文/蔡誼冰郝世林
作為一名賡續(xù)紅色血脈，跟黨走感黨恩的共產(chǎn)黨員、退伍老兵，優(yōu)良的作風(fēng)與堅韌的品質(zhì)已經(jīng)扎根在他的血脈中。劉放用二十余年的時光恒心做事、良心立業(yè)、熱情待人，踐行著退伍不褪色的莊嚴(yán)承諾。2020年先后被評為“長春好人”“長春市最美退役軍人”，同年被授予“公益事業(yè)模范者”稱號，次年榮獲“長春市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。如今的劉放，更是成為了長春市人大代表。
“基層經(jīng)歷是我最寶貴的人生財富”
1996年12月，劉放滿懷不舍從軍營回到家鄉(xiāng)。初入社會的他有些無所適從，帶著部隊培養(yǎng)出的“肯吃苦、不怕累”的精神，來到家鄉(xiāng)的一家酒店工作。在酒店的三年間，他邊打工邊尋找商機。“作為一名退伍軍人，一定要憑借自己的努力闖出一番事業(yè)來!”劉放在心中暗暗發(fā)誓。在經(jīng)過長時間的市場考察后，他將創(chuàng)業(yè)目光聚集在“白酒”上。
萬事開頭難，由于創(chuàng)業(yè)初期缺乏資金和人手，劉放就騎著一輛自行車，把從酒廠進購的幾十瓶白酒打包成箱綁在后座。返程的路上，因為道路結(jié)冰，他連人帶車滑倒，摔出好幾米，原本就有凍傷的雙手被碎片劃出鮮血，膝蓋、胳膊也受了不同程度的傷。即便條件如此艱苦，劉放也從未想過放棄，憑著這股不服輸?shù)膭艃?，在?chuàng)業(yè)的第二年，他就買了一輛三輪車，第四年又換上了面包車。
可就在情況逐漸好轉(zhuǎn)時，劉放賣的酒被酒廠注冊了商標(biāo)，這意味著他將不能在市場上繼續(xù)銷售這種商品酒，這無疑給了他沉重的打擊。但劉放沒有氣餒，毅然決然地選擇走出去尋找新的商機。
2006年，劉放偶然在報紙上看到了“科技強國，富甲八方”的口號，當(dāng)機立斷將“富甲八方”注冊為白酒品牌。2008年，他用自己多年創(chuàng)業(yè)的積蓄和1000萬貸款收購了榆樹縣第二酒廠。從幾個人一單單跑業(yè)務(wù)，到擁有上百名員工，如今，吉林省富甲八方酒業(yè)有限公司已經(jīng)真正成為可以獨立實現(xiàn)研、產(chǎn)、供、銷一條龍的公司，劉放用十五年的艱苦奮斗創(chuàng)造了屬于自己的白酒王國。
把合理的當(dāng)做歷練，不合理的當(dāng)做磨煉。從一窮二白到成為一名優(yōu)秀企業(yè)家，期間，劉放歷經(jīng)了無數(shù)的艱難時刻，回想過去二十幾年的創(chuàng)業(yè)路，他感慨地說：“基層經(jīng)歷雖然辛苦，但卻賦予了我一生受用的品格，那就是踏實肯干、迎難而上、善于發(fā)現(xiàn)、勇于創(chuàng)新。”
“不辜負自己的每一種身份”
“我是從農(nóng)村走出來的，總會對土地感到格外親切。”劉放這樣說道?，F(xiàn)在，富甲八方酒廠在榆樹縣有580畝自耕田，農(nóng)忙時節(jié)，劉放依舊會和工人們一起在高粱田里忙活。不僅如此，哪怕是裝瓶這樣的小步驟，劉放都親自參與，不只是為了能更好地監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)、把控質(zhì)量，同時也為了提醒自己，不能忘記勞動才是實現(xiàn)個人價值的必經(jīng)之路。
功夫不負有心人，在劉放的領(lǐng)導(dǎo)下，富甲八方品牌迅速打開東北市場。農(nóng)博會上，富甲八方白酒被稱贊為“東北小茅臺”，自此便成為了東北白酒的標(biāo)桿品牌。在多年積淀的企業(yè)口碑與個人能力的加持下，2018年，劉放從一百余名競爭者中脫穎而出，成功當(dāng)選為長春市個體私營企業(yè)協(xié)會會長。
“不辜負自己的每一重身份。”這是劉放多年來一直牢記的話。從前是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的一百多名員工，可現(xiàn)在要面對的是成百上千個企業(yè)。劉放借鑒軍事化管理模式，將眾多會員單位劃分成了24個部。每個部轄有6個班，設(shè)部長一名，常務(wù)部長兩名，書記一名，秘書長一名，每個班有班長、副班長各一名。大家各司其職，管理效率大大提升，協(xié)會運轉(zhuǎn)也十分順暢。
用最初的心走最遠的路
截至2021年，長春市個體私營企業(yè)協(xié)會已經(jīng)成立了三年半，越來越多的民營企業(yè)看到了協(xié)會潛力，紛紛選擇加入?？粗鴧f(xié)會越辦越好，劉放沒有沾沾自喜，而是關(guān)起門來反復(fù)思考：為什么有的人在協(xié)會中收獲了人脈、資源、項目，而有些人卻一無所獲?為什么有些人剛加入?yún)f(xié)會的時候覺得很好，可時間一長就覺得索然無味?
“收獲多與少的關(guān)鍵在于大家知不知道感恩。”劉放得到了答案，他說：“來到個體私營協(xié)會里，大家不能一味索取，想得到就要有奉獻。”于是他萌生出創(chuàng)辦一個幫助企業(yè)家學(xué)習(xí)、提升格局的服務(wù)性平臺的想法。作為實打?qū)嵉男袆优?，劉放?021年成立了舍商學(xué)院，并擔(dān)任院長。他將“學(xué)習(xí)、成長、利他、托起、感恩、包容”作為辦學(xué)的十二字方針，從商業(yè)知識、企業(yè)管理、思維拓展等方面為企業(yè)家授課。
無論走多遠，都不能忘記自己的初心，更不能忘記來時的路。劉放始終心懷感恩，自企業(yè)創(chuàng)辦以來，累計捐款200余萬元。他說：“現(xiàn)在大家需要愛，就像我們從小到大遇到了無數(shù)幫助過自己的人，我們也要力所能及地去幫助別人，有錢出錢，有力出力，有精氣神出精氣神。”劉放用自身的成長奮斗史，感染著一大批民營企業(yè)家，舍商學(xué)院成立一年半的時間內(nèi)，學(xué)員規(guī)模已經(jīng)從最初的10人，增長到如今的400余人。
作為吉林省富甲八方酒業(yè)董事長、長春市個體勞動者私營企業(yè)協(xié)會會長、舍商學(xué)院院長，劉放深知自己任重道遠。但面對新挑戰(zhàn)，他滿懷信心、干勁十足。劉放始終相信：無論路有多遠、有多難，只要心懷感恩，擁有不拋棄不放棄的決心，就一定能夠一往無前!
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