萬科企業股份有限公司創始人
企業是落實碳中和戰略的實踐主體，是各國履行碳達峰、碳中和承諾的關鍵要素。因此，企業的碳中和戰略與企業的可持續發展形成了共同體關系。
從更核心的層面看，碳中和的關鍵挑戰是“怎么提高意愿”和“如何有效提升能力”，意愿和能力涉及企業中的高層決策者、中層管理者，更涉及眾多的一線操作者。只有從他們關注的角度提高了“碳減排碳中和”的意愿和相應能力，落實責任機制、引入和實施減排技術、開展碳抵消和信息披露等，技術性和專業性的工作才有了基礎。而意愿和能力的提升，觸及了合理的激勵機制和高效的能力建設方法。
談及企業碳中和，我們不能只關注企業的內部行動，而應注意跳出“圍墻”，鼓勵周圍的利益相關方共同參與。這樣一方面可以降低風險，另一方面可以攤薄成本，更重要的是能夠形成利益共同體，增強企業的韌性和可持續性。
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