文/吳艷江西省煙草公司南昌市公司
業財稅一體化,是將企業經營相關的業務與財務工作結合起來進行一體化建設和管理的過程。在業財稅一體化模式下,可以提升企業內部會計信息質量、完善信息系統、提高工作效率,從而使企業更好地適應現代市場經濟發展需求。
業財稅一體化發展現狀和問題
業財稅一體化是基于企業經營管理的全流程,將會計核算、納稅申報、稅務管理等融入到財務與業務流程中,實現業財一體化運作的一種管理模式。與傳統模式相比,業財稅一體化以信息技術為支撐,以企業戰略目標為導向,將企業的業務流程、財務核算流程、稅務管理流程融為一體,從而實現企業價值鏈的閉環。業財稅一體化模式下,企業不再局限于單一的財務活動,而是將經營活動作為一個整體考慮,通過系統融合以及信息技術手段,實現業財稅一體化運作。
當前,一些企業在業財稅一體化發展過程中面臨以下問題:
企業沒有建立起完善的業財融合制度。企業經營過程中涉及業務、財務和稅務的工作往往是由不同部門負責,由于管理制度的不完善,導致企業各部門之間職責不明,權責不清,很容易出現漏洞,給企業帶來風險。
同時,在管理過程中沒有形成一套完善的工作制度和流程,導致各部門在工作中的溝通與合作效率較低,造成信息不對稱、流程不一致等問題。此外,由于企業內部控制機制不夠完善,在財務、業務與稅務等部門沒有建立起有效的溝通機制和協調機制,造成企業相關人員工作效率低下。
業務部門和財務部門缺乏有效溝通。在業務部門和財務部門之間沒有形成一套完整的工作流程和溝通機制,各部門對各自職責范圍內的業務工作內容了解不夠深入,只是將其作為一個獨立任務完成,沒有充分發揮業財一體化管理模式中業務部門和財務部門相互促進、相互融合的作用。在企業發展過程中業務與財務無法有效溝通導致信息傳遞不暢,在業務和財務兩個不同部門之間缺乏有效交流溝通機制和協調機制,導致企業的管理效率低下。
缺少專業人才。財務人員由于知識結構單一、專業技能不夠等原因難以適應業財稅一體化發展需要,但目前公司內缺乏專業人才,制約了公司業財稅一體化模式的發展和完善。
缺乏相應的監督管理機制。公司管理層和業務部門對財務部門和稅務部門缺少有效監督機制,也是當前企業財稅一體化管理模式發展面臨的主要問題之一。當前一些公司普遍存在業務與財務兩個部門之間信息不對稱、缺乏有效溝通,財務部門未及時將業務相關數據轉化為財務信息等問題。同時,一些公司還沒有建立起對稅務風險分析預警系統,缺乏對稅務風險及應對措施進行分析,對稅務管理沒有形成有效機制。業財一體化中缺乏相應監督管理機制將會導致業務部門和財務部門工作效率低下,企業各部門間難以形成有效互動。
業財稅一體化建設的改進建議
業財稅一體化是企業實現可持續發展的重要舉措,但目前在推進過程中仍然存在一些問題和困境,企業應強化對業財稅一體化的認識,完善工作制度,優化系統流程;加強人才隊伍建設、提高信息化水平、利用信息技術促進業財融合、優化企業內部組織結構、提升信息化水平。具體而言,建議從以下方面采取積極措施:
加強內部控制制度建設。企業應當構建完善的內部控制制度,使其在實際工作中發揮積極作用。例如,在企業財務部門中建立預算控制機制,使預算控制工作與稅收核算和繳納工作有機結合起來,實現企業財務部門和稅務部門的一體化管理。另外,要在財務和稅務部門之間建立相互監督、相互制約的關系,確保稅務工作不受財務工作的影響。與此同時,還應當完善企業的內控制度和管理體系,加強企業內部審計制度建設,使其充分發揮監督職能。
充分利用現代化信息技術。企業應該充分利用現代化信息技術,結合自身實際情況建立符合自身發展需要的信息化平臺,實現業財稅一體化。在現代化信息技術環境下,企業可以對財務管理系統、電子發票管理系統等進行綜合規劃和設計,并采用科學的方法對財務與稅務工作進行統籌規劃。企業要建立專業的信息化人才隊伍,并對內部員工開展專業的培訓教育工作,使其熟練掌握現代化信息技術,提升自身信息化管理水平。
完善內部監督機制。在企業實踐過程中,要完善企業內部監督機制,促進企業健康發展。首先,要建立健全監督體系,明確監管的主體和責任,同時還要確保監管的全面性和有效性。其次,要根據企業的實際情況制定合適的監督模式,幫助企業實現有效監督。最后,要重視信息反饋機制建設,確保相關部門及時了解業務環節的相關情況以及發現的問題。在此基礎上,對企業內部控制制度進行優化完善,從而為業財稅一體化管理提供良好的條件。
加強人力資源管理工作。在企業內部,人力資源管理是實現業財稅一體化發展目標的主要任務,只有合理配置人力資源,才能提高工作效率和質量。首先,要在企業內部制定完善的激勵政策和競爭機制;其次,要對人才進行合理配置,完善人力資源管理體系;最后,要對員工進行培訓和教育工作,提升員工素質。在實際工作中還要充分發揮員工的主觀能動性,調動員工的積極性、主動性和創造性。只有這樣,才能在企業內部營造良好的人力資源管理環境,促進企業長遠發展。
增強動態數據管理能力。要以財稅一體化工作為中心,從業財融合的角度,強化對數據的動態挖掘與管理。在構建業財稅一體化平臺建設過程中,必須獲得各部門的支持,還要加強與外部部門的溝通,達到信息的互動,保證數據的共享,提升資源的使用價值。要掌握動態管理的原則,在推動業財稅一體化工作的過程中,充分運用大數據技術等,完善后臺運營體系,對企業財務管理、稅務管理以及運營管理等各方面的情況進行全方位的監控。圍繞企業財務預算管理、成本核算項目管理等業務,構建一個共享信息平臺也是很重要的,有助于及時更新和維護相關數據,保證財稅整合信息的動態、真實呈現和全面性,從而有效提升企業財稅整合平臺的規范化運作能力。
業財稅一體化是企業信息化管理的重要手段,能夠幫助企業實現信息化管理,促進企業的發展。因此,要對業財稅一體化問題進行深入分析,并采取有效措施促進企業高質量發展。
提示:文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。