高德集團(tuán)董事長
在每次作出重大決策之際，我總會(huì)深思一個(gè)問題：如若今日我仍身處創(chuàng)業(yè)初期，身無分文，面對(duì)同樣的問題，我會(huì)如何抉擇?而今，我在某種程度上已有所成就，因此在做決策時(shí)難免會(huì)顧慮更多，這是人之常情。正因如此，我們?cè)谧鰶Q策時(shí)才更需勇氣。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)秉持樂觀的保守主義精神。缺乏樂觀精神，面對(duì)困難時(shí)只會(huì)覺得前路漫漫、困難重重，最終被憂愁所困。而樂觀則能讓我們看到機(jī)遇而非挑戰(zhàn)。然而，在實(shí)質(zhì)上，我們還應(yīng)是保守主義者。創(chuàng)業(yè)之路上，我們肩負(fù)著對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。這不僅僅是一場個(gè)人的冒險(xiǎn)，因?yàn)槲覀兊臎Q策影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)，若盲目冒進(jìn)，可能會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)陷入困境。因此，從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，我們需要有保守主義的風(fēng)險(xiǎn)判斷和管理，確保每一步都穩(wěn)健而有力。
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
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