文/王元鵬查理大學(xué)
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為如今發(fā)展的趨勢，信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也日趨廣泛。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，給我國的企業(yè)發(fā)展帶來了新機遇，其經(jīng)濟管理模式應(yīng)跟上時代腳步。時代在不斷發(fā)展創(chuàng)新，企業(yè)也需要與時俱進，這樣才能避免被淘汰。
互聯(lián)網(wǎng)在人們的日常生活中至關(guān)重要，而自從“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想被提出后，已經(jīng)幫助了我國的多個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合，能為這些產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，使其能夠煥發(fā)新的生機與活力。而相關(guān)的企業(yè)也需要抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇，不斷創(chuàng)新自身的經(jīng)濟管理模式，提升企業(yè)自身的競爭力。企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的同時，還需要意識到自身存在的一些問題以及面臨的挑戰(zhàn)，這樣才能提升其在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位。
企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的問題
缺乏完善的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理制度。內(nèi)部經(jīng)濟管理制度對企業(yè)的意義非凡，但是目前很多企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部經(jīng)濟管理制度。一些企業(yè)會讓高層管理者自行制定經(jīng)濟管理制度，而這些高層管理者由于缺乏對企業(yè)的了解，最終制定的經(jīng)濟管理制度往往脫離實際，不能發(fā)揮經(jīng)濟管理制度應(yīng)有的作用。有些企業(yè)雖然制定了經(jīng)濟管理制度，但是企業(yè)內(nèi)部的部分員工并不會遵照管理制度辦公，最終導(dǎo)致經(jīng)濟管理制度無法落實。但是管理者并不會監(jiān)督其實施過程或?qū)ζ溥M行完善，這就會使企業(yè)在運營時，不能及時解決出現(xiàn)的問題，阻礙自身發(fā)展。
缺少經(jīng)濟管理人才。專業(yè)的經(jīng)濟管理人才在企業(yè)中同樣占據(jù)了至關(guān)重要的地位，但是現(xiàn)在很多企業(yè)專業(yè)的經(jīng)濟管理人才卻出現(xiàn)短缺。有一部分企業(yè)會為了節(jié)省經(jīng)費開支，選擇專業(yè)性不足的人從事經(jīng)濟管理工作，這也會導(dǎo)致企業(yè)制定經(jīng)濟管理制度時，缺乏科學(xué)性、合理性。有些企業(yè)為了節(jié)省開支，給予經(jīng)濟管理人員的福利待遇較差，也不會定期對經(jīng)濟管理人員進行培訓(xùn)，最終導(dǎo)致經(jīng)濟管理人員專業(yè)素質(zhì)較低、工作積極性較差。專業(yè)的經(jīng)濟管理人才會明確企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理模式，同時其還會根據(jù)企業(yè)的實際情況及時調(diào)整經(jīng)濟管理制度，從而能制定出更加科學(xué)合理的經(jīng)濟管理模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)創(chuàng)新方面存在問題。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式能夠有效推動企業(yè)發(fā)展，但是很多企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新能力，其產(chǎn)品或者服務(wù)無法滿足顧客需求，進而對企業(yè)發(fā)展造成一定影響。在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，一些傳統(tǒng)行業(yè)正在面臨著市場份額以及競爭力不斷降低的問題，若不能及時解決這些問題，不能積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，就會嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展，最終甚至?xí)蛊髽I(yè)被時代淘汰。
基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新措施
創(chuàng)建知識型經(jīng)濟管理模式。目前，很多企業(yè)都會受當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，無論是哪個行業(yè)，要想得到良好發(fā)展，均需要將客戶作為自己的市場重心。同時，還需要圍繞市場重心制定相應(yīng)的發(fā)展策略。若企業(yè)在實際的運行過程中存在任何問題，都需要及時調(diào)整并解決這些問題。同時企業(yè)還需要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，了解其他企業(yè)較為先進的發(fā)展框架，這樣才能幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)在發(fā)展時，不僅需要引進一些較為先進的技術(shù)和一些專業(yè)人才，同時也需要不斷升級自身的考核體系，建立較為完善的發(fā)展理念。企業(yè)員工在企業(yè)運行時，需要不斷地根據(jù)企業(yè)的實際情況創(chuàng)新管理策略。企業(yè)在拓展市場的同時，還需要制定較為周密的計劃，形成較為科學(xué)的工作理念，從而能夠不斷提升企業(yè)的運行效率。企業(yè)管理人員也需要對內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)以及工作能力進行全方位評估，才能夠不斷提升企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任心，讓其能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髫撠?zé)，這樣才能保證企業(yè)在未來實現(xiàn)更好的發(fā)展。
完善的財務(wù)型經(jīng)濟管理模式。在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式時，可以朝著建設(shè)財務(wù)型經(jīng)濟管理模式的方向前進。企業(yè)在發(fā)展時，需要提高自身對內(nèi)部管理建設(shè)的重視度。在制定管理策略時，企業(yè)可以關(guān)注其他企業(yè)的相關(guān)方法，并借鑒其他企業(yè)一些較為先進的經(jīng)驗，之后不斷規(guī)范自身的財務(wù)管理流程，從而改變之前較為粗放的經(jīng)濟管理模式。降低負債率也應(yīng)引起企業(yè)的重點關(guān)注，此外，還可以注重開展環(huán)保工作，通過這些方式可以不斷提升企業(yè)知名度，強化自身的競爭力。企業(yè)通過建立科學(xué)完善的制度以及管理模式，能夠提升管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。通過建立完善的財務(wù)型經(jīng)濟管理模式，能夠滿足現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。同時，也能解決企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的各項問題，并幫助我國的企業(yè)財務(wù)管理工作得到更好發(fā)展。
引進大量精英及人才。企業(yè)在進行培訓(xùn)時，企業(yè)的管理者也需參與其中，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)。企業(yè)的管理者在開展管理工作時，需要重點關(guān)注人才的選擇以及任用，企業(yè)管理者在選擇人才時應(yīng)盡量避免刻板印象，需要依靠自身魅力不斷吸引各界的人才。同時，企業(yè)還需要充分考慮人才的需求，比如人才想要得到什么、想要學(xué)到什么。企業(yè)的人才留存狀況將會決定其在發(fā)展時，是否能維持組織機構(gòu)的有效運行。因此，企業(yè)管理者在完善人才使用制度時，需要堅持以人為本的原則，對員工進行人性化管理以及培訓(xùn)，以此留住更多人才。企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，不僅需要引進更多人才，同時還需要對內(nèi)部人才開展定期培訓(xùn)。互聯(lián)網(wǎng)能夠保證團隊的發(fā)展，能夠不斷滿足社會的實際需求。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，相關(guān)企業(yè)也要做好相應(yīng)準(zhǔn)備。企業(yè)可以與相關(guān)的學(xué)校進行合作，組建優(yōu)秀的教育團隊，讓這些教育團隊對內(nèi)部員工定期進行專業(yè)培訓(xùn)，從而能夠保證企業(yè)可以有更好的發(fā)展前景。
企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，需要不斷創(chuàng)新企業(yè)自身的經(jīng)濟管理模式。企業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，提高對經(jīng)濟管理模式的重視，制定創(chuàng)新、完善的經(jīng)濟管理制度，這樣才能提升企業(yè)競爭力，增加企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及社會效益。
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
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