vivo總裁兼首席執行官
智能手機行業正處于新一輪技術變革的前期，技術創新勢能大幅放緩是行業當前面臨的主要挑戰，而全球性、多維度的復雜環境將讓這種挑戰持續更長時間。可以預見，未來三到五年的形勢都會比較嚴峻，企業發展比拼的是穩健經營的能力，是少犯錯誤多做正確事情的能力。放到足夠長的時間來看，優秀的企業依舊能夠穿越周期，成為更好的自己。只有堅守初心，堅持長期主義，勇于變革和創新，踐行增效降本，埋頭種因，企業才能基業長青。多做正確的事情，少做不正確的事情，就是最大的增效降本。
踐行增效降本，增效是目的，降本是結果，能力提升是關鍵。創新能力的突破及運營效率的提高是增效降本的重中之重：首先，最有力的增效是創新能力的突破，創新突破的過程必須體驗閉環與商業閉環并重。其次，最直接的降本是企業運營效率的提高，降本必須遵循vivo的使命與愿景。
vivo的戰略機會在品牌的高端突破上，用戶導向的偉大產品是高端突破的路徑，前瞻布局的創新能力是偉大產品的基石。只有借助持續有競爭力的創新能力布局和偉大產品實現，來推動品牌高端化的穩步突破，vivo才可能實現質變的增效。
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