Keep創始人兼首席執行官
我的產品價值觀大概總結為三句話：要多不要少，要重不要輕，要專不要散。要多不要少是指，盡可能多地滿足用戶的需求和提供優質體驗，這是立根之本。要重不要輕是指，我們應該將產品做得更加出色和有深度，而不是簡單地追求輕便和快捷，通過大量生產內容并即時推送答案給用戶，我們可以提供更加流暢和爽快的用戶體驗。要專不要散是指，我們應該保持專注，集中精力。像Keep早期專注于工具一樣，我們應該把一個特定領域做好，然后再考慮拓展到其他方向。
如果想創造一個引領一代人的運動精神的品牌，僅僅依靠一款APP(手機軟件)是不夠的，要有更多的載體連接用戶。在此過程中，我們團隊進行了充分的溝通和市場調查，最終認為除了在線上推出一款APP之外，我們還應該為產業賦能，更多地服務用戶。因此，我們增加了兩個新的載體：一個叫Keepland，打造線下的運動空間，讓用戶可以在實體場景中感受運動的樂趣;第二個叫KeepKit，我們希望通過智能化硬件深入家庭，給家庭一個運動的理由。
我們期望將Keepland塑造成年輕人的新生活方式，在他們茶余飯后的閑暇時刻，可以來到這樣的空間，體驗與眾不同的運動樂趣。我們的最終目標和夢想是讓Keepland成為城市的基礎設施，如同生活中的其他便利設施一樣，它就生長在你生活的每一個角落里，隨時觸手可及，滿足你對于運動的需求。
提示:文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。
