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  • 與曹國偉、陳天橋共事的經歷告訴我:不要輕易跳槽

  • 責任編輯:新商業 來源: 中國商業期刊 2023-06-28 10:21:44
  •   文/侯小強金影科技董事長

      什么樣的情況下,我們會選擇跳槽?1、與現公司同事相處不愉快;2、薪資待遇低,漲薪困難;3、公司業績下行,有裁員危機……

      對大部分人來說,跳槽最大的誘惑便是那根獲得高薪的橄欖枝,但我不建議大家頻繁跳槽。跳槽頻繁,至少證明一個人選擇和堅持的能力比較弱。

      頻繁跳槽的人在初期可能覺得跳槽是一個成本小、收益高的事情,但未來,這有可能成為一個人無法承受的成本。因為一個在職場上能夠獲得高階職位的人,不可能是一個被視為不忠誠,或者輕率做出選擇的人。在我面試重要崗位的時候,我通常會忽略那些跳槽頻繁的人。

      我們說一個人面對一個極具誘惑的機會時,通常指獲得了一個遠超現在收入待遇的職位。但這不是全部,還應該考慮下一家公司的穩定性、成長性,以及你跳槽后將面臨的挑戰。大多數人只能看到機會,而忽略挑戰與風險。大多數時候,成功跳槽常常是全面評估機會和風險后的決策,而非一時沖動。

      今天我想跟大家分享我人生中最重要的兩段職場經歷,事實上,在我開始創業之前,我也只有這兩段打工人的經歷。

      我跳槽時,是憑直覺做出的決策。我一向認為,選擇要非常慎重,一旦做出選擇,就要忠于自己的選擇,不輕易跳槽。

      我的第一份工作,在我研究生畢業后,進入新浪成為一名小編輯。2008年,我經過深思熟慮之后決定離開自己“戰斗”了7年的新浪。離開的前一天,首席執行官曹國偉帶領所有副總裁為我送行。離開當晚,曹國偉單獨請我吃飯,希望我繼續留下。

      在我離開新浪的第二天,新浪為我的離開發了官方新聞稿,認為我是新浪最有才華的編輯之一。這一切都是新浪能給予一個離職員工的最高禮遇,直到今天我仍然非常感動。

      但我離開新浪的主要動因,源自時任盛大集團董事長的陳天橋對我描述的一個場景。陳天橋是中國互聯網公認的戰略家。他說希望未來的中國娛樂產業就像立交橋一樣發達,文學能夠成為游戲、影視、動漫、廣播劇等一切娛樂形態的發端。

      他的描述震撼了我,如今也已經成為現實。但是在十幾年前,他的描述就像電光石火,點亮了我。我當時沒有想過跳槽之后待遇如何,風險如何,穩定性如何,一切于我而言都不在話下。

      當時跳槽,跨越的不只是從北京到上海的空間距離,我也沒有時間計算得失,只因為點亮我的那個東西,足以使其他黯淡。

      2013年年底,在經歷了一場網絡輿論的沸沸揚揚后,我離開了盛大文學公司。后來,以盛大文學為主體的閱文集團在港股上市,市值創紀錄地達到1000億港幣。我雖然不能親臨現場,但也與有榮焉。我們生命中最重要的不是得到,而是付出。付出,不一定在此刻有收獲,但一定會在未來的某一刻如數呈現。

      也許生命中最重要的都是看不見的,也是無法計算的。

      在我研究生畢業誤打誤撞地走進新浪的那一年,我不知道新浪將給予我如此多的力量。我只是憑借直覺認為互聯網將成為趨勢,而新浪是當時聲名卓著的互聯網公司,我希望加入它。日后,新浪讓我知道,一個人只要敢想象,一切皆有可能。我領導了當時中國最大的社交媒體——新浪博客的創辦,經歷了嚴格的職業訓練,結識了各行各業的精英翹楚。

      當我選擇加入盛大文學,支撐我做出選擇的也并非精密的計算。在我的職場生涯中,不能說從未感覺到委屈和不公,但事隔經年,想起來的全都是“金戈鐵馬,氣吞萬里如虎”的日子。我兩家公司的老板給了我他人無法想象的尊重、信任和榮譽。當我回望自己這兩段職場旅程的時候,我感覺到了無上的榮耀,也想起我眾多的不足和辜負。

      當我結束了職業經理人的生涯后,我發現再無屋檐為我避雨,我必須獨自一人帶著團隊堅定前行。前途迷茫,但已經整裝待發。我已經清楚地知道我從哪里出發,又帶著什么樣的使命。

      職業的輝煌,需要時間的考驗與歷練;充分的信任與托付,可以激發一個人的最大能量;同時一個優秀的平臺,也會使一個人擁有終生熠熠發光的回憶。

      “人生猶如一部大片,直到片終,才能充分揭示生命的完整意義。這部大片往往由很多場景組成,每一個場景都有其獨特的意義,要求人們一一做出選擇。很多選擇往往使人左右為難,或做或不做,或生或死,或逆水行舟或急流勇退,或仇恨或寬容,或為信念不惜赴湯蹈火或為家人甘愿委曲求全,都是一種不可替代的使命。”

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