文/孫麗慧內蒙古上京農牧產業開發有限責任公司
隨著時代的快速發展，互聯網已滲透各行各業，并促使各行業的改革、創新和進步。在“互聯網+產業”融合環境下，企業經營和管理的模式、理念和方法均得到了改進，無論是經濟結構、管理服務方式還是經濟效益都有著明顯的改善，為企業轉型升級奠定了堅實基礎。
財務管理是企業經營的基礎和保障，創新財務管理模式和理念能夠推動企業健康穩定發展。因此，企業若想贏得市場，提升自身競爭力，必須不斷創新和改革財務管理理念與模式，提升財務管理在企業發展中的作用，為企業在“互聯網+產業”融合環境下的發展創造新路徑。
“互聯網+產業”融合環境下
企業財務管理的特點
打破了企業傳統財務管理的局限性。“互聯網+產業”融合環境下，企業財務管理利用互聯網技術和特性開展線上財務整理和分析，僅需要利用財務管理APP和符號軟件就能實現財務管理預算和統計分析。相比傳統的財務管理模式，“互聯網+”條件下的財務管理方法更加便利和靈活，財務信息在網絡上迅速傳遞和流通，打破了傳統財務信息傳遞時間和空間上的限制，減少了財務信息在各部門傳遞審批過程中浪費的時間，管理者能夠快速了解企業的財務狀況并及時作出決策，保證財務信息的及時性和時效性。此外，互聯網軟件作用下的財務管理相較于人工統計和計算更加高效和精準，避免了人為因素造成的財務信息錯誤。
打破了企業傳統財務管理的單一性。“互聯網+”理念和模式為各領域發展和創新提供了新思路、新途徑和新方向，也使財務管理逐漸向著信息化和數字化的方向發展，不僅拓寬了企業管理者的思路，也為企業提供了更加多元化的發展戰略。企業管理的基礎是財務管理，財務狀況關系著企業的利益協調和運營能力，一旦財務發生問題，勢必會打破企業的正常經營和管理。“互聯網+產業”融合環境下，企業財務管理的模式和方法更加多樣化，避免了單一化的財務管理模式無法適應企業發展需求。
“互聯網+產業”融合環境下的
企業發展現狀和問題
“互聯網+產業”融合環境下，企業將互聯網技術和手段與傳統產業融合，促使企業經營和管理模式創新，推動企業全面發展。在這一環境下，互聯網的核心價值得到了充分應用和體現，推動傳統產業進一步發展壯大。然而，隨著“互聯網+產業”的逐步滲透，企業面臨著更大壓力和挑戰，產業結構、發展理念和經營模式越發復雜多變。企業若想在市場競爭中占據一席之地，須持續推動產業融合，促使企業在管理、生產、經營和財務上的轉型升級，實現自身價值的有效提升。
當前，企業財務管理普遍存在以下問題：
首先，專業財務管理人才短缺，財務管理制度滯后。企業財務管理極具專業性，需要大量專業能力強、專業技能高、具備信息化和數字化思維的專業人才。但就目前企業具體情況而言，雖然“互聯網+產業”理念在不斷融合與深入，但在專業人才的培養和要求上并沒有充分體現出來，很多企業仍舊缺少具備現代化和信息化思維的財務專業人才，企業在財務管理模式和方法上也不夠創新，仍舊沿襲傳統理念和方法，導致企業內部管理雜亂無章，員工工作效率低下、企業發展滯后，經不起推敲。
其次，不能正視企業發展中存在的問題，缺少創新和改變。“互聯網+產業”融合環境下，企業發展參差不齊，有的企業充分發揮和利用了“互聯網+”的特點，一舉成為行業翹楚，有的企業卻在這場時代洪流中跌至谷底甚至銷聲匿跡。很多落敗的企業就是因為沒能抓住“互聯網+產業”融合所帶來的機遇，在其他企業抓住紅利迅速成長時，這些企業保持原狀實則就是退步，最終市場競爭力不斷下降，以至于被時代淹沒。還有一部分企業在財務改革和創新中抓錯了核心和重點，他們雖認識到“互聯網+產業”融合的重要性，但僅僅局限于將人工操作轉變為計算機操作，這雖在一定程度上提高了財務工作效率，減少了財務人員的工作量，卻沒能深入數字化財務管理的核心。
最后，企業管理者對于信息化財務管理意識淡薄，在企業經營管理中缺少創新意識，不能將“互聯網+”思想有效融合到財務管理工作中。例如，目前很多企業的財務管理仍舊在沿襲傳統財務管理方法，重視業務活動，輕視財務管理信息化建設，致使財務管理制度與業務發展速度不相匹配，不僅影響財務管理信息化建設能動性，還會影響企業的發展和進步。企業管理者無法及時對業務活動中的財務信息進行分析、統籌，致使管理者的財務決策缺失時效性，信息資源的配置與分享成為影響企業發展和財務管理進步的障礙。此外，還有很多企業不能充分認識到信息化財務管理的價值和作用，忽視了財務管理工作與互聯網技術深度融合的重要性，致使企業財務部門無論是在管理理念、模式，還是管理方法、制度上都存在一定的滯后性，使財務管理改革和建設始終停留在表層，阻礙企業內部實現財務信息共享、信息標準一體化、財務資源分配科學化。
信息化財務管理建設的缺失致使企業內部財務管理體系分散，財務數據、財務信息處理成本高、價值低、缺少時效性，這都成為阻礙企業財務信息管理在“互聯網+產業”融合條件下快速進步和發展的關鍵。
“互聯網+產業”融合環境下
如何開展企業財務管理
加強企業財務管理信息化系統建設。在“互聯網+產業”融合環境下，企業財務管理部門需要緊跟市場大環境，在管理理念和模式上不斷變革和創新，以市場需求為基準，實施多元化、廣泛性的財務管理模式。“互聯網+”環境下，企業財務管理工作需要不斷融合“互聯網+”技術和理念，發揮大數據和信息技術的作用，促進財務管理的現代化、信息化建設。傳統的財務管理工作以行政管理為主，大多采取的是階梯式管理模式。在“互聯網+產業”融合的時代背景下，傳統管理模式限制了財務信息和財務數據的及時分享，使財務管理工作失去了時效性。因此，打破傳統管理模式和結構，利用“互聯網+”技術創新財務管理方法，構建完善的財務管理信息化系統，加強大數據技術、互聯網技術在財務信息和數據管理、分享和流通中的作用。通過建立完善的信息化財務管理系統，加強財務部門對各部門財務信息和財務數據的提取和統計，促進財務部門與各部門的財務信息交流和聯系，使企業內部的財務信息能夠及時共享，進而減少企業各部門之間的財務信息交流成本，進而推動企業財務信息管理的信息化、科學化、現代化建設，進一步提高財務管理的效率和質量，為企業的發展和進步奠定基礎。
創新財務管理多元化，增強企業發展抗性。社會經濟的發展形態是企業財務管理建設的基礎和方向，而市場需求決定著社會經濟發展的態勢。因此，企業財務管理工作的開展與創新需要緊跟市場需求的變化和社會經濟形勢變化，通過及時調整和變革，加強企業的競爭力和適應性，增強企業抗性。然而，企業傳統的財務管理工作重業務、輕管理，致使財務管理體系單薄、管理模式單一，不僅不能在瞬息萬變的市場變革中快速調整、緊跟社會發展需求，還會與業務活動脫節，影響企業的發展。新時代背景下，互聯網與傳統產業不斷融合發展，為企業開辟了新的發展途徑，也為企業財務管理工作帶來了更大挑戰，企業財務管理范圍更廣、管理對象更多，不僅包括企業員工的薪資管理、企業活動材料管理和企業收支管理，還包括知識產權、專利技術和人力資本管理。因此，為了能夠滿足企業發展需求，推動財務管理與業務活動的一致性，企業財務部門需要作出調整和創新，將更多注意力投放在財務管理和財務信息建設中，開展多元化財務管理模式，使企業財務管理工作更加完善，更加適應企業發展的步伐，滿足市場發展的需求，為企業的進一步發展和進步奠定基礎。
強化企業財務管理人才隊伍建設。“互聯網+產業”融合環境下，人才、知識和技能的管理成為企業財務管理的重要組成部分，財務管理若想實現可持續發展，必須把握人才力量，利用人才創新發展，提升企業的核心競爭力。
首先，企業財務管理部門需要加大人才培養力度，提升財務管理部門的人才專業性、技術性和創新意識。第一，加強財務管理部門員工的培訓。針對企業自身發展特點，開展有方向性和針對性的培訓活動，通過外出培訓、學習、參觀和再教育等模式提升企業財務管理人才隊伍質量。第二，增強財務管理部門員工的業務能力，加大績效考核力度，并針對考核成績給予員工適當獎勵和懲戒，進而激發員工的工作積極性和工作動力，避免財務管理工作出現享樂主義和無作為現象。第三，企業還可以聘請專業技術人員和財務管理專家，定期到財務管理部門進行實地教學和培訓，增強財務管理部門員工對“互聯網+”時代下企業財務管理新業態的認識和重視，推動企業財務信息化管理建設和發展。
其次，企業財務管理部門需要加強財務管理專業人才的引進。例如，企業可以與高校合作開展專業人才定向培養活動，使大學生在校期間能夠有方向、有目標地開展財務管理理論與實踐課程的學習。學校在與企業簽訂聯合培養意向后，需要針對企業財務管理新業態的發展理念和發展方向對在校大學生進行針對性的理論教學，重新設置和規劃學生的課程安排，除去必修的公共課之外，需要加強專業課的個性化教學，進而使在校學生對財務管理的發展現狀、存在問題、提升策略、創新途徑等有更加深入的認識和了解。此外，還可以在理論知識學習過程中，組織大學生到企業實踐，加強理論與實踐的有效融合，讓學生充分了解在“聯網+產業”融合環境下，企業財務管理與傳統財務管理的區別，進而明確企業財務信息化管理建設和創新方向，為企業財務管理工作的開展和進步創造條件。
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