文/李佳峻 吉林省東方瀾途科學管理研究院有限責任公司
人才是企業應對激烈市場競爭的重要資源，創新則是推動企業發展的核心動力。因此，企業強化創新型人才的培養不但符合市場發展規律，也是推動創新發展的有效方式。企業必須深刻認識到培養創新型人才的深遠意義，并不斷探究創新型人才培養的策略，培養出更多的創新型人才，這樣才能為高質量發展奠定堅實的人力資源基礎。
企業培養創新型人才的重要意義
有利于為高質量發展儲備人力資源。當前，面對科學技術的迅猛發展與激烈的市場競爭，企業的人才需求也隨之發生變化。在此背景下，企業需要具備創新精神和能夠適應時代變化的人才，因此，培養創新型人才已然成為企業提升競爭力的有效方法。只有擁有強大的創新型人才隊伍，企業才能持續提高科技創新能力，加快實現發展目標。企業以創新為導向培養人才，能夠使他們更具創新意識和創新能力，以此為實現高質量發展目標提供保障。
有利于降本增效，推動企業的良性發展。如今，企業的發展越發依賴創新型人才的個人創造力，而非單純地依賴其勞動能力。企業強調培養創新型人才，有助于激發人才的內在活力，喚醒他們的創新意識，并調動他們的工作熱情，從而能使他們在工作中主動探索并積極創新方式方法，以及提高工作效率。這不僅能幫助企業降本增效，還能在內部營造積極向上的氛圍，增強人才對企業的歸屬感和認同感，推動企業實現良性發展。
有利于營造創新的社會氛圍。企業是推動社會發展的重要力量，它的企業文化、氛圍會對社會產生深遠影響。當前，越來越多的企業開始重視創新型人才培養，因而在社會上也掀起了創新浪潮，推動著創新型社會的構建。企業加強創新型人才培養，不僅有利于人才創造能力的提升，也有利于提高人才隊伍整體的發展水平。
新形勢下企業培養創新型人才的策略
以推動企業發展為導向，構建創新型企業文化。創新是推動企業發展的核心動力，而實現高質量創新發展的關鍵在于培養和吸引創新型人才。為此，企業應致力于優化內部環境，為創新型人才提供充足的發展空間。具體而言，企業需要從優化頂層設計出發，積極營造創新型文化氛圍，促使管理者和員工都能樹立創新意識，并將其融入工作實踐。在企業內部，還應倡導積極進取、勇攀高峰的精神，并為人才創新提供較為包容的環境與物質支持。同時，還要通過樹立創新典型，宣傳企業發展過程中涌現的創新人物、事跡和成果，以榜樣的力量激勵人才不斷追求創新，在內部形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍。
規劃人才配置，加大創新型人才引進力度。人才規劃對企業可持續發展和提升競爭力至關重要，因此，企業需要結合市場變化和未來發展需求，規劃人才配置工作，并在此基礎上，著力引進與培養創新型人才，以此滿足發展需要。具體而言，企業應當持續優化人才引進策略，積極吸納與未來發展方向相契合的創新型人才，避免出現盲目投入導致資源浪費等問題。同時，還要不斷完善創新型人才的引進機制，逐步組建創新型人才團隊，不斷提高企業的自主創新能力。一方面，可以在高校畢業生中選拔德才兼備且富有創新精神和創造力的高校畢業生，為企業持續發展注入新鮮血液。另一方面，可以通過社招方式吸納社會上的優秀人才，為企業發展提供可靠保障。
積極適應新質生產力的需求，完善創新型人才培養機制。企業應當緊跟時代步伐，依據新質生產力的要求，完善創新型人才培養機制，循序漸進地提升內部人才的創新精神和創造能力。一方面，企業可以不斷推進科技創新，通過與科研院所、知名高校之間開展緊密交流與合作，共同研發新產品、新技術，并加大產學研成果的轉化力度。在此過程中，人才可以在與專家學者的交流合作中不斷提升自身的創新、創造能力。另一方面，企業應竭力避免僅利用人才而忽視對其培養的現象出現，為此，可以加大對創新人才的培養投入。例如，可以選派優秀人才外出考察學習，從而掌握先進經驗;還可以定期邀請行業專家、知名學者等開展培訓再教育工作，面向人才講述領域的前沿發展動態、專業知識和技能，激發人才進行思考和創新。通過科學化、系統化的培養，創新型人才會更能適應企業的發展戰略，企業的人才培養也能更具成效。人才將知識技能通過創新活動逐步轉化為內在生產力，有利于企業實現創造力和經濟效益的雙升。
以激勵機制為依托，激發創新型人才發展活力。企業在創新型人才培養過程中，應秉持以人為本的原則，充分尊重并支持人才的發展。企業應當以科學的激勵機制為依托，有效激發人才的工作熱情和創造力，同時提升他們對企業的認同感和歸屬感，避免優秀人才流失，從而確保創新型人才隊伍的團結穩定。同時，企業也要注重突破傳統人才激勵方式的局限性，實施物質與精神的雙重激勵，既滿足人才對獎金、津貼等物質激勵的需求，又要滿足人才在精神方面的需求。例如，可以推行階梯性的激勵政策，根據人才創新能力的不同，給予差異化的激勵。對于承擔創新科研任務的技術骨干人才，除了正常薪酬之外，還可以給予分紅、股權等物質獎勵，并提供創新經費、創新環境的政策支持。除此之外，還要尊重人才的個體差異，關注人才的價值實現、個人提升、職業發展等個性化需求。實行動態化的激勵政策，企業就可以為創新型人才的發展創造有利條件，使他們的工作滿意度和幸福感有所提升，進而能將更多精力投入工作創新，為企業創造更多經濟效益。
隨著知識經濟時代的到來，儲備創新型人才已成為企業高質量發展的重要保障。企業應與時俱進，完善創新型人才的引進、培養和使用機制，加大培養力度，以滿足自身發展對創新型人才的需求。通過營造良好的創新型人才培養環境，可以激發企業的創新活力和內在動力，從而能在激烈的市場競爭中占據有利地位，以此實現長遠、可持續的高質量發展。
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