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  • 郝新林:以文化為引領 公司化運營開啟律所新篇章

  • 責任編輯:新商業 來源: 中國商業期刊 2023-12-23 11:05:00
  •   遼寧世勛律師事務所創始人

      文/鄒燁

      近年來,我國律師行業呈現出蓬勃發展的態勢,律師服務能力顯著增強,影響力不斷提升。但與此同時律師行業也存在著人才短缺問題,很多律師事務所面臨“青黃不接”的困境。

      在大連,有一家律師事務所通過創新探索,走出了一條獨特的發展之路。2008年,郝新林創立了遼寧世勛律師事務所。作為行業新銳,他們不斷鉆研業務的同時探索行業發展模式。2016年他們率先提出公司化運營體制,并成為大連乃至東北地區第一家實現公司化運營的律師事務所。“成為一個為世間帶來溫暖與喜悅的律師事務所”的企業愿景,使世勛律所具有獨特的文化基因,也讓他們在同行中獨樹一幟。

      創新是世勛的基因

      1996年,郝新林畢業后來到大連,先后做過律師、律所合伙人。然而他不滿足平庸的生活,于2008年創立了遼寧世勛律師事務所。起初,世勛是一家傳統型提成制律所,2015年,憑借專業能力和良好的口碑,世勛律所團隊日趨成熟,團隊也進入了穩定期。但如何讓律所發展壯大的問題讓郝新林陷入深思。他面臨著年輕律師不斷流動、團隊無法穩定成長、律所發展進入瓶頸期,很難壯大的困境。在過去的七八年里,他培養了四十多名年輕律師,但最后只留下了幾個人。郝新林開始考慮律所的制度問題,他認為,只有從傳統的提成制轉向公司制、一體化,才能讓世勛律師成為大家共同的事業。真正的團隊一定是“從我到我們”的。

      為了尋求突破,郝新林花了近一年時間前往上海、天津、吉林等地考察學習,了解國內外多家律所及相關公司的運營模式。經過一年多的考察,他最終確定借鑒國外的一種體制,國內稱之為計點制或等級制,走的是公司制、一體化路線。

      2016年6月6日,遼寧世勛律師事務所率先進行改制,實行公司化運營,成為大連乃至遼寧省第一家實現公司化運營的律師事務所。世勛律師也通過不斷探索和總結,形成了一套適合自己的公司化運營新模式。

      很多人不解,世勛律師為什么要花大氣力培養團隊和年輕律師。在郝新林看來,律師行業是“電梯資產”,最大的財富是人才。培養團隊是為了帶動更多年輕律師的成長,給予他們足夠的扶持、關照和歸屬感,這是企業成長的必經之路,律師行業尤其如此。改制意味著世勛律所的經營理念實現了“從我到我們”的升級轉變。

      2016年改制后,作為創始人的郝新林收入減少,但年輕律師得到了更多機會,律所收入也開始大幅度提升。“我相信一個人可以走得很快,但一群人才能走得更遠,公司化運營可以打破行業發展的瓶頸。”郝新林說。

      自改制以來,世勛律師致力于專業化、品牌化的道路。他們堅持以客戶為中心,合理配置專業團隊,不斷完善法律服務產品,逐步實現從專業化、產品化到專家化的服務模式。此外,他們還打破傳統理念,創新公司化運營模式,極大地提高了法律服務效率,贏得了客戶的信任與尊重。

      以獨特文化驅動律所發展

      走進世勛律所,不論是前臺擺放的小神獸,墻上懸掛的王陽明畫像,還是茶水間的文藝氣息,都能讓人感受到溫馨和濃厚的文化氛圍。

      多年來,世勛律所秉承“成為一個為世間帶來溫暖與喜悅的律師事務所”的企業愿景。改制后,律所的企業文化進一步升級和完善,為了更好地體現行業特點和律所文化,他們特別設計了象征公平正義的小神獸作為企業吉祥物。

      “很多重大決定不知道如何抉擇時,想一想初心是什么,你就知道如何去做了。”郝新林說。他曾經在《世勛律師》創刊號寫過一段話:“創建這個律所不為金錢的多少,不為名聲的大小,不為地位的尊卑,只為思想的自由與解放,行為的自在與獨立。當擁有一個充分展示自我理念的平臺,當這個平臺匯集著無數志同道合的朋友,當我們的團隊越來越被社會認可和贊同的時候,這比什么都值得追求與向往,團隊的意義正在于此!”

      正是憑借這種初心和理念,世勛律所得以發展壯大,年輕律師們能夠快速成長,團隊凝聚力進一步提升,彼此間的合作也更加緊密。

      在創業過程中,隨著公司規模的壯大,企業文化基因能夠幫你培育有著共同價值觀的同行者,使團隊目標一致、更有凝聚力。郝新林表示:“對于律所而言,公司制律所與傳統模式律所各有優缺點,關鍵是要適合自己。世勛一直秉承‘沖破束縛、保持獨特、追求無我’的價值觀,我們不希望墨守成規,而要探索一條更適合我們發展的道路。”

      2016年,遼寧世勛律師事務所完成改制,打破所內一切壁壘,實現合伙人案源共享和利益按動態級別分配,專業化分工使得團隊協作能力增強。他們重視業務結構的綜合化和律師分工專業化的結合,專業律師業務精湛,并以公司化管理為保障,有效應對客戶面臨的各種錯綜復雜的法律事務。在律所管理和案件管理上,他們啟用了全國先進的律所管理系統阿爾法及智能AI(人工智能)系統達芬奇,倡導用科技驅動法律,給客戶帶來更高效、更優質的法律服務。

      律師行業也應該注重文化品牌的樹立,強調文化傳承。正如郝新林所言,“企業文化不僅僅是理念體系和視覺體系的構建和文化娛樂活動,是內生的產物,也是企業家價值觀的外延。”只有從內生長的企業文化才能發揮凝聚人心、上下同欲的作用,從而實現文化賦能企業發展。

      在過去的15年里,除了提供專業的法律服務,世勛律師也在社會公益事業上積極奉獻。作為大連環保志愿者協會常務理事、大連心理咨詢協會常務理事,郝新林和團隊還擔任律協、作協、政協、市工商聯、各民主黨派、獅子會、共青團中央等各個組織的職務和檢察院人民監督員、并作為政府法律顧問,體現著社會責任和擔當。

      多年來,郝新林作為環保志愿者協會五星級志愿者,義務奉獻達2000多個小時。2015年,《新環保》法實施后,世勛律所又代理了東北首起環保公益訴訟案——7·16開發區石油爆炸污染案。當時雖然頂著巨大的壓力,但世勛律所還是接下了這個案件,并最終達成相對好的結果。

      世勛律所先后被評為大連市“環保先進單位”“優秀律師事務所”、遼寧省“優秀黨支部”、大連市“司法行政成績突出律師事務所”,多次被遼寧省司法廳評為“遼寧省優秀律師事務所”等。創始人郝新林先后被評為“大連市優秀青年志愿者”,被遼寧省律協評為“優秀律師”,被沙河口區政協評為“優秀政協委員”,連續兩年被遼寧省司法廳評為“遼寧省優秀律師”等。

      郝新林認為,作為創始人,不同時期關注的重點問題也不盡相同,領導者越早開始思考公司定位,就會為未來的發展奠定堅實基礎,團隊的穩健發展也才能得到保障。經過7年改制,世勛律師逐漸收獲了成果,年輕律師得以快速成長,團隊也在不斷壯大,而在探索律所公司化運營發展模式的過程中,他們將繼續堅定前行。

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