文/史靖內蒙古煤田地質勘查(集團)四七二有限公司
企業發展離不開企業文化的幫助，企業文化包含企業經營宗旨及行為準則等內容，能規范企業人員行為。地勘企業主要負責勘察和開發礦產資源，對國家經濟發展有重要影響，但地勘企業也需要面向市場，與其他對手競爭。面對不斷變化的市場環境，為了更好地融入市場，地勘企業需要落實企業文化建設工作，促進可持續發展。
地勘企業文化建設的重要作用
促進地勘企業經濟發展。地勘企業在落實文化建設工作時，需要和企業發展規律相結合，以滿足企業的發展要求，從而確保文化建設工作的有效性。同時，要平衡好企業經濟和文化建設之間的關系，確保二者相輔相成，提升企業競爭力。
提高地勘企業員工作積極性。將企業文化作為發展的基礎，充分發揮企業文化的作用，能為企業營造良好的工作氛圍。受良好的工作環境影響，企業員工會更加團結，工作積極性也會更高，從而能全身心地投入企業的經營管理，促進企業不斷取得進步。
地勘企業文化建設現狀
對企業文化建設不夠重視。部分地勘企業成立時間較早，受到歷史發展因素影響，管理模式以及理念較為陳舊。雖然地勘企業已經開展了企業文化建設，但對企業文化的認知不足，相關建設工作仍然停留在表面，無法發揮企業文化的作用。此外，部分地勘企業由于資金不足，導致企業文化建設工作進度受到影響。
對企業文化建設內涵認識不全面。地勘企業的一些干部職工對企業文化的內涵沒有清晰認知，對企業文化建設的思考也不夠全面，尤其是容易混淆企業文化建設工作和宣傳工作，只是通過寫文章、拉橫幅落實企業文化。相關人員缺乏對上述兩類工作的準確認知，更缺乏對企業文化內涵的提煉，降低了企業文化建設工作質量。
企業文化建設體系缺少整體規劃。地勘企業文化建設具有較強的系統性，如果企業在戰略規劃中忽視文化建設，不能科學設計企業文化建設路徑，就難以有效推進企業文化建設工作。
地勘企業文化建設路徑
堅持黨的領導。在新時代背景下，地勘企業加強文化建設必須堅持黨的領導，將企業黨建工作和企業文化建設工作充分融合。在企業文化建設過程中，充分發揮黨組織的作用，將黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。采用黨建和企業文化建設結合的方式，促進黨員干部全面提高自身素養、積極干事創新，能有效反哺企業文化建設。
傳承優良傳統。地勘行業發展時間較長，在此過程中形成了特有的精神，可以為地勘企業文化提供重要的精神支持。因此，地勘企業文化建設要注重弘揚和發展傳統精神，使企業干部職工有自豪感和歸屬感，從而能主動投入企業文化建設工作，在新時代背景下實現創新發展。企業文化建設需要結合市場實際情況，采用變革和創新思維進行科學規劃。為推動地勘企業不斷發展，需要摒棄傳統落后的思想觀念，結合現階段地勘企業實際運行情況落實人才培養制度、形成團結、創新的企業文化氛圍。
嚴格貫徹以人為本的思想理念。企業發展最重要的資源是人力資源，人才的能力素養直接影響企業競爭力。所以，企業文化在實際建設過程中要始終貫徹以人為本的發展理念，不斷提高企業人員的整體素養，確保企業人員能力和崗位匹配，充分發揮企業員工自身的價值。同時，企業要制定人才引進、人才培養以及激勵的相關制度，營造良好的企業環境，提高企業市場競爭力。
統籌規劃企業文化建設過程。企業文化建設成果受企業管理人員重視程度的影響，需要堅持長期主義，確保全體人員共同參與。地勘企業領導應當促進企業文化建設工作的有效落實，加大對企業文化建設力度，進一步完善企業文化建設制度，打造良好的企業文化建設環境。企業各層級人員都要參與到企業文化建設工作當中，促進企業文化扎根，并根據企業發展的具體市場情況進行調整，促進企業的不斷發展。地勘企業在過去發展過程中形成了很多經驗，因此可以明確地勘企業管理運行過程中容易出現問題的環節，并針對其采取措施，從而有利于企業經營發展。
地勘企業文化建設注意事項
為促進地勘企業文化持續發展，需要確保企業文化建設、企業發展戰略建設以及企業管理共同發展，尤其是針對正在改革的地勘企業，需要充分發揮企業文化的作用，提高企業的凝聚力和市場競爭力。為避免地勘企業文化建設出現問題，因此需要重點注意幾個方面：第一，避免企業文化形式化。地勘企業在改革時，思想宣傳工作貫穿文化建設，體現了企業文化的重要性。受傳統觀念制約，很多企業員工認為企業文化建設是形式主義，對企業文化建設不夠重視。地勘企業文化建設的根本目的是促進企業生存發展，在此過程中需要將提高企業經濟效益作為中心內容。第二，避免存在“喊口號”的假性文化。部分企業在開展企業文化建設工作時容易出現假性文化，無法真實反映企業的價值取向、經營理念，不能起到凝聚人心的作用。現階段，地勘企業為消除假性文化需要突破傳統束縛，需要有效落實改革舉措，以便更好地適應市場經濟。第三，避免企業文化建設文體化。企業文化是企業發展的精神內核，其中包含理念文化、制度文化、行為文化等。同時也是企業的一種象征，是企業行為準則、價值觀念的體現，具有多元的特點。但是部分企業將企業文化建設認為是文體項目建設，只需要定期開展活動。
在企業發展過程中開展企業文化建設，能為企業發展提供動力。面對不斷變化的市場環境，完善的企業文化體系能為地勘企業帶來更多的社會和經濟效益，使地勘單位“事轉企”順利進行，提高企業的市場競爭力，促進地勘企業不斷發展。
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