TCL集團創始人
面對市場的不確定性和變化，不僅僅要在給定的條件下尋找最優解，更要順應時代、創新變革，來改變約束條件以尋求更好的解決方案，用企業家的韌性、創新精神為經濟發展做貢獻。
我認為企業家素質最重要的內涵有三項：首先是擔責，作為企業的發動機，要不斷給企業的發展輸送正能量;其次，企業家要把握戰略機遇，帶領企業行走在正確的軌道上;第三，企業家要有領袖氣質，凝聚團隊的精神和力量，大家愿意跟著走。
在作出經營策略決策后，堅持與堅韌是企業家領導企業走向成功的重要路徑，因為做一件事兒不是馬上能夠看到結果，黎明前的黑暗是最難熬的。熬過去，業務和能力就大幅提升，勇氣和膽量也隨之增加。無論是當年并購法國湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務受挫，還是TCL華星經歷行業低谷期，都讓我體會到堅持不易。企業家不僅個人要經得起挫折, 更要推動在企業內部建立具有足夠“韌性”的企業文化和組織架構, 唯有此才能抵御外部的不確定性。商業領袖們不能再被動地應對風險，其成敗將取決于對于“韌性”的投資。
提示:文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。
