文/丁立國(guó)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
企業(yè)做到行業(yè)頭部，是對(duì)多年奮斗的一種獎(jiǎng)勵(lì)，但并不代表你成功了。我現(xiàn)在還不能叫成功，還在奮斗的路上，我周圍的人都是成功的人，他們也都還在努力。
我們是行業(yè)里民營(yíng)企業(yè)用職業(yè)團(tuán)隊(duì)用得最好的公司之一。我認(rèn)為職業(yè)團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵，要把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，做到分工細(xì)致。大學(xué)教育就是這樣，有學(xué)煉鐵的、有學(xué)煉鋼的、有學(xué)軋鋼的、有學(xué)管理的、有學(xué)人事的，方方面面都要把人員配備得很專業(yè)。
對(duì)標(biāo)是我們一直堅(jiān)持的事情。一方面是行業(yè)間交流，我在行業(yè)協(xié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)要相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，因?yàn)槊考叶加凶约旱奶亻L(zhǎng)。一方面是集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)，內(nèi)部輪崗是常態(tài)，高層三年、中層兩年輪崗。如果一個(gè)人在一個(gè)崗位時(shí)間太長(zhǎng)，就會(huì)懈怠、麻痹、自我滿足，會(huì)發(fā)現(xiàn)不了問題。
我們的集團(tuán)總裁也是兩年輪一次，這是學(xué)習(xí)華為的管理方法。華為輪崗更為頻繁，我們結(jié)合自身實(shí)際確定輪崗制度。我對(duì)自己也有定位，沒有像任總(任正非)那樣大部分時(shí)間在公司，我一半時(shí)間處理公司事務(wù)，另外一半時(shí)間陪伴家人，走到社會(huì)上去學(xué)習(xí)。
保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，永不滿足，是最好的工作狀態(tài)，也是一個(gè)企業(yè)保持激情，保證企業(yè)始終走在前列的促進(jìn)劑。只要保持學(xué)習(xí)，追求極致，把所有的問題解決在現(xiàn)場(chǎng)、吃干榨凈，相信市場(chǎng)會(huì)給我們回饋的。
每月我必做兩件事：一是帶隊(duì)到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)一天，可能是鋼鐵行業(yè)，也可能是跨行業(yè)。二是每月從集團(tuán)幾萬名員工中找30名80后骨干交流一天，了解和發(fā)現(xiàn)公司問題。
現(xiàn)在還在一線堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的50后、60后、70后，他們本來可以安享生活或者安度晚年，他們骨子里肯定有理想、有夢(mèng)想。很多人問我，你的理想是什么?也有很多人說，你是商人，理想可能是多賺錢吧?
多賺錢不是我的理想，我的理想是“多煉鋼，煉好鋼”。我們鋼材煉得還不夠多、不夠好，還不足以讓美國(guó)人、歐洲人、日本人在我們面前汗顏。
我把過去所有的喜樂和困難，或者所有人認(rèn)為過不去的坎，都過了，不然我真睡不著覺。我有太多故事，喜歡唱的歌都是悲情的。有人問我太太，為什么他唱得很傷感?我太太說：他受傷太多。我一路傷痛，一路堅(jiān)持，同時(shí)我也很喜歡這種狀態(tài)。人生應(yīng)該是多彩的，不要太在意得失。我認(rèn)為人生就是深夜療傷，清晨趕路。人生多彩，皆為快樂。
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