文/李秋水
在迅猛發展的汽車行業，技術創新被視為推動行業進步的關鍵力量。華軍軍憑借卓越的技術見解和領導能力，成為備受矚目的全球知名車企項目負責人。華軍軍的后臺(APP/Cloud/Data)及車端(模塊軟硬件)開發管理經驗使他對整車開發過程有著高度全局觀。
華軍軍有超過10年的汽車行業從業經歷，積累了豐富的專業知識和實踐經驗，對行業的發展趨勢和技術前景有著敏銳的洞察力。他深刻理解，只有通過不斷突破技術邊界，才能在激烈競爭的汽車行業立于不敗之地。在他的領導下，團隊圍繞技術創新展開了一系列引人注目的研究和項目開發，為客戶提供出色體驗的同時，也為車企的技術進步作出了重要貢獻。
完成技術攻堅，降低激活自動駕駛功能時長
華軍軍在2021年開啟了公司新的商業和核心客戶體驗提升項目，即自動駕駛訂閱項目。作為項目總負責人，華軍軍承擔了技術方案設計審批、關鍵技術文件的起草以及最終的功能簽收任務。
在項目立項過程中，華軍軍發現了客戶體驗設計上的明顯缺陷：當客戶在手機端購買自動駕駛套餐后，后臺系統需要通過OTA(空中下載)技術遠程下發更新文件。然而，這一過程通常需要長達28天的時間，并且在OTA觸發后需要強制停用車輛。意識到這一問題后，華軍軍立即帶領架構師和產品經理展開調研，針對中國市場提出了特定的功能體驗設計方案，并在中國區管理層會議上獲得批準。根據這一方案，車輛激活或關閉自動駕駛功能的時間從28天縮短到了僅需5分鐘。
華軍軍在OTA技術方面展現了出色的能力和洞察力，他領導建立的汽車OTA遠程升級系統架構主要包括遠程升級云服務器端、云端數據傳輸和汽車產品應用終端。這一架構采用了一對多的方式，遠程升級云服務器端和汽車產品應用終端部署在企業數據中心的私有云服務平臺上。華軍軍帶領團隊通過利用公有云的內容分發技術(Content Delivery Network, CDN)，實現了不同地區的不同汽車同時進行更新。華軍軍憑借對OTA技術的深入理解和全面把握，確保了遠程升級系統的穩定性和可靠性。他對遠程升級云服務器端和云端數據傳輸的設計與實施進行了精心規劃，確保了數據的安全傳輸和高效更新。同時，他注重在汽車產品應用終端的開發中引入先進的技術，以提供更好的用戶體驗和功能支持。
華軍軍的領導使得公司的汽車OTA遠程升級系統成為行業典范。通過他的努力，該系統不僅實現了快速、高效的遠程升級，還大幅提升了汽車的功能和性能。華軍軍及其團隊在該項目中取得的突破性成果，為公司贏得了廣泛的贊譽和認可。
方案一經批準，華軍軍還為車端娛樂模塊撰寫了技術交付文件。這一功能體驗設計文件成為公司在中國區域訂閱項目的關鍵技術標準，并在后續多個車型中得到應用。華軍軍的突破性解決方案極大地縮短了客戶激活自動駕駛功能所需的時間，顯著提升了客戶體驗。基于這一方案，華軍軍與公司運營部門聯合組織了為期3個月的自動駕駛功能試用活動，客戶先體驗后購買，為公司的銷售端增加了額外賣點，間接提高了銷量，并顯著提升了自動駕駛套餐的終端購買率。
突破云端延遲難點，打造新電動車車型核心功能
華軍軍憑借其出色的APP/CLOUD技術能力，承擔了公司2025年新電動車車型核心功能的打造任務。作為車機及后臺開發的首席負責人，他不僅審批了相關開發預算，批準了APP和云端架構設計，還審核了供應商選點，并負責審查相關節點的交付狀態。針對該項目面臨的難點，即自動駕駛功能對云端延遲的高度敏感，華軍軍將端到端延遲作為核心指標，著重解決了這一問題。
在開發駕駛輔助功能時，華軍軍充分認識到APP/Cloud/車機模塊之間的緊密依賴關系。他迅速帶領團隊展開了技術研究，深入分析各個模塊的功能要求和相互關系，確保它們之間的協作無縫銜接。他運用先進的系統架構設計，巧妙地將核心代碼布置于各個模塊之中，實現了高度集成和高效的功能實現。
面對云端延遲的挑戰，華軍軍采取了一系列創新措施。他主導了云端架構的設計工作，以優化數據傳輸和處理的效率。通過采用分布式計算和數據緩存技術，他成功降低了云端延遲，從而提升了駕駛輔助功能的響應速度和準確性。此外，華軍軍精心篩選供應商，并與云端開發團隊緊密合作。他深入了解各個供應商的技術實力和項目經驗，確保選擇到與項目需求最契合的合作伙伴。通過嚴格審核交付計劃和技術打分表，他嚴密控制項目進度和質量，確保可靠解決方案按時交付。
在項目執行過程中，華軍軍用專業知識為團隊提供了重要支持。他在關鍵節點上提供了寶貴建議，并協助團隊解決了項目進行過程中的種種困難。憑借華軍軍的領導才能和技術能力，團隊成功克服了云端延遲難題，為2025年新電動車車型的核心功能打造奠定了堅實基礎。
隨著科技的不斷進步，汽車行業將迎來更廣闊的發展空間。未來，華軍軍將致力于研發出更加先進、智能和可靠的汽車技術，不斷提升產品性能和用戶體驗，為車企技術的進一步革新作出貢獻。
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