文/林家倩
劉振華是一位擁有豐富經驗和專業技能的高級土木工程師，從事工程管理與開發工作近20年。他有多重身份，包括國家一級注冊建造師、國家注冊高級程序員，并受聘擔任全聯新能源商會專家委員會高級咨詢專家、全聯新能源商會個人常務理事。目前，他任職于中國最大的能源建設投資集團，負責非洲區域市場工程投資開發。
劉振華具備豐富的項目管理和工程實施經驗，展現出卓越的協調管理能力和應急管理能力。他已成功負責數十項海內外重要工程項目建設，并且全面主導了多國度、跨行業的項目開發及全程執行。這些項目涉及水利水電工程、風力發電工程、光伏發電工程、高壓輸變電工程、市政交通工程等多個行業，并獲得了國內外業界的高度評價和認可。
劉振華在中國機械工業集團蘇美達成套設備工程有限公司(以下簡稱“蘇美達成套公司”)任職期間，作為非洲公司總經理，帶領團隊成功開拓了新的市場領域、行業和客戶群體，為公司在海外業務的發展貢獻了寶貴的經驗。憑借扎實的專業技術和出色的工程管理能力，主導并負責了眾多大型海外項目的建設，如西非四國輸變電項目(以下簡稱“OMVG項目”)、剛果布國家數據中心、尼日利亞TCN 330KV輸電線EPC(工程總承包)工程、國家電投幾內亞鋁礦光柴互補電站、加納職業教育系統全面升級和改造項目、幾內亞—馬里聯網項目變電站及輸電線項目等。這些項目的工程速度和質量均達到世界領先水平，成為國際工程項目的標桿與典范。
OMVG項目是西非四國(幾內亞、幾內亞比紹、塞內加爾、岡比亞)電力互聯互通的關鍵項目，備受國際關注。該項目不僅為四國之間的電力交易提供了便利，而且對當地的發展具有深遠影響。該項目全長1677公里，包含15座變電站，并被劃分為12個標段，其中的L4標段由蘇美達成套公司總承包。作為唯一參建的中國企業，蘇美達公司面臨著前所未有的挑戰。因為沒有現成的經驗可參考，從招投標、設計到施工，每一個環節都需要他們自行探索和實踐。
劉振華作為OMVG項目總負責人，身先士卒、運籌帷幄，項目能成功履約他發揮了至關重要的作用。其中，L4B標段是整個項目中地形最復雜、施工難度最大的部分，全長129.6公里，穿越了山區無人區，跨越了幾內亞最大的兩條河流，近60%的區域位于大猩猩自然保護區中。為了確保項目的環保要求得到滿足，劉振華和團隊成員穿叢林、跨河流、越過高山和無人區，用腳步丈量項目全線。為了盡可能降低對黑猩猩保護區和環境的影響，項目停工3個月并重新設計線路。他們還對130多座塔位進行了調整，以確保對環境和生態的影響最小化。
2021年初，在疫情影響下，劉振華再次展現出卓越的領導才能和公司的國際化經營優勢。他迅速動員13支施工隊伍和超過200名來自不同國家的技術工人，分布在烏干達、塞拉利昂、科特迪瓦、布基納法索等8個非洲國家。他實施了貼地化管理，確保項目在各個國家的順利推進。在劉振華的帶領下，項目團隊緊密圍繞項目目標，對設計、采購、施工和調試進行了全面策劃和管理。他們充分發揮總承包商的整合作用，優化資源配置，保證了工程進度。最終，劉振華負責的L4標段成功實現彎道超車，成為OMVG項目幾內亞境內首個開展基礎鐵塔組立的標段，成為整體項目的標桿。
2021年，L5A標段總承包商法國VINCI公司對蘇美達成套公司在L4標段的施工能力給予了高度評價，并將后續的建設工作整體轉包給了由劉振華領導的蘇美達成套公司非洲團隊。幾內亞高層在視察了L4B標段后，對項目取得的成果表示了高度贊揚。如今，在幾內亞的大地上，一座座熠熠生輝的鐵塔承載著幾內亞人民對光明的渴望，它顯著改善了沿線居民的用電狀況和生活水平。
在十多年的綜合工程項目管理與開發工作中，劉振華負責了一系列國內外的大型工程項目建設，不僅樹立了許多國際工程標桿，而且一直致力于提高項目投融資水平，不斷拓展業務模式。他成功完成了配套支持體系及制度的建設與升級，持續探索海外業務發展，充分利用全球產業鏈和供應鏈資源優勢，深入挖掘國際工程市場潛力。這些努力不僅為公司的國際工程發展作出了巨大貢獻，而且有力地推動了整個行業的持續、健康發展。
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