文/姚文云南演藝股份有限公司
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，越來(lái)越多新興企業(yè)涌入市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，一方面提升了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，另一方面也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)，企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做好會(huì)計(jì)核算工作十分必要。
會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收支狀況和發(fā)展水平，做好會(huì)計(jì)核算工作能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。就當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作而言，仍存在諸多不足之處，如何完善和優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作成為企業(yè)面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。
會(huì)計(jì)核算工作與財(cái)務(wù)管理工作有所區(qū)別。財(cái)務(wù)管理工作主要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)與經(jīng)濟(jì)收支相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范性管理，進(jìn)而提高資金利用率。而會(huì)計(jì)核算工作則是對(duì)企業(yè)進(jìn)賬、報(bào)賬等進(jìn)行資金核算，進(jìn)而為企業(yè)管理者提供科學(xué)規(guī)范的資金使用報(bào)告，讓其充分了解和掌握企業(yè)資金流向，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持。
優(yōu)秀的會(huì)計(jì)核算工作不僅能夠檢查出企業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及漏洞，還能通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表向企業(yè)管理者呈現(xiàn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，也牽涉企業(yè)各方主體的共同利益。企業(yè)管理者應(yīng)充分重視會(huì)計(jì)審核工作的重要性，并積極采取措施改進(jìn)和完善。
完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的價(jià)值
有利于降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，有利于降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，企業(yè)或多或少面臨不同的挑戰(zhàn)，而完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，能夠幫助企業(yè)及時(shí)收集財(cái)務(wù)信息和資金數(shù)據(jù)，便于企業(yè)分析和改進(jìn)。此外，會(huì)計(jì)管理者還能依據(jù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果對(duì)當(dāng)前存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，對(duì)可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防，降低企業(yè)日常管理和運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
為企業(yè)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持。會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)和前提。完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，有利于企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)決策，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型。通過(guò)會(huì)計(jì)核算，企業(yè)管理者不僅能夠了解當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和資金流向，還能有效預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，便于管理者開(kāi)展決策和管理活動(dòng)。例如，會(huì)計(jì)核算工作能夠?qū)τ涃~、報(bào)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析和總結(jié)，并制成能夠反映各部門(mén)資金使用情況的數(shù)據(jù)報(bào)表。企業(yè)管理者可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)報(bào)表了解和掌握各部門(mén)的工作狀況及工作能力，進(jìn)而為其科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持，有效減少?zèng)Q策失誤。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展現(xiàn)狀
缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度。就當(dāng)前情況來(lái)看，缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度是影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展的重要因素。會(huì)計(jì)核算主要通過(guò)貨幣計(jì)量方式對(duì)企業(yè)資金收支流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行具體分析和如實(shí)反映。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作便于企業(yè)管理者了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，而會(huì)計(jì)核算制度不僅能夠提高核算結(jié)果的精準(zhǔn)性和全面性，也能夠提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。然而，當(dāng)前很多企業(yè)管理者將更多精力和重點(diǎn)放在如何提高經(jīng)濟(jì)收益以及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模上，忽略了會(huì)計(jì)核算工作的重要性，加之管理制度不完善，消極怠工、違法違規(guī)等行為層出不窮，造成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作混亂。
會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)能力有待提高。會(huì)計(jì)核算人員是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作有效開(kāi)展和進(jìn)行的基礎(chǔ)，關(guān)乎著會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率，甚至影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。會(huì)計(jì)人員只有具備良好的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，才能在工作中嚴(yán)于律己，避免違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。因此，企業(yè)管理者在進(jìn)行人員招聘時(shí)要對(duì)應(yīng)聘者的工作能力和綜合素養(yǎng)嚴(yán)格考察，并基于企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略及崗位需求進(jìn)行篩選。但實(shí)際上，很多企業(yè)在招聘時(shí)，對(duì)于人才的選用標(biāo)準(zhǔn)及招聘流程不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致人員素養(yǎng)和專業(yè)水平不高。一些中小企業(yè)甚至聘用不具備專業(yè)核算能力的親屬擔(dān)任會(huì)計(jì)核算工作，時(shí)而發(fā)生核算數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況，嚴(yán)重阻礙企業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的完善路徑
完善會(huì)計(jì)核算管理制度。會(huì)計(jì)核算管理制度能夠有效提高會(huì)計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量，是保障會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展和進(jìn)行的重要基礎(chǔ)與前提。因此，企業(yè)要想優(yōu)化和完善會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)該建立完善的會(huì)計(jì)核算管理制度。
首先，企業(yè)管理者要充分重視會(huì)計(jì)核算工作的重要意義和價(jià)值，密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境變化，了解和學(xué)習(xí)最新管理知識(shí)，為轉(zhuǎn)變管理思維和科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。此外，企業(yè)管理者還應(yīng)該汲取和借鑒其他企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度和經(jīng)驗(yàn)，并將其與企業(yè)實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，形成具有企業(yè)特色、符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算管理制度。
其次，企業(yè)管理者還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)核算管理部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化，明確規(guī)劃各個(gè)部門(mén)的主要職責(zé)與工作內(nèi)容，便于后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行有效追責(zé)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量。
最后，企業(yè)管理部門(mén)還應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)中每一位員工的工作能力和個(gè)人優(yōu)勢(shì)進(jìn)行工作內(nèi)容劃分，并制定激勵(lì)機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量。
提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力。企業(yè)核算工作依靠?jī)?yōu)秀的會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)完成，會(huì)計(jì)核算人員作為這項(xiàng)工作的主要參與者，其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)影響會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率，甚至影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，因此，提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力十分必要。
首先，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的工作狀況和能力水平進(jìn)行考察，找出其不足之處，開(kāi)展有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。這樣不僅能夠提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力，還可以有效減少會(huì)計(jì)核算工作的失誤率，提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。此外，企業(yè)管理者還應(yīng)鼓勵(lì)并引導(dǎo)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行個(gè)人能力提升，實(shí)現(xiàn)人才階梯式培養(yǎng)，提升會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍整體水平，如鼓勵(lì)會(huì)計(jì)核算人員考取會(huì)計(jì)資格證書(shū)等。
其次，企業(yè)管理者還應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核人員招聘標(biāo)準(zhǔn)，不僅單純依據(jù)崗位需求，還應(yīng)該對(duì)應(yīng)聘者的工作能力、專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審核和具體分析，從源頭提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的工作水平和質(zhì)量。
最后，企業(yè)管理者還應(yīng)不定期對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行工作考核，考核內(nèi)容不局限于工作量及工作完成效率，還應(yīng)該對(duì)其日常工作行為、工作態(tài)度、專業(yè)基礎(chǔ)等進(jìn)行考察。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作態(tài)度消極、失誤頻發(fā)的員工，管理部門(mén)應(yīng)該給予相應(yīng)處罰。
會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展方向及經(jīng)濟(jì)效益。改進(jìn)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠有效降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，為企業(yè)管理者決策工作提供數(shù)據(jù)支持?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)管理者更應(yīng)該高度重視會(huì)計(jì)核算工作的價(jià)值和作用，通過(guò)完善會(huì)計(jì)核算管理制度、提高核算人員專業(yè)水平、規(guī)范核算流程、健全監(jiān)督體系等措施，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行優(yōu)化和完善，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
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