文/石超董文慶
整理貨架、補充商品、清點貨物……一大早,超市里的工作人員便忙個不停。占地千余平方米的超市里陳列著各類日雜百貨、米面糧油、水果生鮮。每天開始營業之前,超市就要把貨物備全,只為讓村民有更好的購物保障。“不出村就能逛大超市”,這是吉林省好人家村鎮商超管理有限公司總經理霍光給吉林省洮南市各鄉鎮村民的承諾。
2017年之前,霍光從業于吉林省金塔實業集團股份有限公司,并擔任項目部經理一職。憑借多年農產企業的工作經驗和鄉土情懷,抱著試一試的心態,霍光走上了創業之路,于2017年9月在洮南市福順鎮開辦了當地第一家鄉鎮生鮮超市(洮南市古城蔬菜水果超市)。
從選址到開業,霍光一直潛心經營,超市也逐步走向正軌。霍光認為,“為農村提供質優價廉的商品,取得農民的信任,企業才會越走越遠,越走越好。”這一點霍光在超市運營的第一年就深有體會。足不出戶就能滿足農民的物質所需,成為霍光的愿景。
5年的參軍經歷,造就了霍光雷厲風行的做事風格。2018—2019年,他又相繼開辦了第二家、第三家以鄉鎮為中心的農村生鮮超市,從此走上了鄉鎮連鎖超市的軌道。
讓老百姓買得舒心、吃得放心
近年來,“三農”問題一直是黨和國家十分重視的工作。黨的二十大報告指出,“發展新型農業經營主體和社會化服務,發展農業適度規模經營。”
供銷合作社是為農服務的合作經濟組織,是黨和政府做好“三農”工作的重要載體。作為服務農民生產生活的綜合平臺,供銷合作社已成為推動我國農業農村發展的一支重要力量,發揮著黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶作用。
2019年,為服務農村經濟社會發展,白城市供銷資產運營管理公司與洮南古城蔬菜水果超市簽訂了合作框架協議,共同打造集生鮮購銷、物流配送、電商結算、技能培訓為一體的生鮮物流配送中心。
本是當作副業,卻被霍光做成了事業。與供銷社的合作,進一步拓寬了白城地區地產農產品進城、生鮮生產生活用品下鄉的渠道,滿足了城鄉居民的需求,助力農村消費升級。而解決全市農村“最后一公里”和“最初一公里”問題,也徹底讓霍光下定了“為農服務”的決心。
2020年7月,吉林省好人家村鎮商超管理有限公司與白城市潤農供銷資產運營管理有限公司、洮南市供銷資產運營有限公司共同出資成立白城市潤農供銷電子商務有限公司。公司的成立讓農村電子商務實現了新的突破,逐步適應商品流通新業態,大力開展農村電子商務布局及農產品上行和農資等工業品下行的雙向運營服務,為農民提供農業生產和生活日用品,初步形成了農村電商新格局。他們共同打造了集供銷超市、電商商城、物流配送、快遞收發、金融保險、客運服務為一體的六站融合、一站多能的“電商供銷社”。
2021年3月,白城市供銷社正式參股洮南市潤農古城蔬菜水果超市,以服務“三農”共謀發展為理念,采用“直營+聯營+賦能服務”的方式,依靠專業人才及經營資源,以改善吉林省農村消費品質及購物體驗為目標,建設村鎮連鎖超市體系,打造為“三農”提供綜合服務的商品流通及服務平臺。
“發展是基本,服務是根本,我們是農民的信息員、宣傳員、外賣員、快遞員和服務員……農民需要什么,我們就做什么!”霍光把個人利益拋在腦后,將縮小城鄉居民消費差距,促進消費結構優化作為經營企業的首要目標。
截至目前,吉林省好人家村鎮商超管理有限公司已在洮南市周邊4個中心鄉鎮完成布局,并輻射周邊76個鄉鎮,實現了市內到周邊鄉鎮物流渠道的暢通,同時在本地縣市鄉鎮級市場達到25%的分布率,累計實現2000萬元的銷售額度。
比起個人和企業的盈利與得失,霍光更注重做好村鎮服務。隨著超市開進鄉村,規模逐漸擴大,越來越多本地農戶、合作社與公司簽訂供貨協議。霍光說:“公司與各鄉鎮鮮活農產品專業合作社、農戶等對接,從全縣挑選優質農產品直接進入超市,一方面拓寬了當地農產品銷路,帶動產業發展;另一方面,短鏈運輸也能保證菜品果品的新鮮度,讓老百姓買得舒心、吃得放心。”
共謀發展,助力鄉村振興
隨著農村消費觀念的轉變、消費心理的成熟和消費需求的提升,人們更加注重購物環境的舒適、整潔以及購物是否便捷。連鎖超市出現順應了新時期農村消費求真、求廉、求便、求全的趨勢,具有較大的市場潛力。
用現代流通方式,走連鎖經營之路,無疑是新時期開拓農村市場一條切實可行的途徑。通過農村超市連鎖,不但經濟效益得以穩步增長,同時也收獲了社會效益,國家的支持力度也是巨大的。
作為服務“三農”的一支重要力量,供銷社的參與也必不可少。積極創新產銷模式,將城鄉供給服務精準對接,整合區域優勢農產品資源,有力拓寬了農產品銷售渠道的同時也助力特色農業發展和鄉村振興。
下一步,吉林省好人家村鎮商超管理有限公司將加速直營超市在縣內的布局,做到鄉鎮街道全覆蓋,形成城市區域內閉環,并計劃在每家直營超市開設快遞收發、金融商貿等多項業務,為鄉鎮居民提供更加豐富、便捷的服務。霍光希望能有更多志同道合的人參與進來,以企業發展為基礎,服務農民為根本,助力鄉村振興,努力打通城鄉“最后一公里”。
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