文/王鳳紅山東省壽光市古城街道辦事處
伴隨現代社會的飛速發展，企業間的競爭日漸激烈，是否具備充足人才儲備，直接關系到企業未來的發展質量。采用科學合理的措施，不斷激勵企業員工積極性、自主性的生成，逐漸成為企業制勝的法寶。要想全面發揮人力資源管理的作用，關鍵就是促進其與企業行政管理工作滲透整合。
人力資源管理在行政管理中的意義
提升企業競爭力需要有充足的人力資源進行支持和保障，在企業行政管理工作中有針對性地引入優秀的人力資源管理模式，既可以促進企業內部管理工作的順利推進，還可以完善并改進已有的管理機制。現代社會的發展強調“以人為本”，即便是在企業的行政管理工作中，也應該更多地關注人力資源的管理和建設。制定更加科學的管理方案，完成對企業目前已有員工的教育引導，保證其可以掌握一定的技能，符合企業長遠發展的需要。
人力資源是提升企業經濟性能的關鍵。企業的最終目標是盈利，將人力資源管理與行政管理整合，可以有效減少勞動力損耗，切實促進企業經濟效益的提高。只有讓員工擔任適合自身的職務，才可以充分發揮和彰顯員工的專業特長，落實人力資源管理的目標，使企業獲得相應的經濟效益。
企業在人力資源管理方面的缺陷
缺乏激勵機制。在與其他資源相互對比后，不難發現人力資源需要依托有效的激勵機制，才可以更好地發揮價值和作用。但在實際工作中，因為并未采取科學合理的激勵措施，導致員工的工作熱情降低。無論是在人力資源的開發方面，還是在利用方面，企業都表現出不同程度的認知缺乏。企業在人才開發方面的方法過于落后，導致員工具備的價值沒有得到全方位的展現，也將影響員工群體的工作積極性。
培訓機制薄弱。因為許多企業尚未形成健全的人才培養機制，所以導致人力資源的開發和培訓漏洞百出。許多企業缺乏對人力資源培訓的認知和理解，雖然部分企業在嘗試構建和打造員工培訓機制，并且正在逐步開展員工培訓，以期提高員工群體的職業素養及道德修養，但是，在選擇培訓方式和內容時，卻表現出偏離企業發展需要的情況。伴隨國家經濟水平的持續提高以及現代企業的飛速發展，大環境對企業員工的要求已經發生了很大變化。人力資源工作者需要不斷提高自身的綜合素質，這樣才可以跟上時代發展的腳步，持續推動人力資源管理的創新。
人力資源管理在企業行政管理中的應用措施
更新管理思想，推進工作革新。現階段，在企業開展的行政管理工作中，始終都要堅持從人力資源管理的角度切入，找準工作的關鍵點和著力點，切實有效地提升思想轉化的效率和水準，做到對傳統管理思想的優化革新，全面學習和應用各種先進的管理方法，以此來更好地打造現代化的管理機制，貫徹落實以人為本的理念，這樣可以更好地拉近企業和員工的距離。
企業領導者只有清晰地認識到人力資源管理工作開展的意義，才可以逐步解決行政管理工作中存在的問題，有效發掘員工的能力和潛能，提升員工的職業素養和認知能力，保障人力資源管理工作的科學性和合理性均能獲得提高。樹立正確健全的管理思想，需要與員工充分結合，逐步形成現代化管理意識和思想，促進員工工作效能的提升。以此為基礎條件，持續轉變和改進傳統管理工作的缺陷，充分彰顯人力資源管理機制的價值和效益，激發工作者的熱情和興趣。
只有全方位形成對企業工作目標的認知，建立健全完整的管理機制，彌補傳統管理工作的缺陷，在充分做好崗位配置的同時貫徹落實以人為本的思想，這樣才可以持續滿足企業的綜合建設和發展需要。
做好人才激勵，激發工作熱情。不斷完善、改進人才激勵制度，對推進企業的發展建設意義非凡。企業努力幫助員工實現個人職業發展目標，使員工保有充足的工作動力，借助多種激勵方法，企業管理者可以更好地提升員工的工作熱情，這是目前需要重點落實的內容。所以，在人才開發的過程中，企業有必要從物質激勵和精神激勵兩方面同步切入，聯系實際情況建立薪酬機制和補貼機制。
優化培訓機制，提供成長平臺。為有效推進員工自主參與培訓，保證其能成為企業建設和發展的重要推進力量，在設計員工培訓課程時，有必要貼近企業文化，以此為基礎，持續推動各項工作的開展。通過開展專業化、全面化的培訓，提高員工的業務能力，貫徹落實人才培養目標，以此滿足企業未來的發展需要。
依托健全、完善的員工培訓機制，既可以促進員工工作能力的形成和發展，提高工作質量和工作效率，同時也可以發掘出許多有潛力的專業人才，保證企業的人才體系更加完善，最終實現自身的可持續發展目標。此外，還需要重點推進企業文化建設，企業文化建設能夠為人力資源管理提供更加全面的支持和輔助。要鼓勵員工參與企業的各項活動，不斷優化當前的管理氛圍，打造更加優質的企業形象，切實有效地提升員工群體的榮譽感和成就感。在開展各項工作的同時，需要將人力資源管理與文化建設有機結合，從多方面推動企業的發展。
現代企業的蓬勃發展，一定程度上說明了人力資源建設的重要意義和價值。現代企業面臨的競爭狀況日益嚴峻，有必要增強對市場的研究和分析，不斷完善管理對策，使之更具針對性和科學性，這樣才可以吸引更多的優質人才融入企業，持續提升企業的市場競爭能力，貫徹落實長期發展的目標。從當前的實際情況來看，不難發現，許多企業在人力資源管理方面的建設不充分，導致相關的行政管理工作開展困難，未來依舊需要不斷改進。
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