文/黃明黔西南公路建設養護有限公司
在市場化的背景下，我國建筑企業的經營、發展將不可避免地受到影響，激烈的競爭將導致各企業不惜一切辦法占有市場資源以實現自身發展。而當下很多從激烈市場競爭中發展而來的建筑企業，越來越重視提升財務風險管理防范能力，但從目前來看，很多企業在財務管理風險防范上依然存在一定的不足和問題，在自身發展經營的各個環節，也容易出現被各種風險影響的現實問題。
建筑施工企業財務管理常見風險
籌資風險。籌資風險是當下建筑企業在財務管理中需要注意的第一重風險，籌資風險可以劃分為籌資渠道少、融資方法欠缺兩方面。其中，籌資渠道狹窄是指很多企業基于保守的經營理念，只會選擇單一的融資籌資渠道，大多是從銀行獲取，難以滿足工程建設的資金需求。而融資方法欠缺則是在企業融資過程中，因為自身融資水平以及內部控制管理的不足，導致企業在開展融資的過程中沒有應用科學的融資方法，對融資時間、融資規模、融資風險都沒有深刻認識，這種融資方法認知不足的情況會嚴重影響企業融資工作的開展。
投資風險。投資風險是指建筑企業財務管理中基于自身投資發展需求而產生的風險問題，許多建筑企業在企業投資的過程中存在投資管理不足的問題，例如，未能做到對投資風險的分攤優化，進而導致問題發生，這對企業的建筑施工企業財務管理造成極大的負擔和影響。部分企業由于內部控制體系不完善，無法做到有效審核和管理投資，也進一步地增加了財務管理的風險。
經營風險。經營風險是指企業在經營自身主要業務過程中所存在的財務問題，這一風險主要表現為兩方面，分別為工程款回收問題和成本支出控制問題。工程款作為建筑施工企業賴以生存的基礎，其收回的數量、時效關系企業的經營發展，但現實中很多企業都存在工程款討要難、回收不及時的問題，阻礙了企業的發展。另一方面，許多建筑企業的成本核算體系不完善，無法對實際成本管理實施科學管控，造成了不必要的開支。
建筑施工企業財務管理常見風險的防范對策
當下建筑施工企業所面臨的財務管理風險依然復雜多樣，這也就意味著企業需要不斷提升自身的財務管理能力，降低財務風險發生的概率，可以采取如下的防范對策：
拓展投資渠道。建設單位必須要與銀行保持良好的關系，為了拓展投資渠道，除了采用傳統的融資方式，還要采用一些新穎的金融產品，保障融資的可靠性，例如，利用大型工程或者貿易鏈金融業務進行融資。其次，建設單位也可以采用融資租賃等方法，降低現金流不足或者是中斷的風險。
改進融資方法。建設單位在作出融資決定前，要做好多方面的調查工作，對公司需要的資金規模、用途和周轉時間進行全面分析，這樣才能保證融資決定的正確和必要。要了解融資過程中可能遇到的財務風險，充分考慮財務杠桿對公司的經營發展及資金結構產生的影響。因此，在融資過程中可以采取多種融資方式，進行融資效果的比較，選出最佳的融資方式，從而將融資費用控制在合理水平。另一方面，在融資的過程中，公司需要準確把握融資時機，提高融資效率，降低融資的風險。融資時機要考慮三個因素：一是保證公司的財政情況與經濟周期相適應，二是要與建設單位的股權結構相適應，三是與公司未來的資金流動相結合。
優化投資過程。針對新的建設項目，必須在財務風險方面進行充分的分析和論證，確保項目建設過程的科學性和有效性。公司應當成立一個獨立的投資管理部門，吸收有經驗、有能力的復合型人才，利用先進的經營理念，提高公司的財務風險防控能力。建設公司要利用內部審核評估投資方案的可行性，確認投資方案與公司發展方向一致，全方位預防和監控投資行為涉及的金融風險。
轉移投資風險，建設單位可以采用法律法規所允許的方式，有效轉移一部分財務風險，一種是無風險轉移，一種是有風險轉移。在工程項目中，有些具體風險很難預防和控制。在這種情況下，可以利用投保人的身份，將投資風險向保險公司轉嫁。再比如，有些投資行為可以采用共同投資的方法，合理分攤投資業務中的風險。
強化項目款的清理和回收。建設項目款是建設項目的重要收入，如果項目款不能及時收回，將會導致建設項目的現金流不足，甚至導致更大規模的財務危機。在工程結算中，必須把結算工作放在重要位置。要建立健全、清晰的清算和回收系統，強化責任分工，有效地把握應收賬款的時機。要與甲方做好溝通，明確雙方合作共贏的關系，以便其能在約定時間內支付工程款項。另外，要對公司的應收賬款和庫存進行管理，盡可能避免或較少開展墊資類項目，保持公司的庫存維持在合理區間。
加強對成本支出的管理。有些建筑公司沒有很好地管理成本支出，導致高昂的成本影響公司的總體利潤，從而引發公司的財務風險，所以要重點加強對成本支出的管控。在這個過程中，建筑施工公司要建立起科學的動態費用管理體系。在進行項目建設時，要嚴格依據目標費用開展工作，并利用動態費用管理體系對工程計劃進行修正。除此之外，建設單位要建立成本核算體系，對所有在建設過程中產生的成本和費用都要嚴格審核，降低不必要的開支。
在建筑施工企業開展財務管理的過程中，需要重點關注財務管理風險問題，這就需要企業做好籌資、投資、經營在內的多項工作，控制其中的風險，以達到“科學落實財務管理，有效管控經營風險”的目的。
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