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  • 新會計準則助推財務會計向管理會計轉型

  • 責任編輯:新商業 來源: 中國商業期刊 2024-06-09 14:55:59
  •   文/王強大廠回族自治縣大華建筑安裝工程有限公司

      管理會計致力于提升企業的經營管理能力,并為企業經營決策提供充分的支持與服務。新會計準則的實施逐漸深入,企業的財務管理工作因此發生明顯變化。為了提高競爭力,企業應當促進財務會計的轉型和升級。

      管理會計和財務會計的異同點

      財務會計在會計準則的框架下,全面核算和監督企業已投入資金的各項事項,并向投資人、政府、債權人等相關方提供有關企業財務狀況的信息。財務會計能為企業的未來發展提供參考依據,有助于增加企業的經濟效益。而管理會計負責的主要是內部控制、投融資決策、績效評價、風險管理和預算管理等工作。管理會計可以評價企業的經營成果和運營方向,幫助管理者進行經營決策,以此推動企業的不斷發展。

      管理會計和財務會計有一定的相似之處。財務會計和管理會計的信息來源具有相似性,皆依賴企業開展經濟活動和管理過程中產生的財務數據信息,以及從市場中獲取的信息。財務會計和管理會計的研究對象也是一致的,即企業開展的各類經營管理活動,包括經營活動、生產活動、銷售活動等。在經營目標上,財務會計和管理會計同樣具有共同性,旨在為企業決策提供可靠的核算數據,助力企業創造可觀的經濟價值。在核算內容上,兩者之間存在明顯的交叉。

      毋庸置疑,管理會計與財務會計之間也會存在諸多差異。首先,在報告提交與整理方面,二者就有明顯差異。管理會計負責將經濟數據與其他信息融合,用以編制綜合性報告,并提交給高級管理人員。而財務會計則按照會計基本準則的要求,定期進行對財務狀況作出系統性總結,并編制全面的財務報告,及時向企業其他部門提供詳細的財務信息。

      管理會計和財務會計在工作時間和效用方面也存在明顯差異。通常情況下,財務會計側重于反映過去財務狀況,而管理會計則是負責監管與核算整體的財務情況,進一步體現了企業在發展過程中生成的各種經濟數據的作用。

      財務會計和管理會計在管理職能上亦有所不同。一般來說,財務會計的任務是核算財務信息,為決策者提供準確可靠的經濟管理數據。而管理會計往往會基于企業管理的需求,評估經營管理現狀,為制定長期戰略目標奠定堅實基礎。

      新會計準則下

      企業財務會計向管理會計轉型的好處

      國內企業通常將財務會計和管理會計區分開來,雖然這兩種類型的會計都符合企業的實際需求,但許多企業仍然更加重視財務會計,這對企業的長期發展十分不利。為有效解決這一問題,企業需要推進財務會計向管理會計轉型,以此轉變財務工作方式。

      這樣的轉變能夠優化企業的會計職能,促進財務會計取得更大進步,為企業內部決策提供可靠的價值參考。同時,財務會計轉型還有助于提升企業領導層決策的科學性,滿足發展戰略的要求。

      此外,這種轉變可以提升企業的整體效益,包括社會效益和經濟效益,從而增強企業的市場競爭力。由于企業的經營和發展目標是實現效益最大化,為了實現這一目標,企業應推動財務工作全面轉型,基于相關理論和實踐聯系,促使財務會計向管理會計轉型。

      新會計準則下

      企業財務會計向管理會計轉型的策略

      健全內控機制,重視管理會計工作。內部控制機制健全與否對管理會計有重要影響,該體系是后者開展工作的基礎。企業應建立財務共享服務機制,統一進行財務核算工作,簡化財務工作流程,并減輕員工工作負擔。此外,企業需要對業務流程進行全面梳理,針對關鍵風險制定預防控制措施,并將責任落實到具體人員,實現業務和財務深度融合,為轉型升級提供基本保障。借助財務共享機制,各部門之間的交流可以不斷加深,能夠有效避免決策失誤。同時,高層管理者應強化自身的管理會計意識,主動學習相關理論知識,并注重推動管理會計工作開展。

      重新定義會計職能。企業會計必須在遵守財務法律法規的要求下,履行多種職能,包括管理職能、監督職能、經營職能和財務核算職能。例如,在進行財務核算時,財會人員應受到相關制度的規范和約束,以提高財務結算的規范性和準確性。因此,在企業轉型升級時,需要重新界定會計職能。管理會計對綜合性報表的分析與總結,可以為企業的運營工作提供合理依據。這樣的綜合分析與總結將有助于企業更好地實現財務管理目標,提高決策的科學性和效果。

      調整工作重點,構建統一的工作制度。企業財務管理轉型的目標并非要完全摒棄財務會計,而是在此基礎上,發掘財務會計的優勢,使管理會計和財務會計能夠相互支持,從而全面提升財務工作水平。因此,財務會計不僅要對財務數據信息進行深入剖析,還要觀察資金流動狀況,并建立起合理可靠的資金鏈。同時,管理會計手中的重要信息也應被收集和存儲起來,以提升企業的整體運營收益。基于管理會計,企業能合理配置運營資源和資金,推動財務會計的有效轉型和升級。這樣的轉型與升級將會提高企業的財務工作效能和績效,促進企業的持續發展。企業需要加強對財務工作的管理,將財務會計和管理會計視為財務管理經營機制的兩個約束主體,并建立完善的財務規章制度。

      強化財務制度體系建設。財務會計工作需要有穩定的制度體系作為支撐,但管理會計則與之不同,其工作程序、方法都較為靈活。因此,要想提升管理會計的工作水平,也需要制定完善的管理機制,使其開展工作能夠有據可依。在制度體系建設過程中,企業在遵守相關法律法規的基礎上,提升財務管理的規范性。另外,還要綜合考慮各種因素,規范財務會計人員的行為。

      在新時代,企業財務會計向管理會計轉型是大勢所趨。為確保財務工作的作用得到有效發揮,企業應深入了解會計行業的核心特性,并緊密關注行業發展動態。為此,企業應持續優化和創新財務管理,積極應對和解決轉型過程中可能出現的挑戰,確保轉型措施有效落地。通過不斷提升財務會計管理的專業水平,企業將穩健邁向可持續發展之路。

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