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  • 新經(jīng)濟環(huán)境下管理會計和財務(wù)會計的融合之道

  • 責(zé)任編輯:新商業(yè) 來源: 中國商業(yè)期刊 2023-03-05 08:59:17
  •   文/陶彥霖山東財經(jīng)大學(xué)

      在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展壯大,與之相配套的會計工作體系和措施也越來越成熟,單一的財務(wù)會計很難為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,可能會影響到企業(yè)決策等方面的質(zhì)量。在這種情況下,充分了解管理會計和財務(wù)會計融合的價值、規(guī)律和措施,具有一定積極意義。

      管理會計和財務(wù)會計融合的意義

      二者融合是新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)風(fēng)險防范的需要。新經(jīng)濟環(huán)境下,多邊合作、消除貿(mào)易壁壘成為必然趨勢,企業(yè)所需要面臨的競爭越來越激烈,風(fēng)險越來越難以把控,一旦決策失誤,企業(yè)將會失去原有的競爭優(yōu)勢,逐漸被市場淘汰。推動管理會計和財務(wù)會計融合,從根本上提升會計工作的質(zhì)量,協(xié)助企業(yè)決策人員提前預(yù)知財務(wù)風(fēng)險,規(guī)避不必要的風(fēng)險要素,這對企業(yè)發(fā)展有百利而無一害。

      二者融合是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)競爭力提升的需要。新經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)想獲得更多市場份額,就必須將現(xiàn)有資源和資金合理配置到經(jīng)營管理中去。傳統(tǒng)會計模式下,決策者很難第一時間了解資金資源配置情況和財務(wù)工作中存在的問題,導(dǎo)致資源資金浪費。推動管理會計和財務(wù)會計融合,給出的會計信息將會更加精準(zhǔn)全面,企業(yè)決策者對資金資源的了解程度、管控能力都會有所提升,在此基礎(chǔ)上進行優(yōu)化配置,有助于企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下迎來新的發(fā)展契機。不難看出,在新的經(jīng)濟環(huán)境下推動管理會計和財務(wù)會計融合,具有不可估量的重要意義,因此結(jié)合實際情況對二者的融合措施進行研究,是未來工作的重中之重。

      管理會計和財務(wù)會計融合的具體措施

      提高信息的共融互通。管理會計和財務(wù)會計融合具有一定的復(fù)雜性,而確保數(shù)據(jù)信息的共享效率,則是推動二者融合的第一步。具體來說,要采取以下措施保障信息共享和互通:要重新設(shè)定會計資料的格式,根據(jù)管理會計和財務(wù)會計原有基礎(chǔ)材料的格式進行調(diào)整,增設(shè)統(tǒng)計信息的種類、保證管理會計和財務(wù)會計資料格式的統(tǒng)一性,為后續(xù)開展會計業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ);盡快建立明細賬,創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢作用,保障二者融合效果;加強對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)建立財務(wù)報表系統(tǒng),解決財務(wù)電算化建設(shè)中存在的問題,為推動管理會計和財務(wù)會計融合提供支持。

      制定配套的管理制度。要根據(jù)自身經(jīng)營情況、行業(yè)發(fā)展情況等,確定會計工作制度,理順會計部門的職責(zé),明確核算方法與計量標(biāo)準(zhǔn),讓管理會計和財務(wù)會計盡快實現(xiàn)融合。比如,在過去的會計工作模式下,應(yīng)收賬款處理工作大多由財務(wù)會計在做,管理會計并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,為了解決這個問題,有必要盡快建立健全應(yīng)收賬款制度,以推動管理會計和財務(wù)會計融合為目標(biāo),重新規(guī)定清收、催款的方法、流程等,讓應(yīng)收賬款制度落到實處。

      由于管理會計工作與財務(wù)會計工作在工作方法及工作模式上有一定差別,為實現(xiàn)二者的融合,企業(yè)要對自身的實際情況進行深入研究和分析,找到管理會計工作與財務(wù)會計工作的共性,制定較為合理的制度,通過先進的制度加強管理會計工作與財務(wù)會計工作之間的聯(lián)系,為二者融合提供有力支持。

      提高管理會計與財務(wù)會計的融合度。為了推進管理會計和財務(wù)會計融合,企業(yè)方面必須盡快優(yōu)化信息輸入、控制過程、成果表達等方面的工作措施,通過行之有效的方法,協(xié)同管理會計和財務(wù)會計工作,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動、經(jīng)營活動的實際情況,對會計信息進行歸集、計量、記錄、運用。同時,要做好信息輸入方面的融合處理,結(jié)合管理會計和財務(wù)會計對數(shù)據(jù)信息需求的共同點,對基礎(chǔ)信息當(dāng)中的共需部分進行融合管理,并設(shè)置一套獨立賬簿,保證核算工作能夠順利進行。此外,還要結(jié)合戰(zhàn)略管理會計、經(jīng)濟增值會計等相關(guān)理論,重塑企業(yè)會計工作模式,對二者在工作中交叉重疊的部分進行融合處理,降低會計劃工作量,確保管理會計和財務(wù)會計融合效果。

      在這一過程中,企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)組織專門人員進行調(diào)查、走訪,同時引進較為先進的財務(wù)管理理念,對于原有會計制度進行不斷改進和完善。

      重視預(yù)算控制,加強風(fēng)險管控。企業(yè)的財務(wù)管理工作十分復(fù)雜,囊括許多方面的內(nèi)容,而預(yù)算控制無疑是其中最具代表性的內(nèi)容之一,在推動管理會計和財務(wù)會計融合過程中,預(yù)算控制工作同樣發(fā)揮著不可替代的積極作用。實際工作中,會計工作者要充分認(rèn)識到提升預(yù)算控制水平的必要性,協(xié)助企業(yè)決策者深入了解企業(yè)發(fā)展情況,以便在制定后續(xù)發(fā)展決策的時候,做出最正確合理的選擇。

      除此之外,管理層還要著力提升風(fēng)險防控工作力度,建立健全預(yù)防性財務(wù)風(fēng)險控制機制,避免不必要的財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)經(jīng)營帶來負面影響,從根本上推動企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下取得新發(fā)展。比如,在進行預(yù)算控制的過程中,財務(wù)會計人員可結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,確定更為合理的預(yù)算方案。同時,要根據(jù)企業(yè)財務(wù)運行情況等因素對計劃信息與實際信息進行對比和修正,讓財務(wù)會計與管理會計的融合目標(biāo)落到實處。

      整體來看,企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)對于預(yù)算控制以及風(fēng)險防控工作保持高度重視,組織專業(yè)人士對于兩項工作進行研究,結(jié)合企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營情況進一步完善相關(guān)體系。在預(yù)算控制方面,企業(yè)方面可以選派專業(yè)人士對于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項成本支出進行分析,采取有效措施降低各類成本;在風(fēng)險防控方面,可以考慮成立專門的部門,對于市場環(huán)境進行調(diào)查研究,通過調(diào)查研究,確保企業(yè)有足夠能力規(guī)避各類風(fēng)險。

      提升會計人員專業(yè)素質(zhì)。新經(jīng)濟環(huán)境下,管理會計和財務(wù)會計融合已經(jīng)成為未來發(fā)展的必然方向,在這個過程中,會計工作者必然會面臨工作內(nèi)容調(diào)整、工作方法變化等多方面的挑戰(zhàn)。在會計工作者能力不過硬的情況下,這些挑戰(zhàn)將會影響到會計工作的效果與質(zhì)量,進而給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的負面影響。

      因此,在今后的工作中,企業(yè)管理層必須著力提升會計工作者的綜合能力和專業(yè)水平,使之在管理會計和財務(wù)會計融合的過程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

      比如在進行招聘的時候,企業(yè)方面就需要提升入職門檻,聘請專業(yè)素質(zhì)較高、工作經(jīng)驗豐富、適應(yīng)能力突出的優(yōu)質(zhì)人才。再比如,在會計工作者培訓(xùn)支持過程中,聘請專業(yè)講師到單位舉辦講座,借助案例分析法等為企業(yè)會計工作者提供最詳實的講解,使之認(rèn)識到管理會計和財務(wù)會計融合的必要性,幫助其適應(yīng)二者融合后的工作轉(zhuǎn)變等,確保管理會計和財務(wù)會計在人力資源方面的融合效果。

      會計人員的素質(zhì)對于企業(yè)未來發(fā)展意義重大,企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)高度重視,要對原有的人才培養(yǎng)以及選拔機制進行改進,在人才培養(yǎng)與選拔過程中,要考慮到多方面因素,在培訓(xùn)方面也應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展需要不斷加大培訓(xùn)力度。通過不斷提升會計人員素質(zhì)的方式,實現(xiàn)管理會計工作與財務(wù)會計工作的有機融合,為企業(yè)在新時期健康、可持續(xù)發(fā)展提供保障。在此過程中,企業(yè)各個部門都應(yīng)當(dāng)密切配合,為會計人員水平的不斷提升創(chuàng)造便利條件。

      新經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭,盡快推動管理會計和財務(wù)會計融合、發(fā)揮二者優(yōu)勢作用,是未來發(fā)展的必然選擇。除了以上提到的制定配套的管理制度、提高信息的共享互通、強化會計人員專業(yè)素質(zhì)、加強風(fēng)險防范等措施之外,企業(yè)還需要結(jié)合管理會計和財務(wù)會計融合的實際情況,進一步探索行之有效的管理會計及財務(wù)會計的融合之道。

    提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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