文/鄧琳鄆城縣財政局
為推動供給側結構性改革，進一步提升經濟效率，需要進行制度方面的創新和完善。因此，只有針對當前財務會計工作中存在的問題進行全面優化與革新，財務會計工作才能夠在成本管理和決策分析方面起到重要作用。在供給側結構性改革背景下，發現當前財務會計管理工作存在的問題，制定具有可行性的財務管理優化策略十分有必要。
財務會計管理工作，在市場經濟發展與建設進程中至關重要。就目前而言，在財務會計工作開展過程中，大部分工作人員都更傾向使用傳統手段，這很難滿足各項改革要求，也難以讓財務會計工作發揮實際作用。為了避免這一現象，工作人員需要優化與完善財務會計管理模式，只有如此才能讓市場經濟建設迸發新活力。
供給側改革推進的重要意義
降低融資成本。大部分小型企業在日常經營建設過程中，往往會通過信用抵押等方式來籌集貸款，讓企業的正常運行有穩定的資金支持。在這一過程中，鄉鎮銀行機構會承擔資金供給的作用，而市級職能部門則會建設擔保機構，以延伸融資部門的觸及范圍。這能讓企業有更加多元的資金籌集渠道，也能讓市場經濟穩定運行。供給側改革過程中，小型企業如果能獲得更多政策方面的支持，能提升自身的融資能力，獲取更多的資金支持。
降低用工的成本。供給側改革除了能夠降低小型企業的融資成本之外，還能夠降低企業的用工成本。在供給側改革的過程中，許多制度都會進行修訂和完善，根據國家頒布的一系列優惠政策，企業可借此調整人才引進基礎條件以及相應的用人比例，滿足自身的發展需求。
當前財務會計工作中存在的問題
缺少完善的財務會計制度。大部分企業都并未設置完善的財務會計制度，內部制度方面的漏洞，直接影響了財務管理工作的持續推進，甚至會影響企業的后續發展和建設。但就目前而言，大部分企業管理者并不重視財務會計方面的問題，即便擬定了精細的財務會計制度，也無法在企業經營建設過程中得到落實。財務會計制度不夠完善，是當前財務會計工作推進過程中存在的重要問題，企業需要對此引起重視。
財務會計隊伍專業化程度低。有些企業的財務會計人員，其本身并不具備專業技能和素養，甚至不具備良好的職業道德。在這種情況下，想要推進財務會計工作就顯得困難重重。有些企業為了節約聘用外部專業財會工作人員的經費，企圖直接通過調崗的方式，抽調內部工作人員進入財務會計部門。這部分人員并不了解財會工作的相關原理，因此很難勝任有關工作，也很難發揮財務會計管理的實際作用。
財務會計領域法律法規不健全。許多企業的財會工作在落實和推進過程中都缺乏條理性，究其原因是相關的法律法規制度并不健全。想要推進財務會計工作，就需要在了解財會工作的基礎上，不斷完善法律法規。但參與有關法律法規制定和研究的政府部門工作人員，對企業當前的財務會計工作缺乏了解，擬定的法律法規制度難以在實踐操作中產生具體效用，也很難使得財務會計管理工作流程得到全面的規范與應用。
改革背景下財務會計工作的優化
降低項目投資的風險性。企業在進行項目投資的過程中，需要全面考慮各項風險，因此要花費更多的時間和精力，評估各類項目投資的可行性。在這一過程中，財務會計人員將會起到重要的作用。財務會計人員會在投資活動的每個環節，對項目的可行性進行深入分析，全面考慮項目投資所需時間和成本等各方面的因素，力爭企業能在較為可控的環境中完成有效投資。但需注意的是，在擬定投資方案的過程中，需要盡可能多地制定多種投資方案，通過比較和分析討論的方式，選擇最優方案完成項目投資。
提升內部成本核算能力。在企業經營建設過程中，財務會計人員需要將業務成本控制在合理范圍內，使用傳統的成本管理理念，難以推進落實復雜業務的成本管控工作。只有制定更為科學合理的物資材料定額消耗體系，才能讓內部管理工作變得更精細。在這一過程中，企業需要根據自身的發展情況，優化成本管理和計算的方法，進一步提升成本利用率。在具體的采購過程中，企業可以采用更切合實際的投資方案，完成投資環節的各項工作。在面對營改增等一系列問題時，企業可以進一步明確政策方案，選擇合適的供應商，全面落實納稅籌劃方案，合理控制稅務成本，獲得可觀收益。
提升閑置資產的利用率。在企業經營過程中，經常出現各種閑置資產，提高閑置資產的利用率是一種壓縮成本的方式。不僅能夠優化配置企業內部資源，還能提升財務會計工作質量。因此，企業需要進一步完善固定資產的預算工作，構建完備的信息記錄和登記制度，并在制作資產負債表的過程中，按照有關標準計提金額。在具體操作過程中，財務會計人員還需要盡可能地采用加速折舊的方式來完成折舊工作，只有如此，才能盤活企業現有資產，讓企業創造更加可觀的經濟價值。
如果企業在經營過程中出現資產合并等情況，那么財務會計人員需要按照國家標準體系緩解產能過剩的問題，只有如此，才能夠帶動產業的可持續性發展。如果企業本身存在不良資產，那么需要財務會計人員按照有關規定進行必要的整理，借此提高資產的利用效率。在企業合并過程中，財務會計人員應當進一步清理滯后產能，全面優化企業內部經濟結構，推動企業升級轉型。
優化企業內部結構體系。首先，企業需要根據自身發展的實際情況設置相應職能部門，優化內部結構，確保內部控制力度維持在穩定水平。其次，企業需要在構建內部控制體系的過程中，降低不利因素出現的概率，使企業內部的運營流程變得科學合理。最后，企業需要根據外部環境發展建設的實際情況，收集可能影響內部財務會計管理工作的信息和數據，借此來保證內部會計管理工作的科學性。當然，在優化企業內部結構體系的過程中，還要展開一系列的評價活動，借此來優化內部控制體系的建設。
構建績效考核制度。想要讓企業在市場競爭中占據優勢地位，獲得更多經濟效益，就需要落實績效考核評價制度，通過相應的評價結果，反映企業當前的經營建設成果和財務狀況。因此企業需要在供給側改革的過程中，以財務會計部門為主導，構建切實可行的績效考核制度，提升企業日常經營建設的效率，并在這一過程中嘗試運用綠色會計體系，構建綠色審計流程，這不僅能夠帶動產業結構的發展和升級，還能夠提升員工參與日常工作的積極性，使得企業內部的資源得到合理分配。
在供給側改革背景下，優化企業財務會計管理理念和模式十分有必要。如此一來，企業在降低運營和人力成本的同時，能夠獲得更為可觀的經濟效益，為國民經濟建設做貢獻。
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