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  • 如何在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)

  • 責(zé)任編輯:新商業(yè) 來(lái)源: 中國(guó)商業(yè)期刊 2024-05-10 09:16:56
  •   文/徐素素北京首都開(kāi)發(fā)控股(集團(tuán))有限公司

      “大數(shù)據(jù)”是一種無(wú)形的信息資產(chǎn),是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的物質(zhì)基礎(chǔ),如今已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域,并對(duì)人類(lèi)的生產(chǎn)方式、生活方式,以及社會(huì)管理模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在當(dāng)今時(shí)代,信息技術(shù)在銀行和金融等行業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)取得了良好成效,嘗試將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到房地產(chǎn)行業(yè),或許會(huì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效辦法。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),房地產(chǎn)企業(yè)能夠明確自身的市場(chǎng)定位,并且更加準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而能夠避免出現(xiàn)定位偏差或是過(guò)度開(kāi)發(fā)的情況。不僅如此,大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以讓房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)更具針對(duì)性,而不是去盲目地投放廣告,這樣做能有效提升營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)化率。房地產(chǎn)市場(chǎng)中供求不平衡的問(wèn)題,一直是困擾房地產(chǎn)企業(yè)的一大難題。此時(shí),可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),分析歷史數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來(lái)走向,進(jìn)而可以通過(guò)調(diào)節(jié)定價(jià)策略,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

      房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理現(xiàn)狀

      在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,適時(shí)調(diào)整價(jià)格。房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前,可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘地塊的潛在價(jià)值,以提高實(shí)際的投資效益。在當(dāng)前的住宅消費(fèi)中,住宅的結(jié)構(gòu)和選址備受關(guān)注。

      首先,住宅的形式與內(nèi)部結(jié)構(gòu)至關(guān)重要,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,需要避免“風(fēng)閘效應(yīng)”,以確保住宅的舒適度;其次,在設(shè)備配置方面,需要優(yōu)先選用環(huán)保設(shè)備;最后,在選址時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良地區(qū)作為首選。隨著大眾的住房消費(fèi)水平發(fā)生變化,未來(lái),突出健康要素并能滿(mǎn)足消費(fèi)者多層次需求的健康住宅將會(huì)成為投資熱點(diǎn)。

      在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性

      精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)定位。企業(yè)精準(zhǔn)地進(jìn)行市場(chǎng)定位,能夠從根本上強(qiáng)化品牌效應(yīng)和自身的影響力。在此之前,企業(yè)需要全面收集與匯總數(shù)據(jù),隨后再依據(jù)多元化數(shù)據(jù)展開(kāi)市場(chǎng)分析及調(diào)研。隨后,房地產(chǎn)企業(yè)就能在海量的數(shù)據(jù)信息中,識(shí)別出事關(guān)未來(lái)發(fā)展方向、供需關(guān)系及市場(chǎng)趨勢(shì)的有關(guān)因素。通過(guò)了解發(fā)展情況的大數(shù)據(jù)特征,企業(yè)在制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),就可以保證品牌的市場(chǎng)定位更加精準(zhǔn)、合理,從而凸顯出品牌形象。

      開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)前,在移動(dòng)設(shè)備和通信技術(shù)得到快速發(fā)展的背景下,大眾能夠不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制利用移動(dòng)設(shè)備獲得各類(lèi)信息。房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)多樣化參數(shù)進(jìn)行聚類(lèi)分析,主動(dòng)挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值、含義和潛在用戶(hù),能夠建立起科學(xué)、完善的數(shù)據(jù)信息分析系統(tǒng)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)單一的消費(fèi)方式逐漸被改變了。在購(gòu)買(mǎi)商品之前,消費(fèi)者會(huì)查看與之對(duì)應(yīng)的商品評(píng)價(jià),從而對(duì)該商品形成一個(gè)大致的印象。因此,當(dāng)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)時(shí),通常都會(huì)充分考量各種要素,然后才進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),分析消費(fèi)者在搜索過(guò)程中留下的記錄,可能會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)遇。在對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求、消費(fèi)偏好有所了解的基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)企業(yè)就可以對(duì)潛在客戶(hù)群體進(jìn)行有針對(duì)性的廣告投放和宣傳。

      創(chuàng)新投資方式。通過(guò)分析過(guò)往的投資與銷(xiāo)售資料,可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行理性的投資。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的普及,越來(lái)越多的與購(gòu)房者相關(guān)的信息開(kāi)始被房地產(chǎn)企業(yè)獲取。房地產(chǎn)企業(yè)基于自有的信息應(yīng)用分析標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際情況,從潛在客戶(hù)群體身上挖掘信息,以此獲取利益。比如,房地產(chǎn)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)集成模型,對(duì)用戶(hù)的住房需求等相關(guān)信息予以分析,以便設(shè)計(jì)出能滿(mǎn)足他們需要的房產(chǎn)產(chǎn)品,找到創(chuàng)新性投資的投資目標(biāo)。

      全面掌控項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)。房地產(chǎn)行業(yè)的投資和發(fā)展歷程較長(zhǎng),有關(guān)城市規(guī)劃、政策方向、投資建設(shè)、土地供應(yīng)等方面的資料充足,房地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)@些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行定量分析,從而能夠?qū)ξ磥?lái)的供需情況進(jìn)行預(yù)測(cè),也能對(duì)項(xiàng)目的投資價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。土地資源對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵,大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展使得其對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行精確預(yù)測(cè)成為可能。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分關(guān)注土地市場(chǎng),準(zhǔn)確把握土地市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),房地產(chǎn)企業(yè)能夠全面掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù),并確定項(xiàng)目的真實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),再加上對(duì)銷(xiāo)售情況、活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式,可以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      大數(shù)據(jù)技術(shù)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理中的應(yīng)用策略

      明確應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略目標(biāo)。為落實(shí)《北京市國(guó)資委國(guó)有經(jīng)濟(jì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》和《國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020—2022年)》,加快推動(dòng)市管企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,協(xié)同構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局,北京市國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于協(xié)同建設(shè)市管企業(yè)在線管控平臺(tái)的通知》(京國(guó)資辦發(fā)〔2021〕12號(hào)),明確提出要圍繞支撐企業(yè)“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略實(shí)施,進(jìn)一步明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn),強(qiáng)化在線管控平臺(tái)的頂層設(shè)計(jì),并充分發(fā)揮信息化的支持引領(lǐng)作用,同步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)治理和工作機(jī)制,以此建立適配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)代化管控體系。

      首開(kāi)集團(tuán)為了更好地開(kāi)展信息化、數(shù)字化建設(shè),既要滿(mǎn)足國(guó)資委構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管格局的戰(zhàn)略需要,又要滿(mǎn)足集團(tuán)多元化快速發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求,因此,建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系、數(shù)據(jù)中臺(tái)和在線管控平臺(tái)已經(jīng)勢(shì)在必行。這樣一來(lái),該集團(tuán)就可以以數(shù)據(jù)為支撐創(chuàng)新服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)管控一體化、業(yè)務(wù)一體化、流程一體化。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的采集、治理、存儲(chǔ)、應(yīng)用全過(guò)程進(jìn)行管理,厘清數(shù)據(jù)源頭,明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),固化數(shù)據(jù)維護(hù)更新機(jī)制,即可形成集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建立“橫向到邊、縱向到底、全面協(xié)同”的數(shù)字化智能化管控體系,推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,助力縱向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展與橫向協(xié)同效率提升。

      精確定位房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)。企業(yè)必須有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,才能讓品牌迅速發(fā)展壯大。通過(guò)分析與研究市場(chǎng)數(shù)據(jù),可以使企業(yè)更好地進(jìn)行品牌定位。要想在市場(chǎng)中獲得一份利益,那么,房地產(chǎn)企業(yè)就必須依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)構(gòu)成、細(xì)分市場(chǎng)特征、消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)者狀態(tài)等諸多方面進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)。通過(guò)收集、管理和分析這些信息數(shù)據(jù),并給出更有效的解決問(wèn)題的方法和建議,確保公司的品牌市場(chǎng)定位具有獨(dú)特性,從而能夠提升公司的行業(yè)認(rèn)可度。只有明確自己的目標(biāo),才能創(chuàng)造出符合市場(chǎng)要求的產(chǎn)品,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。不過(guò),要達(dá)到這個(gè)目的,需要有充足的信息,以便于房地產(chǎn)業(yè)的研究者進(jìn)行分析與評(píng)判。在大數(shù)據(jù)背景下,利用數(shù)據(jù)挖掘與信息收集技術(shù),不但可以為科研工作者帶來(lái)充足的樣本數(shù)據(jù),還可以在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)未來(lái)市場(chǎng)作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

      培養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才。在信息化時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)需要及時(shí)提升自身的運(yùn)營(yíng)管理水平,以此來(lái)強(qiáng)化相關(guān)人才的培養(yǎng)工作。一般情況下,企業(yè)引進(jìn)、招聘或培訓(xùn)人才是提高活力的關(guān)鍵手段,房地產(chǎn)企業(yè)需要聘用高素質(zhì)、高學(xué)歷的經(jīng)理人,對(duì)后續(xù)發(fā)展展開(kāi)精準(zhǔn)性評(píng)估及預(yù)測(cè)。當(dāng)前,房地產(chǎn)企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,則需要打造出一支精干、高效、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的復(fù)合型數(shù)字化人才隊(duì)伍,并重點(diǎn)培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)且具備數(shù)據(jù)治理能力的人才,以此提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)加強(qiáng)各崗位人員使用數(shù)據(jù)分析方法的培訓(xùn),并在內(nèi)部培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用的氛圍和文化,可以強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)思維能力,確保其能隨時(shí)跟蹤掌握最新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。企業(yè)全面提高員工的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用水平,能夠長(zhǎng)久保持?jǐn)?shù)字化發(fā)展?jié)摿ΑJ组_(kāi)集團(tuán)應(yīng)通過(guò)整合、挖掘內(nèi)部數(shù)字化人才,引進(jìn)外部人才等方式提升數(shù)字化隊(duì)伍的建設(shè)水平;通過(guò)建立符合數(shù)字化建設(shè)要求的激勵(lì)機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率,促使數(shù)字化人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、數(shù)據(jù)治理能力和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力均有所提升。

      不斷深化學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)并有效運(yùn)用。大數(shù)據(jù)本身并沒(méi)有什么價(jià)值,它的意義、價(jià)值因使用而存在。因此,如何從海量的數(shù)據(jù)中快速地提取有用的信息,盤(pán)活這些數(shù)據(jù)資源,并有效融合與利用它們,是企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的重要問(wèn)題。首開(kāi)集團(tuán)當(dāng)前正致力于對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入研究,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。例如,首開(kāi)集團(tuán)在積極構(gòu)建指揮調(diào)度系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中臺(tái),整合地理位置、人口等信息,以此為房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策提供支撐,提高建設(shè)管理、精細(xì)治理、協(xié)同更新的實(shí)踐能力,滿(mǎn)足非經(jīng)老舊小區(qū)“兜得住、可持續(xù)”發(fā)展的需求。同時(shí),首開(kāi)集團(tuán)還利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手段,對(duì)首開(kāi)城業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能,創(chuàng)建標(biāo)桿項(xiàng)目和樣板工程,以多種方式為健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)的發(fā)展提供服務(wù)。在住宅行業(yè)中,空間運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化表現(xiàn)為建設(shè)智慧社區(qū),也就是完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升社區(qū)運(yùn)營(yíng)能力,改善業(yè)主的居住體驗(yàn),通過(guò)拉通各個(gè)端口的數(shù)據(jù),此快速響應(yīng)業(yè)主的需求。首開(kāi)集團(tuán)期望在3年左右時(shí)間內(nèi),打造10億元—20億元規(guī)模的科技業(yè)務(wù)板塊,并將其剝離上市,以此促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      當(dāng)今社會(huì)的信息化程度正在逐步加深,數(shù)據(jù)技術(shù)正受到越來(lái)越多的關(guān)注。隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),大數(shù)據(jù)技術(shù)正在向各個(gè)行業(yè)滲透。房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,要想使大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中實(shí)現(xiàn)更好的應(yīng)用,房地產(chǎn)企業(yè)只有做到明確大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的戰(zhàn)略目標(biāo),精確進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)定位,培養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,不斷深化學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)并有效運(yùn)用,才能有效提高房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的整體質(zhì)量,促使大數(shù)據(jù)技術(shù)為可持續(xù)發(fā)展提供更多有力保障。

    提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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