神州數碼控股有限公司董事局主席
為了避免企業掉進授權的“陷阱”，在授權之前，管理者要確認企業的經營管理是否建立了配套而又完善的制度，是否實現了規范化。只有在這樣的基礎上，各個業務部門和崗位的責任、權力、利益才能明確。減少授權中的盲目性和隨意性，授權才能做到有章可循。
完善企業的制度，讓授權者能夠更加清楚手中的權力和職責，哪些是可以轉移出去的，哪些不可以轉移，可以有效避免發生越職授權或者授權不當的情況;被授權者可以更明確自己得到的授權邊界和責任大小，在可能的限度內充分運用權力，以最佳方式實現既定目標。
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