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  • 陳寶平:要心懷愿景 更要腳踏實地

  • 責任編輯:新商業 來源: 中國商業期刊 2024-01-09 08:54:03
  •   非碼首席執行官

      文/劉蕊

      在今天的企業文化構成中,“愿景”是一個常被提及的概念。對于企業而言,愿景體現了企業家的立場和信仰,是企業最高管理者對企業未來的規劃和展望。

      “每一家企業都要有愿景,但企業不是依賴愿景做事,而是腳踏實地地去解決實際問題。”非碼CEO(首席執行官)陳寶平表示。在他看來,好的愿景能為企業和員工指引方向和目標。

      “非碼自創立之初,我們的愿景就是要成為‘先進的門店互聯網化整體解決方案’供應商。公司最初是從具體的支付業務開始,逐步涉足各個行業,最終形成了一套整體解決方案。”陳寶平說,“要真正引領這個時代發生變化,不僅需要有宏大的愿景,更需要企業腳踏實地地解決某些具體領域的問題。”

      創立于2014年的非碼,是騰訊戰略投資的餐飲SaaS(軟件運營服務)軟件公司。在餐飲數字化領域,非碼長期耕耘,目前已服務超過25萬家門店,包括星巴克、麥當勞、COCO、賽百味、巴黎貝甜等知名品牌,業務覆蓋了500多個城市。

      發展至今,非碼始終在愿景的指引下深耕于行業,致力于“干實事”。2014年,非碼推出首個聚合掃碼支付,使聚合支付成為行業標準;2016年,推出聚合外賣,整合了商家、平臺和運力;2017年,推出首個點餐小程序,開啟了餐飲小程序時代。2023年,非碼推出“財源到智能點餐SaaS軟件”,實現了堂食、外賣、履單、出餐全流程自動化。這一創新使得傳統點餐直接升級為智能點餐,讓餐飲品牌可以立即擁有數字化能力。

      陳寶平認為,像華為這類偉大的公司在發展過程中,并不是用宏大的愿景來指導行動,而是將注意力集中在解決實際問題上,然后逐步實現愿景。對于每一家企業而言,都應該堅持“大道理”,具體“做小事”。所謂的“做小事”其實就是去解決具體的問題。

      在餐飲行業,餐飲門店如何解決成本居高不下、運營效率低、客戶投訴多等經營難題。“要解決這些問題,單純靠人力肯定效率低、質量不穩定且成本高。只有依靠智能化,即結合軟件、硬件和AI(人工智能)算法,才能真正實現高水平的運營。”陳寶平說,“‘財源到’作為非碼推出的智能點餐SaaS軟件,它自帶先進的SOP(標準作業程序),流程自動執行,徹底改變了門店的運營方式和管理方式。”

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