蔚來董事長兼首席執行官
用戶購車時會關注企業的潛在盈利能力。大多數蔚來用戶對樂道發布的車型持積極態度，他們認為“家里多了個新選擇”。許多蔚來用戶也樂于向朋友和同事推薦樂道。整體來看，樂道的推出使得蔚來品牌的銷售產生了“1+1>2”的效應。
盡管前段時間新能源汽車市場品牌層次不夠明晰，但品牌終究是價格、產品、服務和體驗的綜合體現。隨著時間的推移，新能源汽車市場將逐漸形成清晰的品牌分層，從而凸顯品牌的價值。以蘋果為例，盡管其跑分可能不及安卓，但這并不妨礙它成為高端品牌，因為蘋果的綜合體驗是其核心價值。類似地，雷克薩斯與豐田、奧迪與大眾之間也存在著品牌價值的差異。
蔚來品牌主要定位于商務用車，同時兼顧家庭和性能需求，而樂道則更側重于家庭用車市場。從好的方面來看，無論是購買蔚來還是樂道，都是對我們品牌的支持，總比選擇其他廠家的品牌要好。
值得一提的是，樂道是首個加入蔚來“換電聯盟”的品牌。蔚來已經成功實現了11款車型、多種電池包和3代換電站的內部運營。未來，我們將進一步拓展至多品牌運營。開放不僅是一種態度，更是一種能力。接下來，我們還需要在技術細節和商業規則方面進行深入研究和探討。這與亞馬遜云服務的歷程頗為相似，它最初也是為內部服務，歷經近十年的打磨才對外開放。
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