • 潮動蓉城,中石油攜手舒達(dá)源亮相成都國際車展...

  • 滾動新聞 ...
    新聞排行 ...
  • 風(fēng)險提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)

    關(guān)于我們 | 雜志簡介 | 法律聲明 | 廣告刊例 | 聯(lián)系我們
        E-mail: cbmag@163.com  律師團隊:北京正大律師事務(wù)所  聯(lián)系QQ:360737408
    (C)版權(quán)所有 中國商業(yè)期刊網(wǎng)     京ICP備13034703號-3

    1. <sup id="9gk0d"></sup>