吉林省永吉縣禾谷豐水稻種植農民專業合作社理事長
文/劉玥
近年來，吉林省永吉縣萬昌鎮吳家村禾谷豐水稻種植合作社在理事長王偉的帶領下，不斷向機械化種植、科技化管理、現代化農業方向邁進。
王偉自幼在這片鄉土上成長，他的祖輩們一代代都在農田中辛勤勞作。然而，當大米市場遭遇低迷，銷售陷入困境時，他被迫告別熟悉的田野，踏上了城市的征途，為生活的重擔而奮斗。王偉心中始終存有一個疑問：如此美味的大米，為何會陷入銷售困境?他默默發誓，總有一天，他要讓世人都能品嘗到吳家村的高品質大米，讓吳家村的榮譽為更多人所知。
2015年，當永吉縣萬昌鎮為核心的萬公頃綠色水稻生產基地被吉林省確定為“長吉產業創新發展示范區萬昌先導區”時，王偉知道，他的機會來了。他毫不猶豫地收拾行囊，回到他深愛的那片土地，創建了永吉縣禾谷豐水稻種植農民專業合作社。他希望通過合作社，將吳家村的大米推向更廣闊的舞臺，帶領吳家村的百姓走向共同富裕的道路。
位于北緯43°世界黃金水稻帶中央
吳家村的美景如詩如畫，清風徐來，水稻搖曳生姿，泛起層層麥浪，田野間青蛙歡快地“吟唱”，此起彼伏。王偉一邊將擱淺在溝渠的青蛙放回稻田，一邊向我們熱情介紹這里的種植環境：“我們這兒的水稻生長在世界黃金水稻帶中央，光照充足，霜害極少。這里的水流、土壤、環境都是為種植水稻而生，得天獨厚的條件使得吳家村的大米品質上乘。”
聽著王偉的描述，我們腦海中浮現出這樣的景象：西側的飲馬河從丘陵山谷奔騰而來，東側的岔路河一路向北奔涌而來，兩路“大軍”在石頭口門水庫順利“會師”，形成了長春市民賴以生存的“大水缸”，也成為吳家村水稻田的灌溉水源。
“這片水庫是國家一級水資源保護區，水質達到國家二級飲用水標準，定期會有相關部門和專業人士來檢查水源污染情況。每公里都會設置清理人員，確保水源純凈。”王偉說。如此清潔的灌溉水，為大米的品質和營養提供了雙重保障。
提及這片富饒的黑土地，王偉黝黑的臉上洋溢著驕傲與自信。他告訴我們，這片土地種植水稻已經有150年歷史。經過多年的開墾和發展，吳家村形成了特有的草甸型水稻土，有機含量更高，蓄水能力更強，從而為大米的質量和產量提供了雙重支撐。
王偉深知，優良的生長環境與優質的種子缺一不可。通過多方努力，合作社最終與吉林省吉林市農科院達成合作，在吳家村設立了“永久種子試驗田”，優先使用優良稻種。這一合作不僅提高了大米品質，還降低了農民購買種子的成本，每公頃為村民增加收入1萬元。在王偉的帶領下，吳家村正朝著更美好的未來邁進。
讓每一粒米
都可以追溯到田間地頭
在合作社成立初期，王偉帶領村黨支部委員全面參與，引導農民以土地入股，構建了“黨支部+合作社+農戶”的運營模式。他們的目標是讓每個人都能富起來，過上更好的生活。然而，擺在王偉面前的現實是，村民們對合作社的認知有限，不敢輕易嘗試。王偉只能挨家挨戶詳細解釋合作社的目的和初衷，闡述經營合作社的優勢。他的真誠和努力最終贏得了村民們的認可和支持，如今已有104戶村民成為合作社的一員。黨支部全力支持合作社，實行統一選種、統一服務、統一采購、統一存儲、統一銷售的“五統一”模式，對水稻生產全程托管，有效解決了農戶經營分散、技術落后、資金短缺等問題。
“現在我只需坐在村里，就可以通過遠程控制中心看到地塊的泡田、肥料噴灑、秧苗長勢、機械收割等各種情況，對講機一說就都知道了。”王偉邊說邊展示村里的遠程控制中心。占據大半面墻的大屏幕清晰地呈現著稻田各個角落的實況，109個紅外攝像頭24小時全方位監控。稻田里的一只麻雀小心翼翼地落在稻草人肩上，石頭口門水庫上空的飛鳥歡快地互相追逐，曬稻谷的老奶奶滿足地走回家，每一幕都清晰可見。
吳家村不僅實現了田間智能化管理，還開創了獨特的私人訂制模式。王偉解釋道，私人訂制模式就是讓城市居民認購田地，全程通過攝像頭監控、指揮、參與種植過程，客戶可以自行選擇鴨田稻、蟹田稻、蝦田稻等多種種植模式，確保客戶吃上綠色無污染的大米。
此外，吳家村還與國機集團、中機農場等央企國企展開合作，打造數字化技術農場，建立可追溯系統。認購田地的人只需用手機掃描生產的大米追溯碼，就能通過田間的攝像頭了解大米來自哪個基地、是什么品種、何時加工、責任人是誰、銷往哪個區域。“自從實行私人訂制模式，合作社的集體收入增加了4倍，人均增收實現翻倍，最初不認同的老百姓現在都干勁十足。”王偉自豪地說。
延伸稻米產業鏈，提升生態價值鏈
“為老百姓做點實事兒”是王偉的初心，而現在，這個夢想已在吳家村變為了現實。在王偉的帶領下，吳家村巧妙地將現代技術與農業相結合，成功實現了機械化種植、科技化管理、個性化訂購以及網絡化銷售等現代經營模式。
萬頃稻田翻涌著金黃的稻浪，如詩如畫的美景吸引了眾多游客，旅游業的興起也為當地帶來了新的發展機遇。在政府的扶持下，吳家村依托企業賦能和合作社經營，以東北優質大米為明星產品，積極推動二產加工與三產服務的聯動發展，構建起一個完整的產業鏈和融合發展的產業體系。
在保證生產綠色、有機、優質大米的同時，吳家村還延伸了稻米產業鏈，提升了生態價值鏈。吳家村將農產品與東北非遺產品相結合，同時融合鄉村特色民宿與定制文創產品，成功打造了一個具有東北特色的“紅小二”品牌。這個品牌不僅帶動了家門口產業的發展，為周邊百姓提供了創業就業的機會，更為鄉村振興和農村經濟發展注入了新的活力。
吳家村的成功，在很大程度上得益于王偉的領導與堅守，他的付出和努力，就像熊熊燃燒的火炬，照亮了吳家村通往振興的道路。
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